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文档简介

1、 诚信做人 认真做事 重庆渝发建设有限公司万科金色悦城项目“打非治违”专项管理制度为确保我项目打非治违专项行动有序开展，落实贯彻重庆市人民政府办公厅关于开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通知（渝办发201292号）、重庆市城乡建设委员会关于开展建筑施工安全生产“打违治违”专项行动实施方案的要求，特制定本工作制度。一、目标通过开展“打非治违”活动，促进我单位安全生产保体系的有效运转，提高施工现场的安全管理水平，构建安全生产长效机制，消除重大安全隐患，遏制一般事故，坚决防止较大以上安全事故的发生，确保建筑安全生产形势稳定好转。通过此项工作，进一步落实本企业安全工作责任，着力解决企业安全

2、工作中的隐患和漏洞，有郊预防各类安全事故的发生，创建平安和谐的工作环境，切实维护在职员工的生命财产安全，促进企业安全稳定与和谐发展。二、成立领导小组组长：李永杰副组长：宋思伟成员：马永刚、邹飞三、建立会议制度（一）月度成员例会。由安全部主持，每月召开一次施工现场打非治违成员例会，各部门、各班组负责人参加会议。会议主要内容为：1.各部门通报上月打非治违专项行动工作开展情况；2.研究分析存在的问题和改进措施；3.安排打非治违专项行动下一步工作。（二）领导小组工作会议。项目部打非治违领导小组组长或副组长主持，每季度召开一次局打非治违专项行动领导小组工作会议，项目部属各相关行业部门分管领导参加。会议主

3、要内容为：1.“项目部打非办”通报上季度打非治违工作进展；2.各施工部门汇报上季度打非治违工作进展，分析存在的问题，提出工作建议；3.研究下一步施工现场打非治违专项行动工作。三、宣传培训制度（一）各施工部门要加强打非治违专项行动的宣传培训。 （二）各施工部门要加强对外宣传（三）各施工部门要通过召开会议、组织培训等形式，对相关工作人员和企业员工进行打非治违行动专题培训；（四）相关行业部门要做好施工现场打非治违专项行动的试点工作，培育一批典型，示范带动。四、督查通报制度（一）由安全部牵头，组织行业打非治违专项行动督查组，对各部门、各班组打非治违工作推进情况开展督查，每月一次；（二）由安全部牵头，组织有施工现场有关部门交叉督查，每季度一次；五、信息报告制度各单位按以下要求报送相关信息：1.每周五中午12点前，将本周打非治违工作统计报表（附件）报“安全部”；2.每月2日前，将上月本行业领域打非治违工作自查报“安全部”;3.每月2日前，将上月本行业领域打非治违工作统计报“安全部”；5.按照“安全部”要求及时报送其他有关信息。

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