建筑工程中降低工程造价的措施探析

1、建筑工程中降低工程造价的措施探析 摘 要：随着我国市场经济发展，各行业均有明显创新，特别是建筑工程造价控制更是有了长足的探索与发展，可以说，建筑工程造价一直是企业最大的课题，其是一项含技术、经济为一体的综合性工作，在项目中起着主导作用，贯穿项目始终。做好工程造价，是有效合理降低生产成本的基础，能够最大限度的发挥施工能力，取得最佳的经济效益。文章主要对建筑工程造价各类影响因素进行讨论，找到科学合理的降低工程造价空间。 关键词：建筑工程造价；影响因素分析；降低工程造价措施 引言 建筑工程造价控制是建筑项目圆满完成不能少的一个重要流程，建筑工程造价控制管理对企业来说，意义重大，其合理性直接影响到了建

2、筑工程项目施工进度和施工质量，同时也能树立施工单位市场竞争力和威信，对企业经济效益有着较大的影响。 1 建筑工程造价管理重要性 市场竞争的加剧，使建筑工程造价管理越来越受到企业重视，是企业重要工作之一，合理科学的建筑工程造价管理能够把有限的资金进行合理利用，解决施工资金不足的问题。建筑工程造价是企业成本控制的一个重要组成部分，一定要把这项工作纳入到工程整体管理中，通过合理的控制，达到积极效能。从目前我国各企业的发展情况看，有些企业在运用造价管理上，还有一些不足和问题，这就直接导致施工中出现了许多不可调和的矛盾，只有通过科学合理的对建筑工程造价管理，才能够最有效的解决现实问题，化解不必要的矛盾。

3、可以说，企业存在的根本价值就是要创造经济效益，使自身竞争能力加强，不断发展与壮大，那么企业要想占据市场主导地位，就需要采取科学的方法进行成本管理，把收入与支出的水平控制好，降低工程成本，获取最大经济利润。 2 建筑工程造价影响因素分析 2.1 忽视投资决策阶段工程造价控制 有些企业对自身实力了解不够，什么工程都敢接手，这是不科学的决策程序，只有不断把握市场发展现状和自身企业能力，才能对拟建项目有一个必要性和可行性的认识，通过对自身企业技术、资金、团队的对接，形成科学合理决策，这是一个有效的市场判断过程。决策是企业健康发展的重要流程，决策阶段就是对各项技术的认知过程，是基本建设前期工作中最重要的

4、环节，决策的好坏成败直接关系项目建设是否能够顺利完成。在我国，工程建设前期估算，主要依赖专家，不能实地进行考查，结果运用起来存在诸多问题，专家们只是借鉴已完成的类似项目对工程造价进行类比、评估，这就直接导致了投资估算与实际投入的巨大差异。 2.2 招标投标工作不尽规范 投资方与承包方各有想法，虽然总目的是一致的，但过程上却有着巨大的差别，投资方大幅度压低招标底价，这就给工程埋下了隐患和不安全因素，而承包方多是为了得到标的，利用预算进行“低价中标，索赔盈利”对工程进行承揽，这时合同中就会出现漏洞，有的工程监控不到位，也有许多漏洞可以索赔，这种竞标中标的方式，使工程工程造价管理发挥不了作用。可以说

5、，一项工程招标投标是复杂的，这其中有设备、材料两方面因素，招标投资方单方意愿选择施工单位和材料供应商，如果没有市场调研，则会在两方面给工程留下隐患。 2.3 施工阶段设计变更的随意性大 一般工程都是提前进行设计，通过合理的设计使工程达到最优，这种设计必须是严格控制总投资额度，通过技术性，可行性报批形成有效程序，在进行工程建设时，只需要按照设计进行施工就可以，以工程各阶段目标进行材料准备、机械调配，把建筑工程造价实际发生额控制在批准限额范围以内。可是实际情况却不是这样，有些建筑工程建设单位为了赶工期，加快进度，不能精心的进行工程前期准备，更没有认真研究设计图纸，无法准确把握好建设标准、投资总额要

6、求、深度研究不够、审查不符合程序，造成了对承包合同的误解误读。而在实际施工时，问题不断暴露出来，只能不断对图纸进行变更设计，随意性较大，有的工程项目一再改动，屐时，没有合法程序，更没有监督制约机制，为工程埋下了巨大的安全质量隐患。 2.4 竣工决算造价虚报多报现象普遍 施工承包方的目标就是多赢利，那么他们则为获取超额利润，就会想方设法的在竣工决算时，进行虚报多报工程量，这种现象普遍存在，一般通过对工程环节的重复计算进行高估冒算，套取发包方结算款，发包方如果在过程中监督不力，事后监督力度根本不够，更无法查证预算情况，特别是在各个环节上对承包合同、工程月度款、签证、变更中涉及造价内容管理不够，就会

7、形成多方扯皮的情况，使项目交付使用和建设工程造价失去控制。 3 建筑工程降低工程造价的措施 3.1 加强决策阶段造价控制和管理 工程造价是工程的源头，是确保项目建设科学合理的前提，其工作贯穿在项目建设全过程，工程造价基础内容来源就是决策内容，技术、资金、团队等决策直接影响到了工程建设结果。根据自身能力，对建设地点、建设标准、设备使用、工艺选择等非常关键，这些均能直接影响到工程整体造价。要想科学合理的进行决策，就需要提前对施工现场情况进行深入了解，做好决策前准备工作，特别是资料搜集非常重要，能够通过资料分析解决设备运行、技术参数等实际问题。全面充分的研究招标文件，同时要对自身企业情况有所了解，对

8、市场供求分析到位，这样才能科学决策，使企业在获取较大经济效益的同时有效的避免风险。在决定对工程进行承包前，一定要对工程建设规模和建筑标准进行研究，把握市场前景与未来走向，用合理的可行性报告争取立项。 3.2 建筑工程项目要实施有效的工程招投标管理 严格的合同管理体系能够有效进行控制与监督，这个过程就需要重点把握好工程价格、变动和相应地处理方案，明确工程结算方法各项条款内容，找到其中的不合理性，形成动态反馈与监管，大大降低投资成本。 3.3 加强建筑工程设计阶段造价控制 建设单位与设计单位是不可分割的，要不断协调好各方利益，建筑方更要参与到设计中，据自身企业情况选择适合施工的设计方案，可以通过招

9、标的办法进行选择设计单位，形成最好的方案，形成最优良的设计，在满足工程技术要求的同时，还要合理定价。可以通过限额设计试试，以投资方案估算值为准，对施工图纸设计和工程技术设计进行修正，使设计科学、造价合理。在对方案进行优化时，要双方共同研究决定，保证设计方案满足建筑使用功能，还要达到成本控制合理的目标。 3.4 施工阶段建筑工程造价控制 施工阶段对整个项目工程造价影响度很小，但是整个建筑工程投资却在施工阶段，如果控制不当，就会出现加大投资，产生不必要的浪费。要认真做好施工设计审查，对不合理设计进行及时修正，不能在施工中多次进行变更，使造价无法控制，进一步强化监理责任，形成过程科学控制。 3.5 加强建筑工程竣工验收阶段造价控制 竣工是最后一道关卡，也是影响工程造价的直接因素，需要严格审核工程量，通过对工程合同、施工图纸、现场签证等检查，对工程预算进行核对，解决施工单位虚报工程量问题。工程审核人员，一定要在日常施工中进行现场观测，了解变更原因，保证工程量正确。做好严格的复核，通过复核后才能编制工程结算报告。 4 结束语 可以说，工程造价是一个系