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文档简介
1、浅谈建筑施工企业如何开展风险把握 在施工企业平安生产评价标准(jgj/t772021)表“a.0.3平安技术管理分项评分”中,列入了“危急源把握”的评分项目,其评分标准内容为“未进行危急源识别、评价,未对重大危急源进行把握策划,建档,扣分”;“对重大危急源末制定有针对性的应急预案,扣分”。 平安生产评价标准实施后,各建筑施工企业必需开展对施工生产全过程所涉及的危急源进行辨识,对可能引发的风险大小进行评价,对风险进行把握策划等新的工作。 一、风验把握的目的 在职业健康平安管理体系规范(gbt280012021)标准中,对危急源辩识、风险评价和风险把握的策划提出了具体的要求,确立了风险把握管理思想
2、:强调预防为主,持续改进,实行动态管理。 风险把握就是依据风险评价的结果,提出并实施风险把握方案。 风险把握的目的是确定在施工生产中将风险降低至企业可容许接受程度的措施。 企业制定风险是否可容许的标准有: 法律法规的要求;企业职业健康平安管理方针的要求。 二、风险把握策划的基本原则和应考虑的因素 (一)风险把握策划的基本原则 1. 首先考虑消退危急源(假如可行)。 2. 考虑降低风险(如不行能消,则应降低损害或损坏发生的概率或潜在的严峻程度)。 3最终考虑接受个体防护设备。 (二)风险把握策划应考虑的几个方面因素 1. 法律法规和其他要求: 2企业的平安管理目标要求; 3. 企业内潜在的紧急状
3、况(应急预备和响应); 4. 风险把握措施应与企业的施工管理阅历和把握力气相适应,以及风险把握措施的实际把握程度; 5. 辨识、评价和风险把握策划应有员工来参与: 6. 把握措施的更新要求: 7. 对运行把握行为和结果的监视要求。 上一页1 2下一页 三、风险把握的策划和风险把握的前提条件 1企业的危急源辨识、风险评价方法已确定: 2. 负责执行危急源辨识、风险评价和风险把握过程的人员的作用、职责权限巳确定; 3. 负责执行危急源辨识、风险评价、风险把握过程的人员经过了培训,人员的力气符合要求; 4. 企业的巳充分、全面地辨识出了危急源; 5. 对危急可能造成的风险已进行了正确的评价,风险等级
4、已划分,重大危急源、重大风险已确定,并建立了相应清单。 四、风险把握的途径 1对于可容许风险,需保持企业相应的风险把握措施。并不断监视。以防其风险变大至不行容许的范围。 2. 依据危急源辨识、风险评价的结果,将判定为不行容许风险,可通过制定平安管理目标编制管理方案运行把握应急预备与响应等途径来加以把握。 3. 对紧急状况下的风险把握,可通过编制应急预备响应预案的实施来把握。 五、风险把握措施的评审 1. 风险把握措施应在实施前进行评审。评审的主要内容如下: 制订的把握措施是否能使风险降低到可容许水平; 在实施把握措施过程中是否会产生新的危急源; 是否已选定了投资效果最佳的解决方案; 受影响的人员如何评价预防性把握措施的必要性和可行性; 制订的把握措施是否会被应用于实际工作中。 2生产事故发生之后,还应对原制定的把握措施进行评审。主要是
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