下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、高校信息化管理对策 一、高校应用信息化的目的及意义 1.1改善了教学管理模式 目前,高校实行信息化后开始广泛的应用远程教育方式,这种将互联网技术融入传统教学中的创新型教育方式有着显著的优点,对于学生的学习是十分有利的。 1.2有利于学生素质的提高 现今时代是信息化的时代,所以学生素质也需要有新的内涵,当代的学生素质应该符合社会发展的要求。也就是说,人们越来越崇尚信息化素质教育,并且高校也将其纳入日常教学内容。我们高度重视高校信息化的主要原因是它能够摆脱时间及空间的束缚,使课堂教育更加的开放。 1.3有助于培养新型人才 现今时代,高校要培养的是全面的高科技人才,在这一过程中应用信息化技术能够起到
2、事半功倍的效果。利用网络庞大的信息资源、优越的多媒体功能和多向交互功能,开展发现式和协同式教学,培养学生发现问题、提出问题和解决问题的能力,培养学生的创造能力。 二、目前高校应用信息化管理所面临的问题 1、技术人员素质有待提高。高校信息化管理的工作人员必须不断的提高自己的素养。通过调查可以发现,与西方国家相比,我国信息化管理的行业水平还比较低,这激励着我们努力进行信息化建设工作。 2、信息化规划不够完善。目前,中国的高校信息化建设工作发展前景一片良好,可是在工作期间我们往往缺乏长远的战略性阳光,这便导致规划、统筹工作都不够完善,尤其缺乏资源配置的可行性论证和使用的合理性评估,局部出现了重复建设
3、、过量建设的问题;在信息化管理方面,也缺乏统一的管理机制。 3、信息化服务体系有待提高。工作过程中,依然有一些员工没有准确认识信息化技术的积极作用,忽视了网络教学、教材、学习等环节。互联网技术的迅猛发展,也为许多问题的产生创造了温床,例如:网络病毒、网络黑客等,且这种问题有越演越烈的趋势。我们虽然一直在探究解决网络病毒、网络黑客的有效方式,可是各种新型黑客和病毒仍然层出不穷,因此必须将信息化的安全保障工作放在首位。 三、完善高校信息化管理的途径 高校进行信息化建设工作的过程中会使教学观念、方式及管理方法都有很大的改变,也就是说,我们在信息化建设工作中一定要有长远的战略眼光,这样才能不断深化信息
4、化的内涵。具体从以下几个方面对高校信息化进行完善。 1、提高员工的自身素质。不断的提高信息资源管理、利用工作的质量,这样能促进高校的各种活动的顺利开展,保证工作效率。员工的工作能力对于高校教务系统的先进性有着很大的一些,因此要定期开展工作人员的培训工作,在此基础上对员工实行优胜劣汰政策。此外,还应从外界扩招一些相关专业的技术人才对教职工进行辅导,全面提高队伍的整体素质。 2、建立规划小组,定期进行长远规划。高校信息化建设工作的顺利开展,除了需要各种先进设施外,还要有高水平的开发、维护工作人员,并且要设立一个明确的应用目标,以激励大家的工作积极性,促进目标的更好实现。全面规划信息化建设方案,统筹
5、考虑信息化建设内容,按照“整体设计、分布实施”的原则推进建设工作。这样才能更快更好地发展。 3、完善信息化服务体系,增强信息化的安全性。计算机网络的飞速进步使人们越来越重视网络信息安全维护工作,进行高校信息化建设工作时同样要做好安全工作,确保各种信息资源的安全性。安全措施分为两个方面,即技术方面和制度方面。进行高校的信息化建设工作时,还需要重视信息安全的设计规划以及信息系统安全工程的建立,还要设立高效、科学的管理制度以及信息安全管理规定,使信息资源的安全性更有保障。 4、丰富信息化资源,实现资源共享。为使信息化资源更加充足,必须善于利用计算机网络中的各种资源,不过网络技术毕竟属于新兴产业,所以在使用其中的资源时一定要有选择性。除了网络之外,还应该从其它媒体上挖掘有用的信息并进行整理和归纳。此外,为了最大限度的体现高校各种信息资源的价值,企业必须专门安排工作人员来定期的对高校中的各种信息资源进行综合整理、分类、编排等工作,并寻找出哪个方面存在不足、哪个方面比较完善,然后和其他高校取长补短,最终实现信息化条件下资源的有效利用。 四、结语 高校的信息化建设工作是一个探索的过程,在这个过程中不断发展完善。我们必须明确,实际工作过程中需要应对许多的问题和挑战,这就需要我
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 零售店店长高级门店运营与员工激励工作计划
- 优抚医院社会工作者宝典
- 新时代文化产业商业模式与战略布局
- 母婴护理师中级团队协作与沟通计划
- 解析碳交易市场初级投资经理的工作要点及安排
- 高级香席布席师岗前面试技巧指导
- 制定并执行成功的培训计划与时间管理
- 综合业务经理的营销策略与技巧
- 物流企业运输调度与优化管理方案
- 广州在建工地停工通知书
- (期中培优卷)第1~4单元 期中全真模拟冲刺卷(含答案)人教版数学五年级上册
- 大体积混凝土浇筑温控技术方案
- 2025年社会体育指导师资格考试试题及答案解析
- 网络货运员技能操作考核试卷及答案
- 滴滴专车青岛管理办法
- 《形势与政策》考试试题及答案
- 挖机退股协议书范本合同
- 输电线路事故抢修课件
- 银行消防安全知识培训课件
- 网络流量调度-洞察及研究
- 大班幼儿在结构游戏中同伴合作行为的研究-以义乌市鑫灿幼儿园为例
评论
0/150
提交评论