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文档简介
1、钻孔灌注桩施工技术方案一、工程概况毛公桥、大孙桥桥共有桩基 22根(直径 1.2m22根)。根据地质勘测报告探孔可知 ,两处为粉质粘土、强分化岩为主。项目部组织安排桥梁桩基队具体进行施工。桩基计划开工日期为 2012.8.3日。二、人员机械配备1.人员安排管理人员()主要进行地方协调、前后场协调及施工管理;工程技术人员 2名(工程师:技术员:)主要负责现场施工管理、技术控制及数据收集整理;试验检测人员 1名(检测工程师:)主要负责原材料检测、混凝土配合比设计、泥浆比重检测等与桩基工程相关的试验检测工作。专职安全员 1 名()负责施工现场安全工作,及时排查存在的安全隐患;班组 2个(每班 3人)
2、:班长 1人主要负责机械检查、电源电路检查、渣样留取及钻孔原始记录等工作,机长 1名主要负责钻机施工操作及孔深量测工作,协助工要负责清理沉淀池、泥浆渠沉渣等相关的协助工作。2.机械配备 :1人主钻机一台及灌注配套设备 ,25T吊车一台 ,小松 200挖机一台 ,备用 15KW发电机组。三、施工方案(一)钻机选取根据本桥所处的地质情况(碎石土和强风化砂岩)及全桥桩基直径、长度,我部选用JZ-15型冲击钻机,机重 22吨(其中钻机冲锥直径 1.2m、重 4吨)。(二)施工控制要点 :桩位控制:钻机就位前,用全站仪放出桩基位置,并设置护桩;钻机就位调平后,利用全站仪进行桩位复核,并对护桩进行校正;钻
3、锥进尺2m后,再次利用全站仪进行桩位复核并校正护桩;之后,每进尺 45m或岩层发生变化时利用全站仪进行桩位复核。泥浆比重控制:在护筒刃脚以下 2m内,泥浆比重控制在 1.21.5;碎石土层, 泥浆比重控制在 1.4左右,必须勤循环排渣;进入基岩后,根据渣样可适当加大泥浆比重进行循环排渣。钢筋笼中心控制:在钢筋笼上端对称焊接四根定位筋,长度使钢筋笼就位后刚好和护筒一平,然后利用护桩交叉中心校正四根定位筋的交叉中心,使其两心一致。砼灌注控制:首先确保砼和易性;其次导管顶部的贮料斗内砼量,必须满足首次剪球灌注后导管端能埋入砼中1.0m,开盘储料斗方量计算是根据导管悬空高度和埋管深度计算的。开盘后,注
4、意量测埋管深度及砼灌入量进行拆管。(三)施工工序 :1、准备工作(1)平整场地:清理场地施工范围内的杂物及障碍物,清除水塘地段的软土或淤泥,搭设平台,平整夯实,并做好排水措施。(2)桩位测量放样:复测导线点和水准点,对导线控制桩和水准基点重新进行布点、加密。根据每个桩的中心坐标直接利用三角网导线点测放出桩位,并在周围埋设护桩,同时做好复桩工作,施工过程中经常复测桩位以保证桩位的准确性。(3)埋设护筒:护筒采用 5mm厚井口钢护筒,由于此桩为搭设平台后桩基,因此护筒内径采用 1.8m,比桩径大 60cm。安置时,护筒顶高出地面 30cm,护筒埋置深度 2.0m,大于护筒直径的 1倍。为了避免护筒
5、底悬空,造成蹋孔,漏水,漏浆,护筒底坐在天然结实的土层上(或夯实的粘土层上),护筒四周回填粘土并夯实。护筒平面位置的偏差控制在 5cm以内,竖直倾斜度控制在 2cm以内。(4)钻孔用泥浆:开钻前,用粘土进行造浆。泥浆的比重根据土石层的情况调整控制,冲击钻孔时泥浆比重控制在 1.21.4,粘度在 2230,含砂率 4%,当地下水位高或其流速大时,指标取高限,反之取低限;地质状态好,孔径或孔深较小的取低限,反之取高限。清孔后泥浆指标一般控制在:比重在1.031.10,粘度在 1720Pa s,含砂率在 2%。2、冲击钻孔(1)开钻时先在孔内灌注泥浆,护筒刃脚以下 2米范围内,冲击锥以小冲程反复冲击
