投资公司项目部岗位职责.doc

1、投资公司项目部岗位职责62投资公司项目部岗位职责投资公司项目部岗位职责标准参考标准参考目录TOCo“1-4”hu26043投资公司项目部岗位职责31698项目部部门职责313098一、部门组织结构311275二、部门职责及考核指标3367三、日常工作流程520217四、报表管理55308项目部部门经理职责6132761、职责概述6211602、履行职责及考核要点622124项目部项目经理职责7278021、职责概述7163412、履行职责及考核要点8投资公司项目部岗位职责项目部部门职责一、部门组织结构本部门总人数：5人其中中层管理人数：1人职能员工：4人二、部门职责及考核指标1、职责概述负责发

2、掘并整合融资市场寻找优质融资客户并实现与公司业务的对接全程跟踪融资项目的管理工作2、履行职责及考核要点职责一渠道管理：发掘融资市场开拓融资渠道及整合现有资源工作任务与各金融机构建立和保持良好的合作关系积极发掘金融市场开拓多元化的企业融资渠道根据市场需求整合公司、互助联盟的资源多方位开发引进优良的融资客户职责二项目管理：融资项目接洽、受理、调查、立项、执行过程及结束的管理（项目自开始到结束的全程跟进）工作任务与融资客户进行初步接洽分析市场和项目融资风险了解客户的资金需求有针对性的提出融资方案根据融资管理制度的规定收集客户的融资申请资料对资料的真实性有效性及项目的风险性作初步评估向风控部出具对应的

3、评估报告配合客服部、风控部组织贷审会解答贷审委员提出的问题向融资客户人反馈贷审会意见落实贷审会的指导建议和附加条件跟进项目立项进度配合客服部、风控部签订融资项目合同配合风控部办理融资项目相关抵押、公证手续配合风控部对在执行融资项目进行保后管理定期对在执行融资项目进行催息确保公司收益融资项目到期前向融资客户发出提示通知并配合客服部完成项目合同终止的管理工作涉及逾期款项事宜时在风控部门的配合下做好追偿和清收工作职责三客户管理：融资客户的日常维护及电子档案管理工作任务收集客户详细信息组建融资客户信息库负责解答融资客户的疑问做好业务的咨询工作定期对融资客户进行回访协调和维护客户的关系职责四统计管理：部

4、门业务数据管理工作任务制定与完善本部门的各项管理制度、操作细则、工作流程部门各类经营数据的收集、汇总、检查、分析与评估及时准确提报项目报表分析融资项目的成本预算三、日常工作流程1、项目立项流程2、贷审会配合流程3、融资合同签订流程4、催息流程5、保后管理流程6、项目合同终止流程7、项目结清流程8、项目资产抵押或解押审批流程四、报表管理报表分类报表名称填表人审核节点控制报送人格式立项调查借款调查评审报告项目经理项目部主管项目立项前项目部经理项目管理放款通知书风控专员风控部负责人项目部负责人贷审会后2个工作日总经理客服部负责人项目统计月报项目经理项目部负责人周一(1日/月）总经理项目收费清单项目经

5、理财务部25日/月总经理担保借款项目结清明细单项目经理财务部即时总经理保后管理欠息统计表财务部客服部负责人18日/月项目部负责人保后巡查报告风控专员风控部负责人项目部负责人1次/2个月总经理不固定格式项目部部门经理职责1、职责概述负责项目部日常管理工作带领部门人员完成公司下达的年度、季度、月度任务2、履行职责及考核要点职责一渠道管理：拟定融资市场的开发思路带领部门员工开拓融资市场整合现有资源工作任务与各金融机构建立和保持良好的合作关系组织部门人员开拓多元化的企业融资渠道寻找融资项目根据市场需求整合公司、互助联盟的资源多方位开发引进优良的融资客户职责二项目管理：融资项目接洽、受理、调查、立项、执

6、行过程及结束的管理（项目自开始到结束的全程跟进）工作任务审核融资项目申请资料评估对资料的真实性有效性分析项目盈利能力审核项目经理出具的评估报告并作好与风控部的沟通参加贷审会督促项目经理跟进落实贷审会的指导建议和附加条件。督促项目经理跟进项目立项进度确认相应的融资项目合同的顺利签订督促项目经理完成融资项目相关抵押、公证手续定期安排项目经理配合风控部对在执行融资项目进行保后管理按期安排项目经理对在执行融资项目进行催息确保公司收益融资项目合同终止的管理工作督促项目经理完成对代偿项目的还款追偿和清收工作职责三客户管理：融资客户的日常维护及电子档案管理工作任务督促项目经理建立融资客户信息库并定期检查更新

7、情况督促项目经理对融资客户进行回访协调和维护客户的关系部门各类融资数据的收集、汇总、检查、分析与评估及时准确向总经理提报项目月报、季报、年报职责四团队建设：制定部门制度并执行组织日常业务辅导与专业培训工作任务制定与完善本部门的各项管理制度、操作细则、工作流程帮助项目经理解答融资客户的疑问做好融资业务的咨询工作根据融资业务及市场发展需要组织项目经理就各类融资业务进行培训倾向性地培养部门的业务讲师帮扶部门员工成长代表部门与其他部门进行工作流程衔接、日常事务的沟通项目部项目经理职责1、职责概述负责开发引进优良的融资客户跟进完成融资项目与公司的资金对接以达到公司下达的年度、季度、月度任务2、履行职责及

8、考核要点职责一渠道管理：发掘融资市场开拓融资渠道及整合现有资源工作任务积极发掘金融市场开拓多元化的企业融资渠道根据市场需求多方位开发引进优良的融资客户职责二项目管理：融资项目接洽、受理、调查、立项、执行过程及结束的管理（项目自开始到结束的全程跟进）工作任务与融资客户进行初步接洽分析市场和项目融资风险了解客户的资金需求有针对性的提出融资方案根据融资管理制度的规定收集客户的融资申请资料向部门经理提报评估报告将风控部反馈的贷审会意见转达给融资客户落实贷审会的指导建议和附加条件跟进项目立项进度配合客服部、风控部签订融资项目合同配合风控部办理融资项目相关抵押、公证手续配合风控部对在执行融资项目进行保后管理定期对在执行融资项目进行催息确保公司收益融资项目到期前向融资客户发出提示通知并配合客服部完成项目合同终止的管理工作涉及逾期款项事宜时在风控部门的配合下做好追偿和清收工作职责三客户管理：融资客户的