材料员工作总结优秀范文

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！材料员工作总结优秀范文 通过总结，人们可以把零散的、浅薄的感性认识上升为系统、深入的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，汲取阅历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。下面是我给大家细心选择的工作总结，盼望能关心到大家! 材料员工作总结篇一 本人于20_调到集团公司以来，不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来，在集团公司指导们的关心与带着下，在同事们的关心与支持下，通过自身的努力与拼搏，与调进集团公司前的自己比，如今在许多方面都有了肯定的进步与进步，并且学会了材料管理。在这四年多的时间里，很多的工作阅历与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼

2、搏感，并令我兴奋不已、感慨万千。其中有来自集团公司指导对职工的培育与理解，有来自甲方对我集团公司的评价与赞美，有来自同事之间的爱护与关心，也有源与自己工作中的收获与挫折。 在这几年以来本人始终在省外电厂从事材料管理工作，回忆这四年多的工作经受，有太多的收获在其中，很多工作阅历令我受益匪浅，牢记于心，现将这几年的工作总结如下。 一、以诚相待，以理服人，制造良好工作环境 我集团公司是一个大的家庭，作为公司的一员，不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位，都应当做到“以诚相待，以理服人。敬重是互相的，并非某一个人的事，只有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的敬重与欣赏。

3、只有真正的处理好自己与甲方物资部，自己与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的主动的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的喜爱与_从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向进展，到达事半功倍的成效。 二、不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。 “人不学习不进步，马无铁蹄不跑路，每个人都应当不断的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活泼，视野才会更加的开阔，阅历才会更加的丰富。每到一个新工地，本人首先学习该工程的材料管理制度，在执行每个新工地的各项规章制度的前提下，依据现场实际状况，协作本部门主管指导准时编制工程部

4、材料领用发放管理方法、材料保管制度、材料的入库、发放制度等各项规章制度。多年的工作阅历让本人感觉，各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实，这样才能为企业制造更多的效益。这就要求物资部必需确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。 每一个工程的材料质量，是工程的整体质量的重要组成局部。做好材料供给中的质量管理工作是保证发电设备平安运行的重要环节。要干出优质工程，物资材料的购置是第一关，在材料的选购上做到精确饱和现场需求量，根本上做到供需相平，严把物资材料质量关。严把物资进货关，“同等质量比价格，同等价格比质量，还要与施工区技术人员主动联络，在保证施工质量的同时也杜绝“质量

5、铺张，尽量为公司节省资金。对有特别要求的材料，如焊条、合金钢等，不管是甲供还是自购，除要求有材质证明外，还全部按标准要求每批次都进展领用前的抽检，确保应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员还应熟识所购材料在工程中的用处、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必需具备的条件之一。 在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。仔细学习各种物资材料的保管说明，熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压力量、用法强度、周转用法率等，作为一名材料员不能只

6、认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争剧烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为集团公司的进展做出作出更大的奉献。在_工程部工作期间，通过与西北电建一公司的业务沟通与交往流，我认为在许多方面我们也应向其他电建公司学习，学习他们在物资管理上的mis运作，使预算与入库等业务全部在mis平台上运作，这样可大大进步工作效率，也能向业主、监理和其他公司呈现我集团公司现代化管理的高效和成果，为我集团公司进展无边的宣扬。 _年在集团公司调整原有承包形式，实行劳务大包政策时，_工程部是个试点，而此项政策实行结果的详细表达点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重

7、发、不漏发。作为一名统计材料人员，我主动协作部门及工程部主管指导，要求各施工区域必需指定专人领料，专人制定材料预算，做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进展标识，准时做好入库与出库统计，每月按时报送财务部门;易爆等特别材料做到零库存;对现场临时发生的急需用法材料，要求消费经理或技术总工审批后，经我部门主管指导同意，在马上选购发放后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺当地进展正常施工与消费，得到了各施工区域的好评。在_工程部工作期间，让我感到劳务大包政策是集团公司胜利的改制举措，材料的节省上比以往高出许多，明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料，班组再也没有了普

8、涨铺张现象。 由于我公司_部是低价中标，资金相对较为紧急，工程部及物资部主管指导就从挖潜上想方法，让我从中受益匪浅，认识到了利用地理优势购材的优势。譬如_工程部地处西安郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需的小五金之类，实行零货购置、批发价格，对供货商月底结账制度，尽量削减库存等方法，为工程施工尽可能盘活现有资金。 三、注重对外沟通为企业制造效益，树立企业良好形象 在多年的工作中，本人时刻提示自己要以主人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴，加强同对企业有利的供货方的联络与交

9、往;以合理的、委婉的说明赢得有关方面的谅解;在资金高度紧急的状况下，为工程工程尽量争取到可欠资预支物资材料，以免因此延误工期，给公司造成不良影响，造成肯定的经济损失。 总之这几年以来的工作阅历让我转变了对材料员岗位职责最初的认识，作为一名材料员不仅仅是发放材料，要学的东西许多，不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等，假如能熟识每一个工程工程的施工流程、所需材料的要求及量，要学的还许多。在这四年多的时间里，虽然自己在某些方面有了肯定的进步与进步，但仍存在着许多的缺乏。本人在各方面的力量与集团公司指导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于如今，方案好将来才是首要的

