安全生产抓基础抓落实

1、安全生产征文安全生产抓基础抓落实张艳丽“安全第一”是我们党的一个重要方针，也是四海公司发展的永恒主题。安全生产关系到公司员工的生命安全，关系着公司发展的稳定，是建筑业企业的头等大事。中国四海是以建筑业为主的综合性企业，一直以来，“安全第一、预防为主、综合治理”是我们安全生产的方针。公司于2013年成立了安全生产监督部，专门负责全公司的安全生产工作，并把工作重点落实到基层，抓安全到各个工地，除了每个月、每个季度的检查，还经常在项目部监督指导安全生产工作，并结合各项目部的实际情况，有针对性地组织工作。但是安全工作绝不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。因此，安全生

2、产工作要坚持做到警钟长鸣、常抓不懈，要坚持以下几个方面不动摇，使安全生产更加深入人心。一、坚持提高安全意识增强安全防范意识，是搞好安全工作必不可少的条件，安全意识不强，摆不正安全与经营的关系，要保证安全就成为一句空话。几年来，我们利用多种形式，采取多种方法，不断加强职工的安全教育，提高安全防范意识，使安全工作深入人心。但是仍要更好的坚持和落实以下方面：一是利用各种会议和场合强调安全，事事强调安全。二是深入组织开展百日安全生产活动，一年突出一个主题。今年的主题是以“落实安全责任，严格隐患治理”，通过活动，在职工中形成人人遵章守纪，个个重视安全的良好氛围。三是坚持定期召开一次安全工作例会，及时传达

3、学习公司有关安全工作的精神，通报各项目发生的安全事故和案件，汇报分析各部门安全工作情况和存在的问题，研究具体措施，以达到不断改进工作、堵塞漏洞的目的。四是利用各种宣传工具广泛进行安全工作的宣传。包括教育片、竞赛、征文等多种形式宣传教育。通过持久的、多形式的安全教育，不断提高职工的安全防范意识和做好自我的自觉性，努力做到：职工关心安全；遵章守纪照章办事；认真履行职责，积极为安全工作做贡献。二、坚持以制度做保障抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，要建立适合自身实际的“安全生产责任制”。我们也建立了“安全生产责任制”，但是这项制度绝不是狭义的制度；而是要建立一种机制。机制则不仅仅包括制度的所

4、有内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。“不以规矩，不成方圆”。三、坚持抓基础和基层安全建设“基础不牢，地动山摇”。要想把安全工作抓紧抓好，抓出成效，实现企业又快又好的发展，必须大力加强基础和基层建设。一是要突出班组建设。要不断规范班组建设和职工行为，结合各自的工作性质和业务特点，进一步强化班组基础管理工作；要不断强化教育培训，不断提高职工应知应会和现场操作能力；要不断

5、严格班组长培养、选拔、任用程序，加强考核，切实发挥“兵头将尾”的作用。二是要突出安全质量标准化建设。不断加强安全质量标准化建设，大力推行“精品工程”建设，实施“精细化设计、精细化管理、精细化施工”，提升境界，提高标准，强化现场管理。抓安全生产工作必须从日常工作抓起，从一点一滴抓起，从细小环节抓起，持之以恒、一以贯之地坚持下去。以严细的态度对待安全，以精细的管理强化安全，以过细的工作保障安全。要重预防、抓重点。以一首小诗体现抓隐患要从安全小事做起，排除不安全因素。建筑工程讲安全，严格按照图纸来，安全帽要头上戴，小心专瓦掉下来，高空作业要当心，常把安全记心间，施工质量要保证，豆渣工程把人害，质量第

6、一是根本，百年大计莫轻率。公共场所讲安全，重点牢记防火灾，装饰材料要精选，消防措施跟上来，灭火器具要配全，大门随时能打开，各个通道无障碍，及时来把隐患排。四、始终坚持抓落实始终坚持把抓落实作为搞好安全的关键。抓安全工作贵在落实。首先责任落实是前提。各级安全管理人员必须坚持以实干的作风和严细的精神抓安全，真正对岗位负责，绝不能满足于会开了、文件发了、活动搞了，更不能满足于凑指标、走过场、对现场情况不管不问，要切实履行好现场安全管理人员的责任。要有前瞻和预见，多想想“能不能”、“有可能”；善于抓预防、抓苗头，多想想“会不会”、“还有什么”，重视对问题和现象的研究，采取治本措施，把安全工作真正落到实处，为职工安全生产创造良好的环境。其次，制度落实是重点。严格贯彻公司组织关于安全管理的规章制度、规定，要把文件精神学习好、贯彻好、执行好，全面加强安全基础管理工作，促进安全管理水平的提高。要对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖惩兑现，维护安全工作的严肃性。总结以上几点坚持，要认真做好以下方面：安全作业不图快，行事规范不搞怪。若有疑问别轻率，想想清楚才不坏