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文档简介

1、班组平安生产标准化建设考核细则 序号 项目 考核内容 扣分状况 得分 1 班组组织机构（20分） 明确设置班组长和班组平安员（5分） 没有设置班组长的，扣3分，没有设置班组平安员的，扣3分/ 落实班组全员平安生产责任制（5分） 没有建立班组平安生产责任制的，扣5分，没有明确各岗位平安职责的扣2分。 签订班组平安生产责任书（5分） 没有签订班组责任书的不得分，责任书没有平安目标的，扣2分。 班组人对本岗位的平安职责生疏和履行状况（5分） 班组人员对本岗位的平安职责不生疏的，扣2分，在日常工作中不履行的，扣3分。 2 操作规程和管理制度（20分） 制订设备运行操作规程和工作流程（5分） 没有制订操

2、作规程和工作流程的，扣5分 制订完善平安管理制度，包括班组平安训练，平安检查，交接班，现场管理等到制度（5分） 没有制订平安管理制度的，扣5分，管理制度不齐全的，每少一项扣2分。 班组人员对平安管理制度和操作规程生疏状况（5分） 班组人员对平安管理制度的操作规程不生疏的，1次扣2分。 对岗位和工作现场危急源（点）识别及应对措施生疏状况（5分） 对危急源（点）状况不了解的，扣2分，应对措施不生疏的，扣2分。 3 现场平安管理（35分） 班组人员对平安管理制度，岗位操作规程执行状况（10分） 不生疏操作规程的扣2分，应对措施不生疏的，扣2分。 坚持班前会和班后会制度和交接班制度（5分） 查看班长日

3、志及相关工作记录，发觉未做的1次扣1分。 坚持一班三检（班前，班中，班后）制度，对各个工作点进行巡回检查，排查在岗职工精神状况，班前隐患整改状况和生产过程中的动态隐患，并做好记录。（10分） 查看平安检查台帐，发觉未做的1次扣2分 坚持三必谈制度（5分） 查看班长日志，发觉未做扣1-5分 劳动纪律执行，文明生产执行状况（5分） 现场检查违规的，发觉1次扣1分 4 平安训练培训与文化建设（25） 班组人员岗位技能，平安学问等把握状况。（5分） 对岗位技能，平安学问不把握的，扣2分 班组平安训练培训开展状况。（5分） 未开展训练培训的，扣5分，未开展应急演练的扣2分 特种作业岗位必需持证上岗。（5分） 未做到的，扣5分 安康杯，平安生产月等平安活动开展状况（5分） 未开展部署的平安活动，扣5分，每少开展一次的，每次扣2分 建立平安训

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