某物业分公司工作计划管理规程范本_第1页
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文档简介

1、工作行为规范系列某物业分公司工作计划管理规程(标准、完整、实用、可修改)I.编号:FS-QG-48552某物业分公司工作计划管理规程Work pla n man ageme nt rules of a property branch说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。物业分公司工作计划管理规程1、目的规范分公司各项工作计划,督促和确保各项工作计划的顺利完成。2、适用范围适用于XX上海分公司各归口工作计划的管理工作。3、职责3.1公司总经理负责审核批准工作计划3.2综合部经理负责各项目工作计划的上报(公司总经理)工作。4、标准

2、作业指导规程4.1各归口经理根据工作的进展情况,有针对性地制订工作计划,并填写XX上海分公司月工作计划及完成跟踪表于当月28日上报综合部。4.2工作计划经综合部汇总,总经理审核批准后,报公 司经理部备案。正常情况下,各归口根据XX上海分公司月工作 计划及完成跟踪表进行实施。非正常情况下,由各部门根据经理的决定负责人 组织实施,毕后,报综合部备案。4.3综合部对各归口的工作计划进行跟踪、督促检查。5、质量要求5.1各归口按时上报工作计划。5.2各归口须积极完成各项工作计划。6、督促、检查综合部对各项工作计划有跟踪、督促、检查的权利。7、分析改进在实施过程中,遇到困难可向综合部提出建议,经经理 审核后,可分析改进。8、记录、标识8.1XX上海分公司月工作计划及完成跟踪表请输入您

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