物业维修上半年总结下半年计划

1、物业维修上半年总结下半年计划 作为一名物业修理工，在上半年的工作临时告一段落，即将开展下半年的工作时，就可以对上半年的工作做个简洁的总结，那么物业修理上半年工作总结怎么写比较好呢?下面是由我我为大家整理的“物业修理上半年总结下半年方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 物业修理上半年总结下半年方案【一】 上半年的物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业修理也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程修理技能，使xx市xx物业修理在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。 因此，为了总结阅

2、历，查找差距，规划前景，促成下半年工作再上一个新的台阶，现将上半年工作总结如下： 一、主要工作汇报 1、完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀修理、逛到漏水修理。 2、xx大厦、商务楼东井盖焊制安装了、商务楼下水道疏通。 3、安装了xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。 4、安装了xx小区1#商场5户商户供水管道。 5、xx东墙栏杆修补。 6、安装了xx公寓太阳能管道。 7、xx小区南墙栏杆更换。 8、c4#楼井盖更换。 9、安装了xx花园减速带。 10、xx小区路灯杆加固。 11、xx办公室东栏杆加固、安装了围挡铁皮。 12、焊制垃圾车三辆。 13、xx7#楼排水管修理。

3、 14、机械组团楼顶栏杆焊接修理。 15、乐观参与公司组织的集体活动，仔细完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。 二、日常设备维护保养状况 目前各小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态 三、目前存在的问题 1、专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到 2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致 3、养护单写的不是很规范，字迹不够工整， 4、仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签 5、个别工作进度均比方案拖延滞后，修理工作的效率和修理质量有待提高 6、和各部门工作连接还不是很

4、完善 四、下半年物业公司修理工作重点设想 针对以上提到的问题和薄弱环节，下半年对我们xx市xx物业公司修理工作初步设想主要围绕“方案，完善，规范，落实”等几个方面开展 1、方案：主要对下半年工作做一个方案，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据小区实践工作需要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。 2、完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对xx市xx物业公司修理部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度 3、规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主

5、满足为目标，(包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有方案，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录 4、落实;对方案工作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处。 以上就是我上半年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批判指正! 最终真诚的期望以后的物业修理工作中，在领导的带领下，在同事的关心中，齐心协力把xx市xx物业公司修理工作做到更完善，争取更上一个台阶。 物业修理上半年总结下半年方案【二】 20xx年是我们物业公司起步与进展的半年。这半年里，在公司领导的关怀、支持

6、下，我们始终贯彻业主至上的精神，依据我公司的实际状况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，根据“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了肯定成果，收到广阔职工的好评，现将今年上半年的工作总结如下： 一、上下水内处网的管理 上下水管道是小区的命脉，它直接关系业主的正常生活，为了搞好此项工作，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验，闭水试验，通球试验等。并制定了具体的管理方案，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满意业主的需求。 二、公共设施、设备的管理 为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方

7、面，我们制定了完善的维护、保养方案和应急方案，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通修理热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，修理准时，正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。 三、平安防范工作：平安防范工作是物业管理中的重中之重 为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格根据程序进行。 四、加强管理服务工作：提高服务质量，搞好修理服务工作 修理服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发觉问题准时修理，准时处理，保证业主的正常使用。在我们的监督

8、下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达x。完成小型修理x次，应急修理x次，更换下水管道x米。 五、努力提高管理水平，促进物业管理上档次 首先对员工进行职业道德与技能培训，提高员工的业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务质量、水平是亲密相关的。依据这种状况，并结合本部门员工的实际状况，制定了具体的培训方案和考核方法，定期对员工进行职业道德和业务水平的训练培训，并定期进行业务技能培训，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到提高，上半年组织人员培训共计x次。 六、存在的问题 虽然，我们在半年的工作中取得了肯定成果，但还存在许多不足，有许多需要完善与加强的地方。 详细表现在： 首先员工整体素养有待于进

9、一步提高。 二是与业主的沟通不够，了解不足。 三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。 针对取得的成果与存在的问题，我们要加强员工的职业素养养成训练，努力提高员工的业务技能，坚固树立“服务于企业，服务于业主”的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理服务工作，为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的贡献。 物业修理上半年总结下半年方案【三】 时间飞逝而过，回顾半年的工作，紧急而又劳碌，半年来在物业公司领导的大力支持和关怀下，本人遵纪守法，仔细学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职修理工作，在修理部的岗位上发挥了应有的作用，主要有以下几方面：

