2021公司管理层年终总结报告

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021公司管理层年终总结报告 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，进步工作效益。以下是我为大家预备了2021公司管理层年终总结报告大全，欢送参阅。 公司管理层年终总结报告一 20_年，机关一工会在上级工会的正确指导下，紧紧围绕公司工会全年工作目的，结合自身特点，在促进进展中提升工作程度，在效劳大局中强化自身建立，充分调发动工的聪慧才智，努力开拓进取、与时俱进，增加企业凝聚力和战斗力，仔细履行各项职能，主动开展各项工作，较好的完成了年初提出的各项工作目的。现将20_年公司工会工作总结如下： 一、

2、狠抓上级指示精神的学习贯彻，为做好工会工作制造有利条件。 仔细学习宣扬贯彻上级工会工作会议精神，通过会议、座谈等形式，实在把会议精神传到达每一名员工，统一思想，进步认识，推动了工会工作的深化开展;始终坚持“组织起来，实在维权的工作方针，紧紧围绕公司经营进展的整体目的，坚持把效劳员工作为工会工作第一要务，努力找准效劳员工的切入点和结合点，求真务实，开拓创新，充分发挥工会的主力军作用，全力推动了机关员工的素养建立和力量建立，使机关工会可以主动协作公司工会有效地投身于公司的各项工作中去。 二、主动开展思想和业务训练，提升机关员工队伍的整体素养。 20_年，我工会立足于建立一支“有抱负、有道德、有文化

3、、有纪律的机关员工队伍，结合自身特点，实行多种形式加强员工的思想政治训练、职业道德训练和业务培训，使员工充分适应公司整体的进展形势，以仔细的看法主动参加到公司的各项建立中，进一步进步了员工的业务程度和业务操作力量，促进了员工队伍整体素养的提升。同时，留意把握员工思想动态，准时理解员工意愿和要求，比拟广泛地听取和搜集了员工的思想反映，对搜集到的看法和建议进展了综合整理和有效分析，从而为工会今后的工作可以有针对性的开展供应了重要根据。 三、完善组织建立，促进职工民主管理和员工参加管理的主动性。 为贯彻落实公司工会工作会议精神，工会加强自身制度化、标准化、专业化建立，多途并举，进步了工会组织的群众化

4、、民主化程度，激发了工会工作活力。同时，结合自身进展的实际状况，突出“抓维权、抓参加、抓实效、抓职能创新，有效地推动了工会的民主管理以及素养工程建立，保障了经营管理持续有效进展，进步了工会干部队伍战斗力和保障力，增加了员工队伍的凝聚力和向心力，为协作公司党委和上级工会完成公司本年度工作目的做出了应有奉献。 四、围绕“完成20_年各项工作任务中心目的，主动协作公司工会开展结合消费的劳动活动。 1、为充分发挥全体员工的制造力，凝聚员工的才智与阅历，提出有利于进步公司管理程度和技术创新以及促进公司快速进展的建议，我工会主动协作公司工会，从20_年6月开头，在员工中广泛开展了征集合理化建议活动，并对提

5、出有价值建议的个人进展了表彰。 2、为充分发挥女职工在公司进展中的重要作用，鼓舞女职工爱岗敬业，我工会组织本部门女员工主动参加了公司工会组织开展的争创“巾帼先进集体、“巾帼标兵、“巾帼之星活动。鼓舞女员工立足岗位进步成长，促进女员工综合素养的提升，号召广阔女员工为实现20_年公司各项工作目的建功立业。 五、主动参加公司工会组织的各项文体活动，丰富本部门员工的文化生活。 主动响应公司工会号召，踊跃组织并参与公司工会组织开展的各项文体活动。如：组织并参与公司建党90周年职工歌咏竞赛、公司书法摄影展、公司摄影写作培训班以及跳绳、羽毛球、毽球竞赛，组织并观看国庆_周年慰问演出等。通过这些形式多样、内容

