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文档简介
1、2019年公司元旦活动策划方案企业在XX年年末的时候,应该组织什么样的活动来提 高员工的士气呢?下面是优秀员工作为节目评选嘉宾为参 演节目打分,共10人,满分10分。分别设置一、二、三等 奖八、幸运大抽奖(演出结束)安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运 大抽奖”活动。奖项共三项:一等奖 1名、二等奖3名、三等奖5名。 2019年公司元旦活动策划方案 3一、晚会概述xx公司每年新年都会举办迎新年大型联欢会,凭借联欢会会为依托,答谢员工一年的工作和努力,展现xx公司的时代面貌,通过文艺联谊与员工评奖拓展员工的工作激情和 斗志,以更加饱满的热情投入到下一年的工作当中。二、整体情况1、晚会
2、主题名称(暂定)“难忘光辉XX,展望并进2019 “ xx大捷送春礼,xx龙腾贺新年”2、联欢会会目标:迎接新年,团结并进新一年。3、 晚会时间(暂定):XX年12月31日4、 地点(暂定):激情岁月三、筹备组人员组长: 副组长:负责人:四、分工明细1、联欢会总指挥:工作:负责联欢会方案的决策、细节、分工、责任的批 准与审核。2、联欢会主要负责人:工作:活动具体事项安排、调度3、节目主持人:工作:主持联欢会节目4、文案:工作:XX负责制作联欢会节目串词文字。XX负责联欢会开场演讲稿制作,以及 XX联欢会贺词,整理成文。 XX负 责XX联欢会开场演讲稿制作,以及XX联欢会贺词,整理成为。XX负责
3、联欢会朗诵词、主持词的制作。5、设计:工作:XX配合负责联欢会背景墙、节目单、桌签、抽奖 号。6、节目征集:工作:负责联欢会节目的彩排通知、节目报名、筛选。7、节目音响师:工作:配合酒店音响师,坡缓响应曲目音乐。& 联欢会录影:9、礼仪:抽奖环节送奖品10、联欢会工作人员:xx负责奖品的发放和道具的管理XX负责联欢会现场布置(气球,桌签、拉花等)11、车辆人员:肖岩工作:联欢会员工、工作人员的接送,联欢会物品的配送,12、 传达。餐饮:工作:负责联系联欢会会场会餐五、工作流程联欢会工作:12月10日-12月31日,共分三个阶段第一阶段:物料准备(12月10日一一12月30日)背景墙一一12月1
4、7日最终确定样品,25日之前制作 完毕。节目单具体制作时间视节目为定,不得晚于12月26日。桌签一一12月25日之前制作完毕。抽奖号一一12月25日之前制作完毕。主持人服装、演员服装一一12月20日之前联系租赁,12月30日必须到位。会场装饰物品(气球、拉花、倒星、节目道具、酒水) 要在12月24日之前确定数量,12月24-28日分批次订 购完成。奖品:12月15日沟通确定奖品具体数量、数额,根 据节目及参与人员以及游戏类型确定奖品种类,12月20日采购,12月26日到位。舞蹈歌曲伴奏带及光盘: 视节目申报而定,但12月26 日须将之前申报的准备完毕。游戏道具一一12月15日确定游戏内容,12
5、月23日 之前将游戏道具采购完毕。第二阶段:节目组织与文稿编排节目排练:由xx组织所有排练人员进行统一时间排练、 但12月28日至少进行一次会场最终排练节目筛选:为确保节目单、主持人台词等后续工作顺利进行,于12月20日之前 必须将联欢会节目上报完成主持人台词编排:12月15日,将主持人台词整理出 一稿,12月20日,将主持人节目串词整理出一稿。领导讲话稿:12月20日左右最终确定讲话稿 联欢会 当日详细时间表及通知:联欢会详细时间表于12月23日之前确定,并向所有工作人员发送一部。公司具体通知要于 12月23日向各单位各部门传达。第三阶段:联欢会当日活动流程活动内容7: 30工作人员进入会场
6、座位物品摆设、场景布置车辆人员跟随会场并随时 根据情况出发。8: 00调试麦克风、音箱、道具等设备是否正常运 行;主持人服装、台词准备 到位,演员开始更换舞台服装。 摄影、相机进入调试。& 30 所有道具物料都应摆放完毕。9: 00联欢会正式开幕领导祝词:由马总和温总来致联欢会开幕词;跳舞:开场舞1个,中间穿插2个舞曲。游戏:安排3个游戏节目,由参会人员自愿参加;抽奖:穿插抽奖,奖项设特、一、二、三等奖和纪念奖, 特等奖1名,奖品为元 左右物品;一等奖 2名,奖品为 元左右物品;二等奖 5名,奖品为元左右物品;三等奖5名,奖品为元左右物品;其他参会人员均可获得纪念奖,每 人元左右物 品。参与表
7、演人员赠送小礼品。会餐:所有公司人员进行午餐。12 : 00 联欢会结束下午1 : 00会餐2019年公司元旦活动策划方案 4一、活动主题:xx是我家,腾飞靠大家二、活动目的:促进公司员工团结, 加强企业文化建设。三、活动内容:1、评选 “ 2019年度xx有心人”2、“团队就是力量”拔河比赛四、组织机构:主办方:董事长办公室协助部门:所有部门五、活动对象:xx公司全体在职员工六、活动地点:1、“有心人”评选:公司所有部门2、拔河比赛:公司篮球场七、活动时间:1、“有心人”评选:XX年12月11日XX年12月27日2、 拔河比赛:XX年12月28日XX年12月31日两天 中午八、活动流程:宣传
8、阶段(12月11-12月13):1、准备宣传单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示;4、 发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开 活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏 公示。活动准备工作与实施:XX年度xx有心人评选活动(12月13-12月27):身边的榜样,前进的力量 XXxx “有心人”评选活动宣传通知在即将过去的 XX年里,公司整体发展状况良好。这样 优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬 企业文化,调动员工工作积极性与工作热情,经董事
9、长办公 室研究决定将在公司内开展“ XX年度xx有心人” 的评选活动,现将有关评选事宜通知如下:1、评选基本条件与标准基本条件:(1)在公司连续任职时间半年以上。(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成 本职工作。(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。评选标准:(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。(2) 有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。(3) 有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开 拓创新。(4) 有荣辱心:真正意识到企业与自
10、我发展的关系, 企兴我荣,企衰我耻。2、评选部门划分根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体 现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我 们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系 统。生产系统包括生产部、 底盘车间、焊装车间、涂装车间、 总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、 财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部 和金旅物流,11个部门,共413人。3、具体流程:1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;2、制作出合理的调查表(附“有心人”选票),并全 数打印出来;3、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关
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