精编-公司文化观后感

1、 公司文化观后感 公司文化观后感公司文化观后感公司文化观后感：德胜企业文化观后感在集团的安排下，我参观了神往已久的德胜公司。在这之前，通过学习德胜管理，我对德胜公司“诚实、勤劳、有爱心、不走捷经”的价值观有了深入的了解，并非常地认同。作为管理者，探究德胜文化的形成过程，对我们实际工作有特别的指导意义，实地感受德胜文化，更坚定了我们践行以企业之力改造世俗文化的信心。在实地参观学习过程中，德胜公司现场的整洁干净，各项工作有条不紊，介绍者阐述的一件件事例，彰显着德胜文化中的制度精神、敬业精神、充满爱心和哲理的平民精神，这一切都给我留下了深刻印象。走进波特兰小街，小街的干净和绿化深深吸引了我，当初移栽

2、的小树苗(大树不仅成活率底，而且成本高)如今已绿树成荫;树底下裸露的泥土，用小石子铺在树杆旁的地面上，不易被风刮起尘土;小街十分干净整洁，绝对看不到纸屑和垃圾，树叶一掉下来就被勤劳的员工清扫掉了;小区很多长靠椅子，很干净你可以放心随便坐;办公室也是一成不染，整洁有序，因为每天早上全体员工都会自觉清扫卫生。看到这些，我不禁想到，一个建筑公司能做到这样，我们惠州厂，一条自动化进口生产线，也要努力向德胜学习，做好厂容厂貌建设。明阳厂在这方面己经走在了前面，惠州厂绝对要努力看齐。前一段时间我们购买了扫地车，清扫道路的效率提高了很多，减少了人工。生厂线还要至力于减少跑冒滴漏，做设备卫生吹扫下来的粉尘要及

3、时清扫，要落实责任区卫生制度，让每位员工都有责任做好保持好责任区卫生，同时我们还要发动员工，自己动手搞好厂区绿化，建设花园式工厂，惠州厂要做到这一点，还要付出很大努力和坚定的信心。在德胜公司，人们已经养成了遵守制度的良好习惯，对制度的尊崇和敬畏发自内心。在制度执行方面，德胜公司欣赏傻冒精神，痛恨耍小聪明，制度一旦确定下来，就要求全体员工机械的、呆板的、僵化的、不折不扣地执行，一个字也不能改，要百分之百的执行。同时，在保障制度执行上，采取了多种有效的措施，首先就是雷打不动的每月两次的制度学习。反观我们自己，很多同志对制度不熟悉，就谈不上遵守和执行了。没有规矩不成方圆，公司的运作一定要按章办事和按

4、照管理体系来运行，特别在采购、销售等经济窗口和安全、环保、质量管理方面，我们在动火证审批制度上没有按照管理体系要求，险酿火灾隐患，所以我们每位员工都要熟知与自己相关的规章制度与体系文件。为此，惠州厂从10月28日已经开始举办管理制度培训，每月两次组织员工学习制度，由办公室负责落实。德胜公司的战略是做强战略，即以做强为目的，以管理为重点。德胜的战略只谈两方面的事：一是人的转变，谈人灵魂深处的东西，谈如何把身上带有世俗文化的员工，改造成“诚实、勤劳、有爱心、不走捷经”的员工;二是制度、程序怎么执行得更好。这两方面都做好了，就有了扎实的管理基础，做强的落脚点就在于管理，这两方面都做到了，产品和服务的

5、高质量就有保障，有了高质量的产品和服务，经营业绩和市场地位的取得就是顺理成章的事。丰林集团现在正处于中国制造到中国精造转型、从中国领先到世界一流转变的关键时期，我们更要向德胜学习，学习他们独有的企业文化，科学严谨的管理体系。通过学习，把我们的员工也都改造成高度自觉的员工，对待工作人人都能主动参与，从我做起，从现在做起，每个人都积极地改造自己，从灵魂深处，从自身基因改造开始，把自己改造成一个符合形势要求，市场要求和企业要求的人，成为我们建设优秀团队和优秀公司的广泛基础。我相信，通过努力，我们一定可以实现这个目标，在未来的发展和市场竞争中赢得胜利。公司文化观后感：企业文化主题讲座观后感10月17日

6、上午，我们观看了 纪总围绕“打造团队的企业文化”主题的讲座。纪总分别通过“西游记团队”和“共产党团队”这两个具体有代表性的例子，引导大家体会并了解了一个团队成功的因素，成功诠释了企业文化对于一个集体的重要性。企业文化是企业的灵魂，是企业内在的精神力量，纪总的讲话很深刻，由于时间原因，我只能以我印象最深刻的部分说说自己的感受。讲座分别以两个最为我们熟悉的：“西游记团队”和“共产党团队”开场，由浅入深的提炼出团队成功的要素，既坚定的目标、坚强的领导核心、团结协作的团队、人尽其能的管理体制。而这正是一个成功的企业文化所需要的。美国学者特雷斯e迪尔和阿伦a肯尼迪认为：企业文化是价值观、英雄任务、习俗仪式、文化网络、企业环境所组成。在我看来，其观点与纪总讲座的话虽不同理却相通。讲完了企业文化，再来讲我们长城网的职责。我们长城网作为主流媒体就是要表达主流社会的观点和意见，也就是我们党所代表的最广大人民群众的根本利益。中国共产党之所以能取得中国革命的胜利，并带领全国人民走上伟大复兴的道路是因为他代表了最广大人民群众的根本利益。而我们长城网作为主流媒体的职责证实为表达最广大人民的