6、丰富、注重实效的文体活动，进一步丰富了广阔员工的业余文化生活，极大地鼓舞了员工的自信念，增加了员工团队合作意识和坚强拼搏意识，弘扬了企业精神，呈现了企业风貌，渐渐营造出了一种温馨和谐、主动向上的学习气氛和企业文化气氛。 通过公司工会的辛勤努力和全体职工的热情参加，20_年公司工会工作进展顺当，并且获得了可喜的成果，在确定成果的同时，也应看到我们工作上还存在的差距和缺乏，我们将在今后的工作中坚决信念，坚持以人为本，坚持“以职工的需求为工作的落脚点，以职工的满足程度为衡量工作的指针，扎扎实实的做好各项工作，为全面完成公司各项消费经营工作而努力奋斗。同时我们信任，在党委和上级工会指导、支持和关心下，

7、公司工会工作将会再创佳绩。 公司管理层年终总结报告二 20_年，经我公司投资控股有限公司董事会的任命，我担当我公司投资控股总经理一职。在这一年里，在董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、工程管理、文化建立、稳定进展等方面都获得了可喜成果，企业综合实力增加，社会信誉进步。回忆一年来工作，主要有以下几方面： 一、组织建立 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：风控总监李兵、运营总监郑非、财务总监林清。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职临时由我和财务总监林倩共同担当，行政总监的工作临时由我和财务总监林倩来完成。

8、二、文化建立 注重企业文化建立，提炼金汇控股的企业文化“你我专心、引领将来，既强调与集团的关系又突出公司效劳性质的特征。秉承“诚信立足社会，效劳制造将来的经营理念，秉持“卓越效劳、以诚为本的企业使命，坚持以客户为中心，主见“热心、贴心、省心、放心、快乐的五心效劳通过不断强化创新、主动进取，获得了良好成果，得到了社会各界的认可和鼓舞。 三、团队建立 通过组织一系列活动来建立我公司的大团队：组织深圳金汇控股高管赴北京大学参与拓展训练，培育金汇控股团队的团结合作力量;组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训，进步职业修养;组织高管参与企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高管更清楚地认同公司文化。同时，

9、在各项活动的开展过程中，我留意到给不同的同仁们制造不同的又合适他们个人的时机，让他们有时机表现自己，熬炼自己。 四、业绩建立 在短短的一年里，由于团队的协力合作，业绩获得了骄人的成效。首先，深圳金汇控股与台湾玉山银行中国有限公司签署合作协议，包揽了金汇控股控股集团旗下的全资子公司的全权代理权;其次，对集团内部担当业务;最终，深圳金汇控股与海佛山金汇海签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，金汇控股正与美信金融等几家公司进展工程洽谈中。 我公司获得了如此的成果与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但金汇控股仅仅成立两年，显性的问题比拟明显，隐性的问题仍旧存在。我将会

10、和我的团队共同努力，创始更好的场面，获得更优异的成果。 五、指导方向 201_年过去了,回首我公司成立这些年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和我公司一路走来的每一位员工，感谢您们对我的信任，是你们的努力和坚持，让我公司投资控股有限公司在中国金融业内崭露头角，获得今日这样的成就。 我还记得这样一位员工李明勇，当时，我派他到北方某一公司出差，走之前他来我办公室时，还是特别英俊，特别精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷，走前我特意给他

11、们都买了厚厚的羽绒服)他说衣服太厚，井道里干活不便利就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在我公司，有许很多多的员工象李明勇一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;还有很多员工冒着寒风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天可以合家团聚。 许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰辛程度，往往是超出我们做指导的估量和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特别地傲慢! 公司管理层年终总结报告三 回望20_年，从年初的严峻形势，到岁末的丰收喜悦，_邮政在异样艰难的经济进展形势下实现了平稳、上扬的进展趋势，1

