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1、本文格式为word版,下载可任意编辑2021年医院党委工作发言稿各位领导:上午好!今天借此机会,受顾书记的委托,把我院党委2021年的初步工作设想向各位领导做一个简单的汇报。2021年是“十一五”计划的开局之年,也是我院深化“医院管理年”成果、全面落实医院管理评价指南的一年。更是我院夯实基础、提高质量、深化管理、稳步发展之年。这一年,我们医院党委工作的指导思想是:在医院近几年发展的基础上,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神,牢固树立科学发展观,紧紧围绕医院发展这个第一要务,加强和改善党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用及党员

2、的先锋模范作用,巩固和扩大先进性教育取得的成果,始终保持党组织和党员队伍的先进性,为医院改革、发展、稳定提供坚强的思想组织保证和支持。把落实文明行医、规范服务,制止医药购销活-动中的不正之风,提高职工整体素质作为党风、行风、政风建设的重要抓手,建立和谐的医患关系,构建和谐医院,争创上海市文明单位,从而推动医院整体建设工作向更深、更高层次发展。病人满意度和社会认可度是医院生存发展的必要条件,也是医院党风、行风、政风工作的出发点和最终目标。我院将在以往工作的经验和基础上,做到“4个结合”:up2党风建设和先进性教育“回头看”相结合;up2行风建设和争创上海市文明单位相结合;up2对内提升服务质量和

3、对外病人满意度、社会认可度相结合;up2职工素质教育和继续深化“双优”和管理年工作相结合;2021年的几项工作:一.按照先进性教育“回头看”的工作要求,进一步做好医院的整改工作,建立“长期受教育,永葆先进性”的长效机制。1.加强制度建设。我们结合本单位党员队伍管理实际,建立和完善了医德医风考核办法、中心组学习制度、政治思想工作和医德医风教育管理制度、支部书记例会制度、精神文明建设院内外督查制度等十五项长效机制,实现了党员职工教育与管理的经常化、制度化、规范化。2.发挥基层支部的战斗堡垒作用,确立党员保持先进性的长效机制。指导各支部重点建立党员学习培训制度、支部工作制度,并促进了新党员的发展工作

4、,以及落实“高兴、放心、凝聚、覆盖”的双结对制度,逐步实现支部工作和党员教育管理工作的制度化、规范化,使各支部工作有章可循,吸收支部书记参加中心组学习。各支部在整改方案中已详细制定帮困、扶贫、化解科室矛盾等工作方法。在春节前后各支部已按既定的帮困方案再次进行了帮困和节日慰问,进一步做好“双结对”工作。3.已落实了“方便病人、职工的10件实事”。比如,加强对护工的管理,提高病人满意度。通过公开招标,将护工交由祥光物业管理公司进行托管;将早晨的服务时间留给病人,改变门急诊一早换床单、被套、工作服等工作惯例,改为下午进行;在新的过渡门诊,增设导医及分诊护士,建立一门式服务流程,杜绝围诊等现象;更新院

5、外标识,加强新门诊的宣传,方便病人就医;今年起,退休职工的共享费用由原来的30元增加到60元。等等。今年更要持之以恒,不断自我完善,持续提高。二.持续深入推进“双优”活动和管理年工作,争创2021年度上海市文明单位。1、请有关领导进行指导、培训。2、全院发动,层层推进,落实到人。制定了详细、明确的目标责任分解表,党政齐抓共管。3、按照沪文明委20218号文要求,开展自查,务求实效。4、继续开展行风满意度自查工作。提高标准,加大力度,目前满意度自测的合格线为门诊95分,病房93分,与科室奖金挂钩(每差1分,扣除科室总奖金的0.3,以此类推),每月作为常态工作,长抓不懈。三.“以评价指南为导向,以

6、核心制度为基础,以薄弱环节为重点,以提高质量为目的”,开办2021年医疗安全、质量、规范培训班。从2月10日起,利用二个双休日,举办全院中层干部的医疗安全、质量、规范培训班,以职能科室主任和外请专家讲课相结合,以学习制度为载体,开展学习、讨论,学时为24小时,自学10小时,办班结束后进行考试,不合格者对其主任资格重新评估。四.深入开展“优化管理服务、优化就医环境”活动,做到“六化”,即:“管理现代化、门急诊标准化、窗口服务规范化、病区舒适化、环境优美化、仪表仪容礼仪化”,为每个患者提供温馨、舒适、人性化的服务。重点要抓好窗口服务建设和服务流程。采取多种形式对职工进行职业道德、职工责任及职业纪律的教育,全院职工精诚团结

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