P有限公司员工管理大纲

1、本文格式为word版，下载可任意编辑p有限公司员工管理大纲 p有限公司员工管理大纲有关的物业管理文本，p有限公司员工管理大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、公司全体. p有限公司员工管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司

2、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者

3、予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 - end - 篇2：工业园区物业员工管理规章制度 工业园区物业员工管理规章制度 为了完善管理制度，提高工作效率，根据

4、相关法律法规，结合公司实际，制定本规章制度，全体员工共同遵守执行。 一员工管理规定 1、严格遵守公司作息制度和考勤制度，不得迟到、早退和无故旷工。 2、认真工作，禁止上班时间打闹、玩扑克等与工作无关活动。自觉维护办公环境，不得在办公场所高声喧哗。 3、坚守工作岗位，严禁工作时间串岗、脱岗、干私活。 4、严格履行请销假制度，有事须提前请假。加班必须履行加班审批制度。 5、爱岗敬业，热情服务。善待客户的误解，严禁争吵、打架。 6、维护公司利益，爱护公司财物，严禁损害公司利益。 7、未列事项，请遵守公司员工手册其他相关规定。 二办公用品管理规定 1、新入职工作人员，因工作需要可申领相应的办公用品。

5、2、办公用品的购买须填写办公用品申购单，经公司领导审批后方可购买。 三计算机管理规定 1、使用外来移动存储设备的应经过病毒检测后方可使用。 2、每次上机前要按正常步骤操作、使用。关机前要先保护好各类信息，然后按顺序退出、关机。 3、不用电脑时，机器要锁死。未经许可不得让外人使用机器，否则造成电脑损坏，当事人照价赔偿损失。 4、公司电脑只能用于各项企业管理，严禁用电脑玩游戏、处理私人文件等。 5、上机时如遇不正常情况，不准做其他不合实际的尝试，应及时报修。 6、当天输入电脑的资料、数据应做备份，防止资料遗失。 7、电脑使用人员应做好保密工作。 四公章管理规定 1、公章的使用和保管由专人负责，公章

6、保管人不得委托他人代为盖章，不准在空白纸上盖印。 2、必须根据有效的用章审批登记表来盖章。 3、将用章审批登记表及用章文件的复印件一并存档。 4、以下文件资料用章由部门负责人提出，须报园区管理中心审核经公司领导同意签字：以公司名义和外单位签署的协议和各类经济合同;财务部门上报的各类会、统计报表;以公司名义向有关主管机关发送的请示、报告及重要信函;劳动工资、人事调动及人事聘用和劳动合同;在业务往来活动中，向有关业务单位发送的重要信函;公司的正式发文。 5、印章的刻印、更换一律由公司统一办理，废弃的印章由公司统一收回保存。 五发文规定 1、以园区管理中心发文时，由主办部门专人起草，填写发文稿，由主

7、办部门负责人核稿，呈园区管理中心领导签发。园区管理中心专人负责登记编号，组织打印外发。 2、公文必须一文一事，主送单位只能一个，不得越级行文，行文简明扼要，文字清晰。 3、一切上报外发的文件、信函、电文，园区管理中心都要留存底稿备查。上报和外发文件有上级来文的要将上级来文一并附后装订归档。 4、各部门之间文件往来、资料供给等由部门间互相递送。 六收文规程 1、凡上级和外单位发来的文件、信函、电报、内刊等由园区管理中心专人负责签收、拆封、分类编号、登记收文登记台帐，送园区管理中心领导审阅后，再送公司领导批阅。 2、各部门从有关部门及业务单位直接带回的文件，在填写文件资料移交单后交由园区管理中心统

8、一登记归档。 3、经公司领导批阅后的文件，园区管理中心及时收回，按批示迅速准确地送阅和传递。 4、对发送的文件、信函、电报都要随时查询催办，防止办文拖期。 5、要求各部门在文件承办后，将办理结果在文件处理栏内，签署承办结果、承办人姓名、时间等。 6、将承办完毕后的文件立卷、归档。 7、上级下达的业务性文件，承办部门办完后，需要留存的，公司领导签批后可以复印留用。 九档案管理规定 1、凡是反映公司生产经营和企业管理等具有查考利用价值的文件资料均属归档范围，凡属归档范围的文件资料均由园区管理中心统一管理，由行政事务部文员专职负责。 2、归档的文件资料，原则上必须是原件，原件用于报批不能归档或有关部