12、-12月份我局累计完成业务收入_万元，完成全年预算进度的_%，同比增幅为_%，净增_万元，圆满完成年初下达的预算目的。 在全年工作中，本人始终保持高度的责任感和剧烈的事业心，仔细履行职责，廉洁秉公办事，在市公司正确指导下，在_邮局指导班子严密协作下，在各部室、专业公司和全体干部职工的大力支持下，较好的完成了各项工作任务，各方面都得到了熬炼和进步。现将一年来的工作状况总结如下，不妥之处请批判指正。 一、加强学习，勇于创新，促进自身综合力量提升 深化学习科学进展观，以“坚持科学进展观、实现可持续进展为中心课题，充分结合企业进展和自身的工作实际，学理论、定措施，进一步进步学习自觉性和工作责任感。同时

13、，仔细学习总经理在市公司创新工作大会上的讲话，树立“终身学习理念，运用多种主动手段和方法，在理论过程中不断理解创新的内涵，体验创新的要求，进步创新的士气，丰富创新的手段，在各项工作中充分发挥创新的作用，使我局在函件进展、思乡月、报刊收订等多项重点业务和重大战役中获得骄人成果。 二、仔细履行岗位职责，全力做好分管工作 20_年，在区局党委的统一指导下，在局其他指导的支持下，我帮助_局长，主要分管函件业务、发行业务、速递业务、包裹业务、通信运营、基建、安保和后勤等工作。回忆一年来，我主要做了以下几方面工作： (一)通过构建创新进展气氛，实现各项业务齐头并进，使整体经营工作稳步向前 从年初开头，依据

14、各专业进展目的及地域特点，作为分管相关专业的指导，我与区局市场部、专业公司和支局指导，就各专业进展思路、进展时机、创新工程、业务增长点等方面进展研讨，确定全年进展措施及开发工程，使大家在进展中认清形势、在危机中查找时机、在时机中确立信念，为全年进展打下良好根底。20_年我局发行、速递专业在_专业增幅中排名第一;函件、国际包裹专业排名二;邮政贺卡、报刊收订、五节联送、思乡月四大重点战役也全面告捷。 1、规模进展函件业务。以数据库营销为抓手，推动商函业务扩量增收，以贺卡为龙头，加大封卡片开发力度，全年累计实现函件收入_万元，完成方案的100。1%，增长5。3%。其中，数据库商函累计制作_万件，同比

15、增长46%，列_其次位;贺卡战役实现申报收入_万元，完成市公司认档指标的_%，是_局中第一个完成认档指标的单位。 2、快速进展包裹业务。通过主动抢占“大宗包裹、“军营包裹、“校内包裹市场，在营业窗口开展“多说一句话，提升快包占比等措施，包裹业务累计实现收入_万元。其中，快包占比从09年的23%进步到10年的27%，同比增收近_万元。 3、大力进展发行业务。在做好日常收订的根底上，大力开展中小学市场、少幼儿市场、图书馆等专项市场营销，在20_年度报刊收订战役中，实现流转额_万元，完成增长12%方案目的的_%，完成增长15%方案目的的_%，城区排名其次。 4、一如既往进展速递业务。以代收货款、经济

16、快递和e邮宝等协调机制新业务为打破口，以“思乡月、“五节联送等阶段性营销为增长点，速递业务累计实现收入_万元，完成_%，增幅_%，收入占比同期上升4。7个百分点。其中，“思乡月我局累计实现产品销售_万元，完成奋斗指标的_%，城区排名其次;“五节联送与“端午节也均实现_%以上增长，通过开展常规化礼仪营销活动，共为我局带来速递收入约_万元;利用速递协调机制，1-12月我局新增速递协议客户_户，增收_万元，为速递板块收入规模的扩大供应了有力支撑。 (二)通过开拓创新进展思路，实现开发观念转变，充分调动企业进展活力 创新打算着企业的命运，惟有不断创新，企业的经营运转才能时时保持在最正确状态，才能拥有鲜

17、活的生命力，才能在市场竞争中不断领先，才能超越自己，超越对手。在10年实际工作中，“开拓创新始终贯穿于各项业务进展之中，立足本职工作，充分发挥自主创新主动性，紧紧围绕企业经营进展，不断打破固有思维，增加创新意识，进步创新力量，使企业进展再创佳绩。 1、工程创新实现常规业务的打破和再生。通过胜利与市政府合作，开发_工程，实现收入_万元;在原有根底上不断创新，推出贺卡形式的“烤鸭纪念卡，五年可实现收入_万元，为贺卡业务进展供应新思路。 2、经营思路创新，为今后进展积累阅历。在支局搭建月饼超市，拓宽代销渠道，实现“思乡月超常规进展;将“祝愿祖国明信片与中小学报刊收订相结合，实现资源共享、联动开发;创