10、事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，仔细学习新的学问，不断完善自我，努力进步自己的业务程度，争取在各方面都做到精益求精。我坚信，在公司指导和同事们的关心与教育、关心与支持下，我肯定可以成为一名完全合格的材料管理人员。 材料员工作总结篇二 自从党中央提出西部大开发以来，我省大路建立曰新月异，特殊是高速大路以超常规速度进展，很多新建工程、改建工程、通县大路等相继建成通车，同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要，也是档案部门的要求。 一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理 工程工程建立中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才

11、开头慌张整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要缘由一是整理资料是苦差事，没有人情愿去干。二是工程到了收尾阶段，大局部人员特殊是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员连续撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟识，加之有些资料签字手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建立中不注重资料搜集，为后期资料整理带来宏大的工作量。 由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是消耗大量人力、物力、财务。其三是为工程档

12、案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。 鉴于上述缘由，因此应在工程建立中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理完毕，为交工验收做好预备。 二、要制定具体的符合各工程实际状况的工程档案管理方法，明确标准和要求 交通部就工程档案管理陆续下发了大路工程开工文件材料立卷归档管理方法、大路工程开工验收方法、交通部科学技术档案分类编号方法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件，目前我省尚无统一的开工文件编制方法，各工程建立管理单位应依据交通部上述文件编制符合各工程管理形式的可操作性编制方法。 一是细化建立单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求，

13、特殊是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性。三是明确案卷的格式和详细要求，便于施工技术人员操作。在理论中我们发觉只有纲领性文件是不行的，必需对开工文件编制方法细化，让人一看就明白如何操作，避开由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来宏大的工作量。 三、主动对工程档案管理人员和有关技术人员进展培训，使他们把握档案整理的标准和要求 由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新工程可能又是一批新人，各地有各地的详细要求。从理论来看，绝大局部人对档案工作不太理解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案千

14、差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及有关技术人员进展系统培训，使他们把握内业资料整理的标准和要求，思想上统一认识，避开资料整理返工和重复劳动。 四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩 由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又特别繁忙，施工人员绝大局部精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。假如不仔细进展督导检查，到最终内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各方面重视，避开大量的工作积累。必要时可实行强迫措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理供应保证。 大路工程档案管理工作是工程工程管理的一项重要内容，仔细抓好此项工作有利于

15、促进工程管理工作，缩短交工验收的期限，避开工作完工后牵制建立、施工单位大量的人力、物力，顺当完成工程档案的验收和移交工作。 材料员工作总结篇三 20_年转瞬就要过去了，在指导的关心下，在同志们的支持和帮组下，我坚持不断的学习理论学问，总结工作阅历， 材料员个人工作总结。加强自身思想修养，努力进步自己的综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作状况简要的总结如下： 一、加强业务学习，不断进步业务素养，努力做出更大奉献。 我在dd路工作已经有一年多的时间了，应当算是“老同志了。回想这一年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方

16、面：政治思想上的进步和工作业务方面积累了丰富的工作阅历，总结为8个字“收获颇多、受益匪浅。 我想在政治思想上进步的重要标记是，自己在工作期间从一名一般群众成为一名入党主动分子，我的转变与进步，是指导的培育、同志们的关心和支持和自身的努力。我清晰自己成入党主动分子的时间还不是很长，有许多方面(政治思想、理论学问、工作程度等)需要不断学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，留意加强政治修养，进一步进步自己的党性认识。我也盼望指导和同志们一如既往的赐予我指导和关心，我也将加倍努力，争取更大的进步。 我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工

17、作。材料的工作比拟繁，特殊是收料，看是简洁，要对材料的运输、质量、方数状况理解与把握。跟司机打交道要有较强的应变力量。一年下来的工作理论，我非常留意对工作状况的积累与总结。如今我对材料岗位的现状整体状况已经比拟熟识。对iems系统也有肯定的理解与把握，我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机，是指导和同志的信任和支持的结果!正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。 二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的党员模范学习，起相应模范带头作用。 一年来，我在平常工作中，始终以党员的标准严格要求自己，模范遵守公司的各项规章

18、制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地支配好各项工作，身体力行，努力起到的表率作用，帮助指导开展各项工作。 材料员工作总结篇四 转瞬间年后上班已经三个多月了，在完成这一阶段的工作以后，工作总结的确相当必要，特殊对于我这个掌管材料询价、材料选购以及材料进场掌握的管理者来说，尤为重要。因为工作总结可以让我们对过去一段时间的工作有一个更清晰、直观的评价与认识，把工作中的得失利弊剖析的更加彻底，避开同一个失误出现其次次，从而为以后的工作再上一个台阶，打下坚实的根底。 过去的三个月是华阳路与东海路工程最为繁忙的三个月，在这段时间里材料需求量相当大，供给时间差的相当短，我心中明白我所担当担子的重