9、门须保留的，保存人必须到办公室登记，办公室保存复印件。 3、凡公司业务活动中收到的文件、函件承办后均要及时归档;以公司名义发出的文件、函件要留底稿及正文备查。 4、业务活动中的有关请示报告及公司领导批复，属付款性质的，由财务部保存原件;其他重要报告，在企业资料归档范围内的，连同有关资料由经办人整理后移交档案室。归档范围外的请示报告由各部门自行保管。 5、由公司对外签订的经济合同，均保留两份原件，办公室、财务部各存一份。特殊情况只有一份原件时，财务部保存原件，办公室保存复印件并注明原件存放处。 6、公司的收文、发文等文书资料在办公室归档。 十档案保管规程 1、由行政事务部文员专职负责公司档案的保

10、管。 2、归档资料要进行登记，编制全行目录。 3、科学地编制分类法，根据分类法，编制分类目录;根据需要编制专题目录，完善检索工具，以便提供利用。 4、档案要分类，分卷装订成册，保管要有条理，主次分明，存放科学合理。 5、库存档案必须图物相符，账物相符。 6、档案管理人员要熟悉所负责的档案资料，了解利用者的需求，掌握利用规律。 7、根据有关规定及公司的实际情况，确定档案保管期限，每年年终据此进行整理、剔除。 8、经鉴定需销毁的档案，由档案室编造销毁清册，经公司领导及有关人员会审批准后销毁。销毁的档案清单由档案员永久保存。 9、严格做好档案安全保密制度，做好档案流失的防护工作。 十一档案借阅规定

11、1、档案属公司机密，未经许可不得外借、外传。外单位人员未经公司领导批准不得借阅。 2、借阅部门保管的档案、材料，须经档案所属部门负责人批准。借阅档案材料，属借阅部门经办的，由部门负责人批准;借阅非本部门经办的档案、材料须经办公室负责人批准。阅档必须在办公室指定的地方，不得携带外出。需要借出档案的，须经办公室负责人批准。 3、借阅档案，必须履行登记、签收手续。 4、借出档案材料的时间不得超过一周，必要时可以续借。过期由档案员催还。需要长期借出的。须经办公室负责人并报总经理批准。 5、借出档案时，应在借出的档案位置上，放一代替卡，标明卷号、借阅时间、借阅部门或借阅人，以便查阅和催还。 6、调阅或借

12、阅档案者必须妥善保管档案，不得任意转借或复印、不得拆卸、损污文件，归还时保证档案材料完整无损。否则，追究当事人责任。 7、借出档案资料。因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告主管部门及时处理。 十五服装管理规定 1、工作服装管理应纳入仓库管理体系，建帐管理、登记准确。 2、工作服装应建卡管理，每个员工在领取工作服装时应在个人服装领用卡上登记领用服装种类、数量、完好程度，并由领取人签字确认。 3、工作服装换发、补领、损坏赔偿的应在服装领用卡上记录明确。 4、员工工作服装领用标准： 办公室人员：春秋装(西装;长袖白衬衫)2套，夏装(短袖白衬衫;长裤;裙子女装)2套，领带1条; 安保人员：冬装(大衣)

13、1件，春秋装(制服;长袖衬衫;帽子)2套，夏装(短袖衬衫;长裤;帽子)，白手套2副，武装带1条; 保洁人员：春秋装(套服)2套，夏装(短袖衬衫;长裤)2套，凉帽1顶; 维修人员：春秋装(套服)2套，夏装(短袖衬衫;长裤)2套，胶靴1双。 5、员工交回工作服装时由保管员查验无误的，应消去服装领用卡，将工作服装重新入库。 十六服装使用规定 1、员工应爱护工作服装，不得损坏、私自改型、改色或当劳动服用(维修、保洁除外)。 2、员工在领取工作服装后，对工作服装及相关佩饰要妥善保管。 3、员工应对工作服装应勤洗、勤烫，保持服装整洁、笔挺。 4、员工应在工作场所穿着工作服装，不得在非工作时间或非工作场所穿