18、新期刊代征订形式，将自办发行纳入到邮发渠道，开拓流转额收入新途径;策划“_主题营销活动，营造销售气氛，进步相关专业收入。 3、围绕三个经济，以创新工程撬动南城市场。重点开发政府经济，已胜利开发_、_宣扬部、航天院、司法局、中国质量认可协会等多家政府部门和市级企业，累计实现收入_万元;加速开发总部经济：在_总部基地内打造体验中心，主动开发数据库商函、一体化物流、对公业务、报刊发行等工程，信息联播网也实现破冰，胜利开发两单，共计实现业务收入_余万元;全力开发国庆经济及企业庆典经济：一方面做好国庆题材产品的销售，另一方面加大信息搜集，实现大单开发，已胜利开发_办公室、_教委、_银行、_电影厂等多家机

19、关单位和企业庆典工程。 4、创新成果层出不穷。1-4季度，我局在市公司经营成果评比_数据库营销工程、“_数据库商函工程、_保险邮资明信片工程、_(集团)股份有限公司工程、_配送工程、_商函数据库工程等10个工程榜上出名，其中7个工程单比创收在百万元以上。 (三)增加力量建立，加快网点建立步伐，企业持续进展的后劲进一步增加 确保了_、_、_三个新增邮电所开业;确保了_、_两个改造邮电所重新开业;完成了_、_、_邮电所和_集邮专卖店的装修改造工程;已接到市公司关于接收_、_、_邮电所的批复，目前正在办理结算承受手续，三个网点总面积达798平方米;年内对50处局、所、消费场地进展了修理改造。 (四)

20、强化平安保障工作，确保了企业消费运转顺畅 坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障平安的方针，强化企业平安管理工作，进步基层平安防范的力量和程度，营造平安稳定的保障环境，圆满完成了市公司下达的各项平安指标及保卫任务。一是深化开展“平安邮政创立活动，落实各项平安职责;二是主动组织国庆平安工作，确保了国庆期间各项活动平安运行;三是强化邮政资金票款检查，优化储蓄现金寄库流程;四是加大技防投入，确保了金融网点平安;五是全面落实平安消费责任制，加强平安消费检查;六是完善_邮电局交通平安管理方法，制定交通平安工作考评标准和检查机制，对全部邮政车辆违法行为进展造册登记，有效地进步了交通平安事故的防控力量。截

21、至12月31日，全局百余辆邮政车平安行驶_万公里无事故，确保了通信消费的顺当进展。 三、注重学习理论，做好廉政自律 在日常工作中，自觉地加强经济进展、企业管理理论等学问的学习，坚决信念，开阔思路，在政治上始终与市公司保持高度全都性，并把所学学问结合到实际工作之中，做到学以致用;在处事为人上，坚持老实做人，踏实做事，始终以剧烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作;在处理工作关系上，比拟留意把握自己的角色定位，自觉维护大局，保持团结;在管理工作中充分发扬民主，身先士卒，注重挖掘员工潜质，将如何确保企业持续安康进展、如何增加职工收益作为自己的工作目的。 四、努力开拓，勤勉奋进，使各项工作再上新台

22、阶 回忆任职一年来的工作，虽然获得了一些成果，但这些成果的获得离不开各位指导的关怀支持和关心指导，离不开各部门同志的精诚团结和亲密协作，我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时，自己也感到自身还存在一些缺乏：一是理论学习的系统性和深入性不够，在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在讨论新状况、解决新问题，把上级的方针政策同本职工作实际结合起来，制造性的开展工作还做得不够。针对以上缺乏，本人要在今后学习、工作中仔细加以改良。一是加强学习，完善自我;二是不断解放思路，开拓创新。 以上是本人20_年工作的回忆与总结，在接下来的工作中，我将与指导班子的其它成员亲密协作，连续围绕市公司20_年总体经营

