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文档简介

1、学校均衡发展迎检要求 瞿河学校“义务教育均衡发展”迎检预案 一、指导思想 加大义务教育均衡发展力度,确保义务教育均衡发展各项目标任务落实到位。根据市县相关文件精神,结合我校实际,制定义务教育均衡发展迎检工作方案。 二、领导小组组 长:刘凯歌 副组长:覃建洪、王志主要职责: 1.负责义务教育均衡发展迎检工作的整体部署、人力物力财力支持。 2.负责为各项任务落实提供政策理论依据和咨询,确保各线信息的畅通。 3.校级领导定期召开本组成员工作专题会议并做好分工。 三、责任分解 (一)教师常规管理组:各办公室负责人 分管领导:王志1.办公室管理组长:高华光 主要工作。负责办公室环境卫生督查;负责办公室办

2、公行为督查。 2.教学常规管理组长:严浩 主要工作。负责规范执行课程计划、三表督查;负责教师教学行为规范督查;负责教师教学“六认真”督查;负责体艺“2+1”和1小时阳光体育的落实。 (二)学生常规管理组:李敏 王小军 分管领导:高华光 1.学生教育。抓好学生常规管理、文明礼仪、少先队建设、文化布置、红领巾值日岗、评比检查反馈等,使各项学生管理在迎检前得到更好提升。 2.环境布置。教室布置体现一般要求和班级特色。 3.环境卫生。无卫生死角,墙面白化无悬尘,张贴布置物品无污迹,门窗地面清洁,无乱堆放杂物,无破损玻璃等。 4.特色活动。对学校开展的德色特色活动主题、内容、方法等进行梳理回顾。 (三)

3、活动室管理组:邓军 分管领导:王志 1.布置到位。各类仪器设备、教学用品摆放有序,墙面文化布置到位。 2.环境到位。无卫生死角,墙面白化无悬尘,张贴布置物品无污迹,门窗地面清洁。 3.使用到位。各活动室正常使用,并有使用记录;各校级兴趣活动组正常开展活动。所有仪器装备处于可使用状态,所有执行制度的记录齐全。 4.装备管理软件使用规范,专职人员素质的提高。 (四)宣传、培训组:李敏 分管领导:严浩 1.结合当前学校实际情况,编印“教师应知应会”、“学生应知应会”迎检资料下发,并对教师,尤其是专用活动室管理人员培训,对学生进行培训。(学生培训由德育处负责) 2.定制标语,营造氛围。如。推进教育均衡

4、发展,强化社会公平和谐;义务教育均衡发展,公平教育人人受益;实行教师交流机制,加快教育均衡步伐等。 (五)信息组:何江银 分管领导。王志1.对网站进行全面管理。 2.进一步加强信息技术设备设施的维护,确保正常使用。 3.进一步推进电子白板的有效使用。 4.迎检过程图片拍摄并保存。 (六)后勤保障组:张健冯春燕 分管领导。姚梅1.做好绿化修剪、花台杂物清理等卫生工作。 2.做好设备设施添置及安全检查工作。 3.加强饮食安全,做好食堂、宿舍楼管理工作。 4.做好学校保安保卫工作。 5.做好接待准备工作、 (七)资料组:王康清分管领导:覃建洪准备材料:学校汇报材料、迎检资料。 迎检材料做到。目录齐全,数据精确统一,材料丰满,特色鲜明,重点突出。 (八)督查组:覃建洪 分管领导。刘凯歌按检查线路,模拟迎检,现场模拟、现场答问。 五、迎检线路(初定) 校门迎接进校门走道教学楼一楼(生物化学实验室、资料荣誉室、物理科学实验室、科学保管室、物理保管室、化学保管室)三楼(美术室、音乐室)四楼(团队活动留守儿童室、信

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