聚向“视”界 智能发展

1、聚向“视”界 智能发展 还记得小时候，谁家买了一台电视机都是轰动的大事，每到放映时间，都会围满观众。上个世纪，我国就被冠以“世界第一彩电大国”的称号。而今，随着时代的进步和发展，互联网的普及和应用，观看视频早已不再拘泥于电视，在手机、平板等移动端观看视频的人越来越多，彩电行业开始面临了前所未有的冲击。 2016年1月19日，由中国电子视像行业协会与奥维云网（avc）联合主办的“2015年度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会”在北京顺利召开。此次会议以“聚向视界共赢未来”为主题，汇聚工信部、协会等主管机构领导，传统电视行业巨头、知名互联网品牌、面板制造企业、智能芯片厂商、内容应用商、渠

2、道商等产业链上下游企业代表，就当下行业热点面板、显示技术、智能应用、产业供应链、渠道、o2o等热点话题展开了深层次研讨交流。此次会议的召开，为彩电产业链上下游企业技术交流、商务合作创造了良好的行业平台，同时也是对中国彩电行业在2015年发展状况的一次检阅，助力彩电行业转型升级和产业创新。 2015年彩电行业逆势增长 中国已然成为全球彩电生产和销售主要地区，2015年中国彩电零售市场逆势上扬。奥维云网（avc）大数据显示，2015年中国彩电市场零售量为4674万台，同比增长4.8%，零售额1572亿元，同比增长7.5%，市场均价3363元，同比增长2.6%。奥维云网（avc）黑电事业部总经理董敏

3、指出，2015年是融合和分化的一年，融合主要体现在传统品牌和互联网品牌的相互融合、线上和线下渠道的融合以及产品和内容的融合这三个方面;分化表现为商业模式向多元性分化、渠道向多平台分化、产品向差异性分化。同时，彩电市场产品持续向高端化发展。2015年，uhd产品渗透率为31%。55英寸以上大尺寸产品渗透率为22%;智能产品渗透率为73%。预计2016年高端产品的渗透率随着上游屏厂、整机厂商的推广和内容资源的逐步完善将进一步提升。 当前，中国彩电行业参与者众多，话语权分散，行业正在经历一场全产业链的变革，进入了一个众屏时代。之所以说是众屏时代，主要表现在三个方面，第一个“众”体现在品牌主体：众多品

4、牌的屏。第二个“众”体现在用户需求：众多作用的屏。第三个“众”体现在产品形态：众多种类的屏。 彩电行业智能化 当pc早就智能化，手机和平板也在大面积智能化的情况下，tv这一块屏幕不会逃过it巨头的法眼，彩电行业开始注入时代的印记，将电视发展成为智能电视。 智能电视的到来，顺应了电视机“高清化”、“网络化”、“智能化”的趋势。智能电视的出现，打破了以往传统电视受制于遥控器的束缚，也顺应了时代发展的潮流，走向更加智能、清晰和更多个性体验的趋势，给顾客带来超多价值和便捷的真实体验。 彩电产业转型升级日趋明显、产品创新层出不穷、技术革新日新月异。众多的品牌和规则改变了现有的版图，越来越多非传统意义的品

5、牌进入到行业，传统品牌也积极锻造子品牌或者品牌重塑。同时，随着中产阶级的兴起，中国消费者对电视产品的消费需求也不断升级，对产品功能提出了更高的要求。此外，涌现出了很多、高端产品和技术，例如智能电视、曲面电视等电视屏幕成为行业热点。 在互联网思维下，颠覆与创新强势来袭，面对市场需求，企业战略调整，改变彩电企业盈利模式，逐步转向产品和服务并重。从长远来看，智能电视的经济价值、发展前景可观，彩电行业将迎来一个新的时代。 线上/线下场景+线下资产 线上/线下场景+线下资产成标配。2015年，彩电线上市场表现优异，奥维云网（avc）数据显示，2015年彩电线上市场零售量1301万台，同比增长65%，占整

6、体市场的28%;线下市场零售量3373万台，同比下降8%。电商经过这几年的快速发展，市场越来越成熟，但线上的人口红利正在消失，电商亟须从线下发掘增量市场。 这其中，以京东和阿里等为代表的电商在各自的o2o布局中显得尤为积极和大胆。2015年“京东帮服务店”在四至六线城市的线下店将超过1200家;阿里对接全国27个省，在全国5870个村设立了农村淘宝点;苏宁建立超过1000家苏宁易购服务站及600家苏宁易购自营店;乐视完成3800家线下体验店的开设，销量占比20%。 移动互联网的兴起改变了用户消费时的需求和行为路径，也让电商巨头们开始意识到：线上不过是消费场景之一。因此，电商以及一部分电商之外的

7、互联网巨头表示出了对于线下资源的极度渴望。一方面，电商想要占领线下形态各异的消费场景;另一方面，电商对线下零售商供应链能力的需求也愈发强烈。未来，“线上/线下场景+线下商品+物流配送”的o2o生态将成为彩电业的标准商业雏形，线上和线下将共同推动对消费者消费行为的服务，在这个过程中，线上线下之间的商品体系、支付体系、营运体系、客户体系最后都将逐步打通并趋同收敛。 精彩亮点 pptv聚力智能硬件事业部总经理殷宇安深入分析了视听行业“合纵连横时代”特征，集团军作战的关键就是要紧紧围绕一个核心，这是行业不可或缺的一把钥匙。不管是传统厂家还是互联网电视，必须打造具有品牌的特色服务内容，这些软实力还都需要靠持续的运营才能在后期爆发出真正的能量。 华数集团市场总监苏松表示，华数互联网电视在继承原有的大屏产品经营理念的基础上，打造“一体两翼”战略以互联网电视融媒体平台为一体，用户与内容为核心两翼，集成影视、购物、旅游等多维内容与服务。2016年华数的发展重点不仅是视频，还将为千万用户打造互联网电视家庭娱乐服务新平台。 青岛海信电器营销股份有