6、造浆,冲程控制在 1米以内,泥浆比重控制在 1.3。(2)冲击锥进尺超过护筒刃脚 2米以后,根据地质报告进入碎石土层后,冲击锥采用中冲程,冲程控制在 2米左右,泥浆比重控制在 1.4。 (3)冲击锥进入基岩后,采用高冲程,冲程控制在米左右,如果从孔上浮出石子钻碴粒径在 58mm之间,表明泥浆浓度合适,如果浮出的钻碴粒径小又少,表明泥浆浓度不够,从制浆池抽取合格泥浆进入循环。()开孔及整个钻进过程中,应始终保持孔内水位高出地下水位1.52.0m,并低于护筒顶面 0.3m,排渣后应及时补浆。()冲击钻进时,机手要随进尺快慢及时放主钢丝绳,使钢丝绳在每次冲击过程中始终处于拉紧状态,既不能少放,也不能
7、多放,放少了,钻头落不到孔底,打空锤,不仅无法获得进尺反而可能造成钢丝绳中断、掉锤。放多了,钻头在落到孔底后会向孔壁倾斜,撞击孔壁造成扩孔。在施工中我们采取在钢丝绳上每隔一米系一红布条并在上面标明米数的措施,严格控制冲孔质量。()在任何情况下,最大冲程不超过 4m,为正确提升钻锥的冲程,在钢丝绳上作长度标志。3、成孔与终孔(1)钻孔过程中各班组班长用碳素笔详细记录施工进展情况,包括时间、标高、档位、钻头、进尺情况及渣样描述等。(2)每钻进 2m(接近设计终孔标高时,每 0.5m)或地层变化处,在出碴口捞取钻碴样品,洗净后收进专用袋内保存,标明岩类、标高、时间,以供确定终孔标高。(3)钻孔灌注桩
8、在成孔过程、终孔后对钻孔进行阶段性的成孔质量自我检查,用钢筋笼检孔器检验,检孔器外径为 1.55米,比钢筋笼外径大 10cm,长度 6.4米,为孔径的 4倍。()孔深验收,用测绳进行孔深量测,为防止孔下部泥浆比重大,测绳难以测到底,测绳下端拴牢 5根焊在一起的 25螺纹钢筋,其长度考虑在测绳内,每次验收孔深时,用 50米钢卷尺对测绳进行校核。()报验,待孔径、孔深自检达到设计要求后,通知结构工程师进行孔径、孔深验收。4、清孔清孔采用二次清孔法,即成孔检查合格后立即进行第一次清孔,并清除护筒上的泥皮;钢筋笼下好,并在浇注砼前再次检查沉淀层厚度,若超过规定值,必须进行二次清孔,二次清孔后立即灌注砼
9、。 5、钢筋笼加工就位(1)钢筋笼全部在钢筋棚内制作,制好后的钢筋骨架平整垫放,钢筋笼加工采用模具标准化制作。(2)钢筋笼每隔 12m设置临时十字加劲撑,以防变形;加强箍肋设在主筋的内侧,环形筋在主筋的外侧,并同主筋进行点焊连接。(3)每节骨架都设有半成品标志牌,标明墩号、桩号、节号、质量状况。(4)第一节钢筋笼放入孔内,在护筒顶用工字钢穿过加劲箍下挂住钢筋笼,并保证工字钢水平和钢筋笼垂直。吊放第二节钢筋笼与第一节对准后进行焊接,下放,如此循环;下放钢筋笼时要缓慢均匀,根据下笼深度,随时调整钢筋笼入孔的垂直度,尽量避免其倾斜及摆动。(5)钢筋笼保护层用钢筋制作并满足设计图纸和规范的要求。(6)
10、钢筋笼下放到位后要对其顶端定位,防止浇注砼时钢筋笼偏移、上浮。6、埋设检测管(1)桩基检测管施工严格按图纸要求施工。(2)检测管上端应高出桩基顶面 20cm。(3)安装时将检测管绑扎于加劲钢筋之上,其底端用钢板焊牢封底,不得漏水。检测管节间用套管焊接,不得渗水。(4)浇筑混凝土之前,往管内注满水,用塞子堵死。7、水下砼灌注钻孔桩水下砼灌注一般采用直升导管法,施工要求如下:(1)导管选用:导管直径按桩长、桩径和每小时需要通过的砼数量决定,本标段采用直径为 260mm的导管,导管的壁厚满足强度和刚度的要求。(2)导管在使用前和使用一个时期后,应对其规格、质量和拼接构造进行认真地检查外,还需做拼接、