23、工作部署和详细要求，突出重点、调整构造、整合资源、优化流程，做大做强各类业务，强化管理，改善效劳，进步企业运行质量和效益，再创佳绩，为_邮政安康、快速进展做出更大的奉献。 公司管理层年终总结报告四 回忆20_年，人力资源部在公司指导的关怀指导下，在各部门和效劳中心的主动协作下，仔细履行职能职责，根本完成了各项工作任务，但也存在诸多缺乏和需亟待改良的地方。在此对20_年度工作的成果与缺乏进展仔细总结，为更好地开展20_年度工作奠定根底。 一、工作总结 (一)员工配置 目前设置职能部门4个和5个效劳中心，人员配置根据定编规定进展合理装备，个别部门存在一人多岗的配置。 现有员工188人，其中各项管理

24、人员36人(其中高层指导2人，中层人员7人，基层管理人员27人)，操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。 (二)员工管理 1、聘请管理 建立合适公司的聘请渠道。8月29日花费20_元开通新乡人才网会员，主要用于聘请中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布聘请信息，主要用于聘请基层管理人员及作业类岗位;参与现场聘请1次。 通过各种途径招人、选人，根本满足公司用人需求，今年共计聘请96名员工(其中管理人员10人，操作层人员86人)。 2、日常管理 (1)标准完善员工入职、考核转正、离任等

25、各项工作程序，准时办理相关手续。目前相关日常人事手续根本能按规定有序进展。 (2)员工档案是把握人员根本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离任人员档案以及应聘人员档案(存储藏用)，平常对在职员工档案的清理、补充，根本实现了一人一档。对离任人员按时办好相关手续后准时归于离任人员档案;应聘人员档案依据初试及用人需求状况按应聘岗位进展整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门工程进展分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。 (3)根据保密、标准化原那么，20_年6月份在原有根底上，完善了薪资发放流程。每月准时精确核算报批工资，让员工能按时领取工资。截止20_年1

26、1月，累计支付员工薪资2434406元，其中本部职能部门121572元，龙首苑效劳中心413632元，清华苑效劳中心784386元，公园20_效劳中心344336元，世纪花园效劳中心661253元，富美小区效劳中心109227元(20_年4月至20_年11月)。 (4)制订下发人力资源管理手册，使日常人事工作有据可依，更加标准。 (5)准时保质完成指导交办的其它临时工作。 二、存在的缺乏及改良措施 (一)在新员工的聘请选拔方面还需要改良思路，依据公司人力需求及人才市场行情随时调整聘请方案及聘请策略。 (二)员工整体素养有待进步，这方面以后重点要把好聘请关，在保证用人需求的状况下，逐步进步聘请要

27、求，力求聘请到有技能、有学历、有素养、有管理才能的人员;其次对现有人员培训进步。 (三)留人方面：由于留人机制不够完善，造成了现阶段公司员工进得来，留不住场面，20_年各类离任人数74人(管理人员11人，操作层人员63人)，其中秩序员流淌性较大。在今后工作中，注重员工离任缘由分析，对症下药，制定改善措施。 (四)绩效考核和员工培训方面：人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要担当了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作，在今后工作中要主动主动协作运营部进展培训考核工作。 (五)人力资源专业学问、物业行业专业学问缺乏，需要加强学习，结合行业实际，更好地来开展人力资源管理工作。 (六)开拓创新力量不够强，在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改良工作方法，力争做到实事求是的同时，将目光放得再长远一些，将思维放的再开阔一些，主动进取、开拓创新。 公司管理层年终总结报告五 管理不是简洁的把人聚集在一起就行，更要让他们有凝聚力有实力有动力，把一个人的力气变成集体力气的一份，完成工作任务，这就是管理。 在管理岗位上工作我也知道了一些管理的门道，在一年中我也都是在运用这样的管理方式去管理我部门的其他成员。