14、着。 5、员工的工作服装应按规定穿着，不得自行搭配穿着。 6、员工在交回工作服装时应清洗干净，保证完整无缺，如有损坏、丢失应照价赔偿。 十七员工考核制度 1、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 德主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 勤主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 能主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 绩主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 2、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破

15、除干好干坏一个样，能力高低一个样的弊端，激发上进心，调动积极，以提高公司的整体效益。 3、考核办法 详见公司员工手册相关规定。 篇3：房地产集团试用期员工管理办法 1.0 目的 为了准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态，确认新进员工与岗位的匹配度，帮助新员工有效地融入公司，充分发挥其工作潜能，弥补其缺陷与不足，打造适合公司经营发展需要的团队，特制定本办法。 2.0 适用范围 本办法适用于集团公司试用期员工的管理，集团下属子公司参照执行。 3.0 定义 试用期：是指用人单位和劳动者相互了解、选择而约定的不超过6个月的考察期。所以试用期是针对劳动合同而言的，应当包含在劳动合同

16、期内，其不能脱离劳动合同而单独约定。 4.0 职责 4.1 用人部门：负责新员工的工作安排、培训指导、考核评价。 4.2 人力资源部：负责新员工入职引导、实施公司级培训、组织对新员工的考核评价。 5.0 内容 5.1 试用期限 5.1.1 新进员工原则上都应设定试用期(特聘、特约人员及董事会成员除外)。 5.1.2 新进员工试用期限根据公司需要、岗位要求、员工本人情况，在不违反相关法律法规的前提下进行确定。各类岗位试用期限基准如下： 岗位类别 合 同 期 试用期 备 注 总监级及以上 销售、策划职 方案1：13个月 2个月 本表中试用期限为最低期限，原则上不予提前结束试用期。 方案2：37个月

17、 6个月 其他 36个月 3个月 5.2 试用期工作安排 5.2.1 当新员工被批准录用并明确报到入职日期之后，人力资源部与用人部门即按照试用期员工管理作业程序表(见附录1)，做前期准备工作。 5.2.2 对试用期员工进行工作安排时，须采用书面告知方式。临时性或专项工作，采用工作指令单;计划性工作，采用月工作计划表。书面工作安排需向新员工说明具体要求与要达到的目标，并让新员工签收，以此作为评价新员工试用期工作业绩的依据。 5.3 新员工培训 5.3.1 为使新员工尽快、有效地融入公司，早日在岗位发挥其工作能力，对新员工实行公司、部门、岗位三级入职培训。 5.3.2 各部门结合自身特点及要求，建

18、立 部新员工培训方案(见附件1)，依此制定新员工培训计划，经行政总监批准后执行。 5.3.3 新员工在培训期间的表现，及培训考核结果作为判定试用是否合格依据之一。 5.4 考核与评价 5.4.1 员工试用期考核分为工作计划考核和综合评价。 5.4.2 工作计划考核 新员工到岗后，部门负责人需根据岗位职责、工作安排，及新员工自身状况，制定月度考核标准，经所属中心总监批准后执行。入职当月不考核，从次月1日起开始考核。 5.4.3 综合评价 自新员工到岗之日起第30天、60天，部门经理需填报试用期第 月份综合评价表(见附件2)，对新员工进行综合评价，并将考核结果反馈给员工，且提出改善意见。 5.4.4 新员工月考核表及综合评估表，由部门经理汇总交人力资源部归档，日后作为员工转正(或终止试用)的依据。 5.5 试用期面谈 员工在试用期满前15日内，人力资源部组织有关人员进行试用期考核面谈，面谈内容包括： - 试用期内的工作心得，对所在岗位