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文档简介

1、本文格式为word版，下载可任意编辑预算结算科年度工作总结 预算结算科年度工作总结 2021年,预算结算科在局班子的领导下,按照工务局工作总体部署和年度工作责任目标表要求,负责组织开展了建设工程的预算、结算、变更造价、投资控制等造价管理工作,负责与发改审计等部门协调沟通,协助项目组编审招标文件合同条款,配合项目组开展施工过程中的设计变更造价管理等工作。科室工作突出管理创新,狠抓工程造价成果质量,科室成员勤勤恳恳任劳任怨,圆满完成2021年度科室责任目标工作任务,为2021年科室项工作打下良好基础。 一、预算结算科2021年度工作总结 2021年度预算结算科工作,管理创新,改变思路、加大力度,取

2、得了一些成绩。 (一)工作亮点 1、创新方法,提高管理成效。预算结算科多次广泛征求各科室组的意见,按照建议改进工作方法,提高管理成效。 2、采取措施,狠抓落实。预算结算科依据工务局2021年度责任目标表详细制定了预算结算科2021年度责任目标表,并严格对照该表落实本科室工作责任。 3、延续良好工作方法。预算结算科自2021年以来实行了科室例会制度,一直坚持每周二上午召开科室会议,总结和部署近期工作,提供经验交流学习;实行资料文件收发登记制度和重要资料的保存制度;科室继续订阅深圳价格信息,发给各项目组和科室成员,确保建设工程主要材料价格情况及时准确让大家掌握。 (二)取得成绩 2021年度预算结

3、算科的工程造价管理任务整体完成情况良好,主要完成预算编审53项(金额8247.03万元),结算审核36项(金额42168.33万元),变更造价审核125项(金额811.06万元);完成各类合同审核33项(金额23671.57万元);签订造价咨询合同34项(金额618.75万元);完成造价咨询合同支付工作103项(金额589.15万元);完成造价咨询招投标工作5项(金额342.86万元);截至2021年12月底办结工程竣工财务决算的工程52项;预算结算科2021年新接项目31项,累计往年的项目,目前科室正在开展的工程项目82项。以上数据详见附件2021年度预算结算科工作情况统计汇总表。 (三)破解难题 1、标底工程量清单漏项漏量的解决办法:一是在编制标底时,提交图纸资料清单、资料齐全、招标范围明确、造价条款约定清楚;二是对造价咨询单位进行技术交底、审核图纸资料、踏勘现场、提出存在的问题;三是先出初稿由预结算科工程师和项目组技术人员审核把关;四是项目实施过程中对大的清单漏项漏量及时提出,及时处理更正。 2、建设周期到期结算时间紧张的解决办法:一是提前介入,过程跟踪,结算时间预留充足合理;二是结算资料准备齐全,签字盖章监督到位;三是严格管理咨询单

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