投标部门年终个人工作总结_部门个人工作总结

1、投标部门年终个人工作总结_部门个人工作总结 想要在职场中有所进步，自然要总结好个人进展的工作，从中积累相应的阅历。下列“投标部门年终个人工作总结”由我我为大家进行整理，感谢您的阅读。 屈指算来，我到公司已近一年多的时间，经过领导关怀、同事们的关心和我自己的努力，顺当的完成了今年的工作。现在融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了了解。作为投标部的职员，应当做好以下工作：工程信息登记备案、工程信息跟踪、封标，平常在工作中协作各个部门的工作，做好合同管理等工作。 其次，我对这一年来的工作做了一个小结。第一，态度打算一切。我会以充分的热忱来干好每一件工作。心态的调整使我明

2、白在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的职工;假如以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平凡的工匠。拥有乐观的心态，就会拥有一生的胜利。第二，学习无止境。职业生涯只是个人生涯的一种连续，重要的是如何运用到工作中，并进一步提高、升华。“活到老，学到老”。对于我这样的老职工而言，想要跟上社会的步伐，就必需不断的学习。起初，电脑我用的不是很娴熟，现在投标报名都用的上电脑，新的系统也是今年开头实施的，投标渐渐的由纸质版的投标文件转变成电子版的软件进行投标，这都是需要学习，渐渐的我也娴熟把握了技巧，能够很快速的在北京建设工程信息网上进行报名，查询工

3、程信息，下载相关文件等工作。第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是工程信息登记备案和合同管理工作。是一种比较枯燥的工作，但是是很需要人的细心和责任心。封标不仅仅在工作时间，许多时候我都带着公章回家，因为合作单位有些时候是需要周末封标，甚至晚上到深夜封标，我从来没有跟领导埋怨，说过一声苦，因为这就是我的工作。其实，假如专心多思索一下，接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思考。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所

4、学学问和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充*、接受力量强的优势努力学习业务学问和技术，为公司的进展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。 个人工作总结我推举 2021年度招标投标个人工作总结 我xx年5月进入公司，和之前一样，从事的都是招标投标的工作，不同的是之前的工作偏向于监管。 整个5月和6月，我的工作以熟识招标投标相关法律法规、地方政府规范性文件为主，通过两个月的学习，弥补了之前对省级地方性规范性文件熟悉上的不足，加深了对395号文件和396号文件的学习和理解。通过编写开评标表格，进一步熟识了开评标

5、流程，以及excel函数式的运用。 7月份以来，我渐渐开头接触到项目，我意识到招标投标是一项需要急躁和彼此良好沟通的工作。到了8月底，昆明高级技工学校厨房设备选购项目和校内广播项目开标，这是我第一次以招标代理的身份进入公共资源交易中心，和预想中的一样，许多地方我不懂，第一天的开标时间也许用了一小时，当时很紧急，许多眼睛都凝视着我，我比谁都更盼望那一刻早一点结束。这一方面是因为我对昆明市电子招标投标系统及开评标程序的不够熟识，另一方面也和我个人心理素养有关。 现在回想起来，许多事情都是这样，人们总是对未知的东西产生莫名其妙的恐惊，而全部的经受对于每个人来说都将是一笔珍贵的财宝。 9月份和10月份

6、，我整个人都在市招标办、昆明高级技工学校和云南西南招标公司之间打转，需要和xx招标公司协调ca证书的使用时间，需要到学校盖章，需要应付行业主管部门的审核意见。印象最深的是技工学校四个项目周一将要开标，造价公司编写的工程量清单出了问题，大家心存侥幸，盼望项目可以正常开标，当时我们大家都在楚雄，时间特别紧急，尤其是我，永久按捺不住自己的心情。 工作就是这样，不行能一帆风顺，总会有一些问题让我们措手不及，而每个人都会有不同的意见，在那个时候一个明确的方案对解决问题至关重要，我特别幸运我有一位睿智的阅历丰富的领导，也特别感谢各位领导和同事对我的包涵。 10月份到11月份，xx文体局草坪项目和塑胶跑道项

7、目，从前期招标代理机构入州备案，到项目的招标备案，到招标公告的发布，到招标文件的发售及投标单位报名，再到最终的项目开评标，我们每一个人不肯定会经受整个过程，但是每一个人都会是项目从起步到结束的见证者。 经受了11月份xxx项目的开评标，信任每个人都能够从中有所收获，我记得张副总在开完标的一次周例会上特地让我们做个总结，谈谈各自的感想，我觉得这样很好，有总结才会有进步。 12月份我主要负责昆明高级技工学校四个项目的汇编资料整理。对我来说这是一件很有意义的事情，在巩固招标投标流程的同时，也能从整体上更好的理解项目始终。 到公司工作已经有8个月的时间了，在单位领导及各位同事的关心下，我很快适应了新环