19、量，工程要想平安有序的进展，材料这一环断不得。但在工程部以及供给商的主动协作下，在我自己主动地努力下，我已杰出的完成了这段时间的任务。这段时间主要选购的材料包括管道、石灰、钢筋、商混等一系列材料。询价、订购与进场等每一个环节，我都严格把关。从而确保价格的合理性，订购的准时性，进场的有序性。此外质量是我把关的最为重要的一个环节，任何不符合要求的材料，一经发觉，立即退场，绝不姑息! 但我在这段时间的工作中也发觉了一些自己的缺乏之处，首先自己平常很少进展自我总结，材料选购人员应擅长总结，从而不断进步自己业务力量，为能选购到物美价廉的材料做好阅历积累。其次除了材料选购以外很少关怀施工工艺方面的东西。假

20、如这样再过十年，我仍旧还是一个做工程的外行。所以平常要虚心学习，不断进步自己专业水准，为以后挑起更重的担子，担当更高的职位，做好预备。 此外工作中不能抱着事不关己或是多一事不如少一事的看法而盲目听从;应以神佛之心、对公司负责的精神对待自己的工作，对待不合理的东西，需要准时地提出质疑、验证质疑，并进而拿出合理的方案，为公司节省本钱、进步效率与品质的同时，提升自身的工作品质，关注并躲避保守、不合理的东西。 当前，市场竞争日趋剧烈，工程质量要求越来越高。在如此严峻的经营形势下，努力降低工程本钱是企业的必定选择。同时，降低本钱是进步经济效益，进步工程管理程度的重要前提，而降低本钱的关键在于降低材料选购

21、本钱。假如能通过加强选购管理，进料费用平均每降低一个百分点，就能降低许多本钱，因此实行必要措施，加强选购管理特别重要。所以我觉得要想做好材料选购这项工作，应当做到以下几点：首先选购人员需要把握丰富的物流学问、精确把握市场行情、理解主要消费厂家和货源渠道，还要有肯定的预算、财务常识。从目前我们材料管理战线的人员现状看，我们人员素养离市场与 工程管理的要求还相差甚远，所以人员培训就显得尤为重要。其次几个工程材料需要集中选购。集中选购是降低选购价格的重要前提。只有集中选购，获得规模效益;进步保障效率，才能保证选购质量;要实现掌握，首先就要集中选购。集中可以形成批量，可以在市场选购中处于主动的位置，给

22、供给商在竞争中形成压力，获得质优价廉的效劳。此外加强材料方案管理。预算方案滞后、需用方案不准时、不精确，给处于效劳地位的物资选购部门带来了极大被动，也不利于形成选购规模，给物资选购带来的操作困难和经济损失是显而易见的，严峻影响着企业的整体管理程度和效益。我们要求各工程部要准时编制材料方案，材料需用状况变更时，要准时变更材料方案。编制、审核材料方案时，要求工程技术人员充分考虑、尽量采纳绿色建材并合理掌握物资数量，削减库存材料的资金占用，推行零库存管理，充分利用社会资源这个大仓库。 同时，为不影响施工进度，一些紧俏物资、外委加工物资等选购所需时间较长的物资，要提早编制材料需用方案。另外加强进货渠道

23、管理，在确保物资质量的根底上不断拓宽进货渠道，形成以主渠道为主，多渠道为辅的选购方式，尤为重要。评价进货渠道应在保证质量的前提下，坚持质量合格、费用最低，费用一样、质量选优的原那么。根据这样的原那么确定长期的选购供给渠道，建立合格供货方名册，并对供货方实行动态管理，就是否具备相应的消费经营资格、根本消费经营条件、质量管理现状和效劳力量是否能保证供应的物资为合格产品、并满足平安方面有关要求进展审核。对经审核确认为不合格的供货方，那么取消合格供货方资格。为扩大货源渠道，消退靠坐等供给商上门存在的局限性，我们奉行主动走出去，理解同类施工企业的供给商评价状况，并通过其他一些途径理解更多的优秀供给商，再

24、通过考察确认等方式科学评估供给商资信状况，补充到我们的合格供给商名册中，准时优化供给商构造，拓宽选购时的备选范围。 最终敏捷把握对业主指定厂商、指定品牌、确定单价的材料的选购本钱的掌握。针对业主指定材料的状况，想方法与业主拟定的供给商在未向业主报书面价以前获得联络，并与其协商给一个，在给我们留出这个利润空间的根底上向业主报价。业主依据供给商报价确定价格后，我们并不急于与厂商签合同，而是再找该产品的消费厂家或其他经销商、代理商，以书面方式报价比拟，把产品价格降到极限后，以此价格和业主指定的供给商洽谈。如这种方法不能奏效，我们就向业主提出放弃选购权，削减资金支出，尽量迫使业主重新定价，这样做一般都能争取到相当的价差。这种方法尽管不太符合合同法那么，但实际效果往往不错。 我在平常的工作中始终严格遵守公司的各项规章制度，任何材料物资的选购始终奉行透亮、公开与公正的原那么。任何时候公司利益高于一切是我如今工作中的人生信