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文档简介
1、安全生产征文安全生产抓基础抓落实张艳丽“安全第一”是我们党的一个重要方针,也是四海公司发展的永恒主题。安全生产关系到公司员工的生命安全,关系着公司发展的稳定,是建筑业企业的头等大事。中国四海是以建筑业为主的综合性企业,一直以来,“安全第一、预防为主、综合治理”是我们安全生产的方针。公司于2013年成立了安全生产监督部,专门负责全公司的安全生产工作,并把工作重点落实到基层,抓安全到各个工地,除了每个月、每个季度的检查,还经常在项目部监督指导安全生产工作,并结合各项目部的实际情况,有针对性地组织工作。但是安全工作绝不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。因此,安全生
2、产工作要坚持做到警钟长鸣、常抓不懈,要坚持以下几个方面不动摇,使安全生产更加深入人心。一、坚持提高安全意识增强安全防范意识,是搞好安全工作必不可少的条件,安全意识不强,摆不正安全与经营的关系,要保证安全就成为一句空话。几年来,我们利用多种形式,采取多种方法,不断加强职工的安全教育,提高安全防范意识,使安全工作深入人心。但是仍要更好的坚持和落实以下方面:一是利用各种会议和场合强调安全,事事强调安全。二是深入组织开展百日安全生产活动,一年突出一个主题。今年的主题是以“落实安全责任,严格隐患治理”,通过活动,在职工中形成人人遵章守纪,个个重视安全的良好氛围。三是坚持定期召开一次安全工作例会,及时传达
3、学习公司有关安全工作的精神,通报各项目发生的安全事故和案件,汇报分析各部门安全工作情况和存在的问题,研究具体措施,以达到不断改进工作、堵塞漏洞的目的。四是利用各种宣传工具广泛进行安全工作的宣传。包括教育片、竞赛、征文等多种形式宣传教育。通过持久的、多形式的安全教育,不断提高职工的安全防范意识和做好自我的自觉性,努力做到:职工关心安全;遵章守纪照章办事;认真履行职责,积极为安全工作做贡献。二、坚持以制度做保障抓好安全工作,必须要有切实可行的制度作保障,要建立适合自身实际的“安全生产责任制”。我们也建立了“安全生产责任制”,但是这项制度绝不是狭义的制度;而是要建立一种机制。机制则不仅仅包括制度的所
4、有内容,更重要的是包含了确保制度得以有效落实,以及确保制度本身先进性的所有因素。我们制定制度的目的是使其得到有效落实,对我们的工作起到规范、约束和指导作用,而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生产责任制”,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果。“不以规矩,不成方圆”。三、坚持抓基础和基层安全建设“基础不牢,地动山摇”。要想把安全工作抓紧抓好,抓出成效,实现企业又快又好的发展,必须大力加强基础和基层建设。一是要突出班组建设。要不断规范班组建设和职工行为,结合各自的工作性质和业务特点,进一步强化班组基础管理工作;要不断强化教育培训,不断提高职工应知应会和现场操作能力;要不断
5、严格班组长培养、选拔、任用程序,加强考核,切实发挥“兵头将尾”的作用。二是要突出安全质量标准化建设。不断加强安全质量标准化建设,大力推行“精品工程”建设,实施“精细化设计、精细化管理、精细化施工”,提升境界,提高标准,强化现场管理。抓安全生产工作必须从日常工作抓起,从一点一滴抓起,从细小环节抓起,持之以恒、一以贯之地坚持下去。以严细的态度对待安全,以精细的管理强化安全,以过细的工作保障安全。要重预防、抓重点。以一首小诗体现抓隐患要从安全小事做起,排除不安全因素。建筑工程讲安全,严格按照图纸来,安全帽要头上戴,小心专瓦掉下来,高空作业要当心,常把安全记心间,施工质量要保证,豆渣工程把人害,质量第
6、一是根本,百年大计莫轻率。公共场所讲安全,重点牢记防火灾,装饰材料要精选,消防措施跟上来,灭火器具要配全,大门随时能打开,各个通道无障碍,及时来把隐患排。四、始终坚持抓落实始终坚持把抓落实作为搞好安全的关键。抓安全工作贵在落实。首先责任落实是前提。各级安全管理人员必须坚持以实干的作风和严细的精神抓安全,真正对岗位负责,绝不能满足于会开了、文件发了、活动搞了,更不能满足于凑指标、走过场、对现场情况不管不问,要切实履行好现场安全管理人员的责任。要有前瞻和预见,多想想“能不能”、“有可能”;善于抓预防、抓苗头,多想想“会不会”、“还有什么”,重视对问题和现象的研究,采取治本措施,把安全工作真正落到实处,为职工安全生产创造良好的环境。其次,制度落实是重点。严格贯彻公司组织关于安全管理的规章制度、规定,要把文件精神学习好、贯彻好、执行好,全面加强安全基础管理工作,促进安全管理水平的提高。要对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核,按照制度规定奖惩兑现,维护安全工作的严肃性。总结以上几点坚持,要认真做好以下方面:安全作业不图快,行事规范不搞怪。若有疑问别轻率,想想清楚才不坏
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