10、 一、做好修理部的管理工作、做好上级支配的任务和各部门的来电报修工作 本人以身作则，要求组员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级支配的工作，合理支配，调动组员，快速处理。对各部门的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动组员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户解释并上报处理。 二、重视设备设施的平安运行和检查工作，以保障设备设施的平安运行 修理部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议，制定工作方案，落实方案内容

11、、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区、市场的设施设备平安运行，在日常工作时，强调修理工作时的平安操作和自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。 三、真抓实干抓好平安管理 操作平安：由于部门工作的特别性，修理组员工常常要接触用电器具，动电焊，用电等作业。为了确保操的人身平安，上班前会对组员时常进行平安训练，加强部门员工的平安操作意识。在动电、修理危急作业时，确保有人在场监护。上半修理人员无平安事故发生。对修理组员工进行了设备平安使用常识的培训，提高了全体员工平安的意识。 设备设施平安：定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行平安检查;每

12、月对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。对重点运行设备进行一日一次的平安巡查，发觉事故苗头，立即处理。 最终，自己作为电工主管，分管强电，弱电，小区、市场专业修理保养工作，深感责任大，担子重，物业公司领导赐予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将仔细高效，以身作则，协作各部门的工作，在下半年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。 半年工作总结我推举 2021年物业修理半年工作总结 xx年的物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业修理也有了更高的要求。为了适应市

13、场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程修理技能，使xx市xx物业修理在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此，xx年是简洁而不平凡的一年，为了总结阅历，查找差距，规划前景，促成xx下半年工作再上一个新的台阶，现将xx年半年工作总结如下： 一：主要工作汇报： 1：完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀修理、逛到漏水修理。 2：xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。3：安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。4：安装xx小区1#商场5户商户供水管道。5：xx东墙栏杆修补.。6：安装xx公寓太阳能管道。7：xx小

14、区南墙栏杆更换。8：c4#楼井盖更换。9：安装xx花园减速带。10：xx小区路灯杆加固。11：xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。12：焊制垃圾车三辆。13：xx7#楼排水管修理。14：机械组团楼顶栏杆焊接修理。15：乐观参与公司组织的集体活动，仔细完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。 二：日常设备维护保养状况 目前各小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态 三：目前存在的问题 1：专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到 2:：工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致 3：养护单写的不是

15、很规范，字迹不够工整， 4：仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签 5：个别工作进度均比方案拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高 6：和各部门工作连接还不是很完善 四：xx年xx市xx物业公司修理工作重点设想。 针对以上提到的问题和薄弱环节，xx下半年对我们xx市xx物业公司修理工作初步设想主要围绕“方案，完善，规范，落实”。等几个方面开展 1：方案：主要对xx年的下半年工作做一个方案，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据小区实践工作需要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。 2：完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对xx市xx物业公司修理部的工作进一步细化，

16、将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度 3：规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满足为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有方案，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录 4：落实;对方案工作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处。 以上就是我xx年上半年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批判指正！ 最终真诚的期望以后的物业修理工作中，

17、在领导的带领下，在同事的关心中，齐心协力把xx市xx物业公司修理工作做到更完善，争取更上一个台阶。 物业方面上半年工作总结及下半年工作方案 物业方面上半年工作总结及下半年工作方案 20xx年上半年，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务学问学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下：一、主要完成的工作：x、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。x、完成了经一路供

18、水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为xx.x万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调协作上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。x、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价xx万元，已履约xx万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压试验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。x、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。二、工作中消失的问题及解决方法：x、在年初工作中，因为自身业务水平较低、阅历不足，在刚开头的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题毕竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身缘由、分析工程标书、对比竞争对

19、手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身力量，增加企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。x、不能正确的处理市场信息，详细表现在：缺乏把握市场信息的力量，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；缺少处理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准时把握了信息，我们又往往缺乏如何推断信息的正确性；缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的力量，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。x、缺乏方案，缺少保障措施。详细表现在山大新校工

20、程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在支配生产上对方案的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应当加强与业主的沟通，关心业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量方案。对焊接设备加强维护保养，发觉问题准时处理，不留隐患。对于常常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。三、今后的工作准备：x、培育市场，加大广告宣扬，树立品牌意识。济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部高校城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的阅历教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入肯定的广告宣扬，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。x、做好售后服务方面的工作，特殊是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要