公司内勤年终工作总结

1、公司内勤年终工作总结 内勤是领导的参谋，干部的后勤。也就是说，除要干好自己的本职工作外，还要帮助领导完成一些必要的工作，努力做好领导的参谋助手。公司内勤工作总结怎么写，我们来看看。 公司内勤工作总结怎么写（篇一） 我是*年11月初来到*这个大家庭的，作为一名四级机构的综合内勤走过了整个*年。对于刚走出校内涉世未深的我来说，胜任这份工作是一个不小的挑战。在这一年的工作中我收获了许多，也成长了许多，同时也看清了自己许多缺点与不足。 综合内勤的工作内容大体分为三块。首先是运营方面，这是我最主要最关键的工作，这块工作的专业性很强，要求也很严格。具体说来: （一）新契约。岗位职责：审核投保资料，准时做好

2、业务登记。分类精准、扫描投保资料。审核通知书/系统问题件的通知、发放、追踪、回销。承保前撤件的准时处理，保单的登记发放，与三级机构的业务交接，数据核对，回执的追踪、登记、扫描、录入。要求：当日完成，初审差错率2%，影像删除率4%。 （二）保全。审核、辅导填写各类保全申请书，完备保全资料，劝阻退保，说明条款。受理客户、业务条线、系统内的业务查询、业务辅导。要求：资料齐全，准时精准，主动主动。 （三）理赔。受理理赔报案，了解保险事故，提示留意事项，重大案件准时上报。受理理赔申请，确认申请主体，审核各类材料的有效性，指导填写理赔申请书，准时与三级机构进行交接。准时发放结案通知书，做好理赔结论的说明。

3、要求：推断精准，处置妥当，资料齐全无差错。 （四）调查（契约/理赔）。联系契约体检客户，提示相关留意事项，认真核对体检项目，避开漏项，全程伴随完成各项体检项目，准时领取体检报告，准时与三级机构进行交接。约见客户进行契约调查，配合三级机构运营人员详实了解投保经过和客户重要信息，指导客户完成各类问卷。配合三级机构相关人员进行理赔查勘，走访医院、公安等相关部门。其次是财务方面， （一）现金的收取，包括现金保费，单证保证金的收取，现金收入要准时送存开户银行，准时将存款凭条送至中支财务。制作现金保费收入明细，准时与中支财务进行交接。 （二）费用报销。报销单的填写，发票的黏贴，报销款的登记与分发。 （三）

4、仓库物品的管理，包括卡单、投保单的、行销帮助品的买卖，建立电子台账。第三是行政方面， （一）行销用品的购买与领用，留存好领料单。 （二）服务部日常必需品的购买。 （三）供应打印复印服务，以及打印复印费用的收取和准时上缴。 （四）仓库的保管，做好物品的出库与入库登记。 (五)主动配合产说会、创说会等活动。 （六）内勤的考勤、以及资产的登记、方案书打印、签报的流转与存档。 综合内勤的工作事情许多也比较杂，要想四平八稳每个方面做得很圆满的确不简单，在许多事情的处理上需要敏捷把控，刚开头接手这份工作时我由于阅历不足，做的比较吃力而且许多地方不尽如人意，我通过一年多的磨练渐渐理清思路，各项工作的开展也逐

5、步走向正轨。在今后的工作中我要抓住每个学习的机会不断提高自己，不断提升自身的工作力量，不仅要完成工作，还要把工作做好做细。尤其是在自身不足的地方要痛下苦工，主动配合机构的工作。争取在明年做的更好！ 城管内勤工作总结怎么写（篇二） 时间飞逝，转瞬间20XX年已经过去了一半，在这半年的时间里，我与各位同事一起共同努力，相互学习，以脚踏实地的看法，兢兢业业地面对工作，保证了部门各项工作的顺当开展。20*年上半年里进行的主要工作有： 一、新产品投放及改进。 在连续用法新产品投放记录表得同时，建立新产品台账，将投放的每个新产品零部件信息具体记录，准时调度，每周公布，使新产品投放、送样、改进、确认状况一目

6、了然，新产品相关工作井然有序，时刻处于掌握范围内。准时传递新产品相关技术联络书，做好本职工作，贯彻承上起下的岗位职能，准时与总工办、技术中心、工艺部以及各新产品业务员沟通信息，保证新产品的开发投放以及后续的技术改进尽快完成，早日确认合格，满足批量生产要求。现已完成新产品零部件开发与改进方案300余项。 二、市场方案、工装模具方案。 市场选购方案、工装模具方案自纳入ERP管理之后，管理调度更加快捷便利且有利于随时把握选购方案进度、选购单价改变、供应商交货状况、质管检验状况等信息。在用法ERP进行调度的同时，建立市场选购方案台账，将全部的市场选购方案具体记录，每月底进行调度，完成的进行标注，未完成

7、的纳入下月应完成，并重点督促业务员落实状况，时刻关注进度。迄今已下达市场选购方案3300余项，工装模具选购方案2021余项，基本按方案时间完成。 三、质量信息处理及三包业务。 连续用法质量信息台账，具体记录车间装配过程中以及客户用法过程中消失的质量问题，截止6月底已记录质量信息270余项，每天进行查看调度，督促业务员落实质量信息处理进度，跟进产品质量，以满足车间正常装配需求。用法部门质量档案，每月底对当月进货检验过程中消失的不合格产品信息进行记录入档，要求各业务员通知外协厂加强相关零部件的产品质量，属于关键零部件的要求厂家出具书面整改报告，提高外协厂的质量意识。对三包零部件，准时进行分解，传递

8、各业务员，要求准时退换，并在月底对当月要求退换完成的三包零部件进行落实，均在当月或次月完成退换。 四、合格供方的管理评价。 严格遵循公司规章制度，根据9000体系要求，仔细筛选优质供应商列为公司的合格供应商，并对其进行有效地管理评价，择优汰劣，充分发挥选购部的职能，加强对供应商的管理与掌握，确保其供货力量和供货质量稳步提高，从源头上保证选购零部件的质量。在每月月底收集整理本月各供应商的进货准时率、合格率等相关资料，为年底进行供应商评价做好预备工作。 五、合作协议、模具合同的管理。 实时维护专项台账，将全部协议以及模具合同根据签订时间编号排序，并登记在台账上，便利查找管理。 六、其它工作 1、主

9、动参加了GGP系列产品与139系列产品的降价工作，理顺了工作思路，为后续的类似降价工作打好了基础。 2、主动参加了公司组织的产品分级管理工作。 3、参与了公司ISO14000环境管理体系培训，依照学习内容整理了本部门相关的资料，为迎接ISO14000环境管理外审做好了预备工作。 4、参加了修订新版合作协议，并与重要供应商重新签订新版本合作协议的工作。 行百里者半九十，20XX年仅仅过去了一半，后面还有很长的路要走，不能有丝毫的懈怠之心。为做好20XX年度的各项工作，结合上半年度发觉的不足之处，在接下来的工作中重点加强以下几个方面： 1、仔细实行领导交办工作，勤请示、勤落实，准时汇报完成状况。 2、加大组织和协调力度，对新产品开发加强调度，为顺当完成新产品开发方案发挥主动作用。 3、加大市场选购以及工装模具选购方案调度力度，保证按时完成。 4、进一步规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，精准无误地逐项、按时完成工作。 5、加强业务学习，全面提高调度自身的综合素养，不断提