8、境，对招标投标工作有了更深层次的了解，学习到了以前的工作中无法学到的学问和技能，特别感谢大家赐予我的关怀和关心。 尽管如此，对于招标代理，我始终还是一个新人，真正接触代理工作的时间并不长，还有许多不足和缺陷，专业学问局限，自我定位不精确，与人沟通沟通不自信，工作时不够细心，考虑问题不够周全等等。对我而言，需要学习的东西还有许多。在今后的工作中，我将努力找出自身存在的不足和缺陷，仔细学习好招标投标法律法规及有关文件资料，不断的总结与反省，不断鞭策并充实自己，把握好专业学问，提高自身工作力量和业务水平，加强工作责任感，以便更好适应工作需要。 2021投标个人工作总结 今年以来，我镇限额以下项目招投

9、标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的详细指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行招投标法和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探究新方法，准时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中：工程类84个，物资选购类6个，资产出售、出租类16个)，中标成交额913.54万元，节资增效256.64万元(其中：建筑类222.89万元，物资选购类0.82万元，资产出售、出租类32.93万元)，招标工作总结。回顾全年工作主要有以下几个方面的特点： 一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破 在服务基层为建设社会主义新

10、农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥大路建设，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目支配上，我们坚持早建议、早方案，高起点，巧支配的工作思路。 一是准时与水务站、农村大路建设办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出详细要求; 二是准时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案; 三是准时与有施工设备的单位和个人联系。 多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。全年共完成河道整治41条，33.7公里 ，31.25万方土;第二期农村大路 条，7.589公里。 在支配招标项目上

11、，坚持重点优先，急事急办。今年9月，我们亲密协作政府有关部门，胜利组织实施了农村广播线路整治工程物资选购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推动广播线路整治工作，为广阔村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位供应便利，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。 二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破 在实施招投标过程中，严格根据公开、公正、公正的原则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理，特殊是土建工程农村路

12、道、河道整治等大型建筑类项目，在坚持规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探究总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们实行三种方式动作在招标文书拟订时准时明确本工程实行的方法，使各类投标都有所熟悉和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。 即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理中标。 二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。 三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行中标。 以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康进展。 既保证了各类项目的招标效果，又有效防止和遏

13、制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好爱护，从而得到了招标单位和投标人的全都认可，受到了较好效果。 三、常规管理，在落实制度上有了新突破 在落实制度上：一是加大宣扬和力度乐观引导基层建设单位参加市场竞争，把招投标纳入综合考核指标; 二是不断提升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准; 三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”，坚持做到每个工程项目都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结报告; 四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡工程项目有变更的招标办均能到场参与验收; 五是坚持做到“四不”， 即一是应公开招标而未招标的项目一律不

14、予拨付资金; 二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金; 三是验收中发觉有质量问题的项目在质量问题未订正之前不予拨付资金; 四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效管理，使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济和社会效益。 回顾全年工作实际工作还存在了一些不足之处： 如少数招标单位全程参加的意识不强;项目的申报后单位领导亲自过问不够，总感到项目申报后就是招标办的事，与已无关;再就是工程款的拨付不够准时，肯定程度上影响了投标人的乐观性。 对此我们将仔细总结胜利做法努力探究，不断化解不良因素，进一步提升服务管理力量，争取将来年的招投标工作提

15、升到更高水平。 2021年投标个人工作总结 本人近期参加了一个xxx项目的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了最终一轮，取得了阶段性的成果。以下，我从投标启动，设计与设计管理，团队建设，标书预备，报价管理几方面，谈谈自己的感受与看法。 1.投标启动 xx年x月x号，收到招标文件，项目投标工作启动，依据客户的招标要求，承揽商应于xx年x月x号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建筑面积约5万平米的半导体厂房，时间特别紧急，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，项目投标的启动显得尤为重要，这儿介绍也许的思路与体会： 1. 在

16、资格预审期间，应当确定我们的目标，即投标的目的是为了培育人才，熬炼队伍?是为了协作其他公司?查找新的进展方向?还是为了拿下项目?假如是第四个目的，那么，我们的关系应做到项目执行的层，否则，难以胜利。 2. 拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件根据合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;假如是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。 3. 投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个具体而客观的方案，勾画出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。 4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投

17、标负责人应全盘了解招标文件全部内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。 5. 请合作单位负责人协作做好安抚，动员及推动工作，让项目团队参加成员放下包袱，开动机器。 6. 将投标团队名单和联系方法，投标阶段方案书，通过email发给公司费用掌握部和材料部。 对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清楚，目标清晰，但是也消失了如下几点问题： a)招标文件翻译支配滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地状况下，仓促开头，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的 项目投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。 b)必需通读并吃透招标文件全部内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标时，在以下方面有待提高信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。 2.设计与设计管理 i.设计功能 设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现能够程度上满意客户使用要求的功能，且方案符合