



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、浅谈平安生产与经济效益的辩证关系 平安生产与经济效益的抱负状态是“双赢”。因此,在保障平安生产的基础上最大程度地提高企业的经济效益,保证企业持续、健康、稳定地进展,正确处理和摆正平安生产与提高经济效益的关系,是企业当前面临的一个格外重要的问题。 一、当前企业在平安生产和经济效益关系生疏上存在的误区 一是重生产效益轻平安生产。个别领导只重视生产效益,忽视平安投入、平安管理和平安训练,认为有了经济效益就有了一切。这种生疏上的片面性,导致生产组织上的主管臆断性,不能正确处理“生产必需产全,平安促进生产”的辩证关系,导致了一系列事故的发生和效益的下降,甚至导致企业停产或关闭。 二是把生产与平安对立起来
2、。把效益放在第一位,把平安摆在其次位,认为只要效益上去了,出点事故也是正常的,在思想生疏上消逝了严峻的偏差,背离了党的平安生产方针和以人为本、本质平安的平安工作理念。 三是就职工而言,目无章纪,冒险蛮干。有的人为多拿奖金而违章违纪、冒险蛮干,对待“三违”现象麻木不仁。 二、正确生疏和处理平安生产与经济效益的辩证关系 一是解决思想生疏问题。平安生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体,相辅相成,互为条件又互为目的。平安生产是经济效益的前提和保证,经济效益是平安生产的必定结果。只有搞好平安工作,才能保证正常的生产秩序,才能提高经济效益;有了经济效益,平安防范设施才有条件得以保障和改善,两者不行偏废
3、,但平安是重中之重和基础之基础。 二是平安是潜在的效益。所谓潜在就是在初期看不见、摸不着,存在于事物内部不简洁被发觉或发觉,潜含在整个生产的全过程或结果之中。平安具有正负效益的两重性,既平安生产是潜在的正效益,担忧全(或发生事故)就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于平安生产的全过程,反之都是潜在的负效益。正效益蕴含在整体效益中,不明显;而负效益特殊明显,经济损失相当严峻,有的甚至无法估量。即使经济效益好的企业,只有确保平安生产,平安无事,取得效益才是实实在在的,否则,就有可能产生负效益或效益的负增长。因此,我们要从平安与效益潜在的两重性中,进一步生疏平安工作的重要性,把它看成企业整体效益的一部
4、分。 三是找出平安生产与经济效益的平衡点。对企业而言,平安生产与经济效益两者之间既辩证统一,又相互冲突,解决这对冲突的关键就是找出两者之间的平衡点。作为一个企业,应当明确企业的责任和目的。我们不能忽视平安,也不能不要效益,要确保国有资产的保值增值和职工的切身利益,这是责任的体现和每一个企业的根本目的。没有平安,企业很难维持正常运转。合理的平安生产投入,能削减和防止事故的发生,能保证生产的顺当进行,从而也就提高了企业的经济效益。找准了这个平衡点,企业的平安投入就能充分保障,基础就会不断巩固,管理水平就会提高,经济效益就会随之增长,企业就能持续、健康、稳定进展。 三、通过做好平安工作促进经济效益的
5、提高 一要正确生疏平安生产的重要性。党中心、国务院特殊重视平安工作,提出“以人为本、构建和谐社会”的平安生产理念。当然,企业只讲平安、不追求经济效益是不切合实际的。但平安是提高经济效益的前提和条件,平安是不能用经济效益来弥补的,它体现的是我们对自己、对他人的责任。在现代社会中,它占据着格外重要的地位。只有大家都充分意识到平安生产对人、对企业、对社会的极端重要性,才能通过全员的乐观参与而削减事故的发生,削减人员伤亡和财产损失,削减生产过程中消逝的负面经济效应,实现和落实党的平安生产方针。 二要构建良好的企业平安文化。在企业,只有有了健康的平安文化,正确的平安文化理念,有效的平安管理手段和方法,才
6、能提高职工的平安生产乐观性和平安素养,从而提高生产效率,间接地增加企业的经济效益。企业平安文化建设的核心是人,其关键是通过宣扬、训练培训、建立制度、开展活动、实行激励措施等来转变职工的平安价值观,使实现职业平安健康成为全体职工的共同价值观,保证生产平安、防止事故发生成为职工共同追求的目标,实现企业生产价值与实现职工自身价值的高度统一成为全体职工共同的行为准则。 三要保证必要的平安投入。一些人认为增加平安投入就增加了成本,削减了收入和利润。这种观点是片面的。平安投入不应当是企业的负担,它所产生的决不是简洁的成本增加。事实上,平安投入是一种特殊的投资,对平安投入所产生的效益不象一般的投资那样直接反
7、映在产品的数量的增加和质量的改进上,而是体现在生产的全过程,保证生产正常和连续的进行。这种投入的直接结果是,企业不发生或削减发生事故和职业病、人员伤亡和财产损失,而这个结果是企业持续生产、保证正常效益的必要条件。从经济的角度看,平安做好了,人们的生活和生产秩序才有保证,就有确定的经济效益和社会效益。平安做不好,不但会危及个人的生命平安,造成经济损失,影响正常生产,甚至会产生不好的社会和政治影响。企业经营运作中的一些典型事例和平安案例就充分证明白这一点。所以,平安投入并不是单纯的支出,而平安效益的间接性、滞后性、长效性和实效性的另一种表现形式,这就是平安投入的特殊性。 四要加强平安管理。制定切实可行的管理制度,加大科学技术的应用和培训力度,努力提高自身的平安生产力气和管理水平。要建立和完善平安管理制度,加大平安监察和惩处力度,规范平安管理行为,合理利用人力和物力,力争使有限的人力和物力发挥最大的效能,最大限度地发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 甲状腺功能亢进芯片技术-洞察及研究
- 2025年墙纸设计与生产定制合同标准模板
- 2025版投标员实习期间职业道德教育合同
- 2025年健康养生中心经营管理合同范本
- 2025年度房抵工程款光伏组件生产项目合作协议
- 2025年度豪华学区二手房买卖协议
- 2025版全新杂物间租赁及物业管理服务合同文本
- 2025年度企业人才引进与委托培训一体化项目合同
- 2025年船舶保险与运输合同
- 2025二手楼赎楼担保与房产交易合同
- 扬尘污染矿山管理办法
- 母乳喂养教学课件
- 2025年江苏扬州中考历史试题及答案
- 【课件】开启科学探索之旅+课件-2024-2025学年人教版(2024)八年级物理上册
- 小米实体店管理制度
- 质量信息反馈管理制度
- 秋季疾病预防与健康生活指南
- 湖北校服采购管理制度
- 2025-2030年中国CRISPR和CRISPR相关基因行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 疲劳恢复物理手段-洞察及研究
- 学校动火作业管理制度
评论
0/150
提交评论