11、过球和水密、承压、接头、抗拉等试验。(3)导管埋深严格按照规范要求执行。(4)水下砼的强度、抗渗性能、坍落度等应符合设计、规范要求。砼的生产能力应能满足桩孔在规定时间内灌注完毕。灌注时间不得长于首批砼初凝时间。对于灌注时间较长的桩,应对砼生产量和浇注时间进行计算后,设计砼的初凝时间。(5)灌注前应检查拌和站、料场、浇灌现场的准备情况,确定各项工作就绪后方可 进行。(6)计算首批砼灌入量,计算出导管内埋置深度,如符合要求,即可正常灌注。如发现导管内进水,表明出现灌注事故,应立即进行处理。(7)为防止钢筋骨架上浮,当灌注的砼顶面距钢筋骨架底部1m左右时,应降低砼的灌注速度。当砼拌和物上升到骨架底口
12、 4m以上时,提升导管,使其底口高于骨架底部 2m以上即可恢复正常灌注速度。灌注开始后,应紧凑、连续地进行,严禁中途停顿。(8)要加强灌注过程中砼面高度和砼灌注量的测量和记录工作,可按照每灌注8m3测一次(约一罐车砼),及时绘制成曲线,以确定桩的灌注质量 ,水下砼灌注时,严禁用泵车泵管直接伸入导管内进行灌注,必须要有料斗进行灌注”。(将泵管直接伸入到导管里面进行灌注,这样易产生砼离析,同时在导管内易产生高压空气囊而形成堵管)(9)在灌注将近结束时,由于导管内砼柱高度减小,超压力降低,而导管外的泥浆及所含渣土稠度增加,相对密度增大。如在这种情况下出现砼顶升困难时,可在孔内加水稀释泥浆,并掏出部分
13、沉淀土,使灌注工作顺利进行。为确保桩顶砼质量,砼浇注至超出桩顶设计标高 0.51m处。在拔出最后一段长导管时,拔管速度要慢,以防止桩顶沉淀的泥浆挤入导管下形成泥心。8、桩的检测成桩砼达到一定强度后,采用无破损法进行完整性检测,每根桩均须检验,并对桩的均质性进行检测。采用用声波透射法与低应变法结合检测。冲击钻孔桩施工工艺见图1-1冲击钻孔桩施工工艺框图。钻孔灌注桩实测项目项次检查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率1混凝土强度 (MPa)在合格标准内100砼试块: 80100组群桩桩位(mm)2允许极值50全站仪:每桩检查排架桩10034孔深(m)不小于设计测绳量:每桩测量探孔器:每桩测量孔径
14、(mm)不小于设计用钻杆垂线法:每桩检查5钻孔倾斜度 (mm)1%桩长,且不大于 500设计规定,设计未规定时按施工规范要求摩擦桩沉淀厚度6标准测锤:每桩检查(mm)支承桩不大于设计规定 水准仪:测每桩骨架顶面高程后反算7钢筋骨架底面高程 (mm)50图 1-1冲击钻孔桩施工工艺框图平整场地桩位放样埋设钢护筒冲机就位安装支架制作钢护筒冲向孔内注清水或泥浆供水进测量孔深度、斜度、直径泥浆沉淀池清孔设备泥浆池监理工程师检查清孔吊装钢筋骨架插接导管二次清孔试拼装检验导管检查导管测量沉淀厚度运输吊装钢筋浇注水下砼制作钢筋骨架冲击桩施工完毕四、常见施工通病预防 (1)斜孔、扩孔、塌孔预防措施a、冲机底座
15、牢固可靠,冲机不得产生水平位移和沉降。同时冲进的过程中每接长一根冲杆、冲进时间超过 4小时和怀疑冲机有歪斜时均要进行基座检测调平。b、冲孔时,始终采取重锤导向,减压冲进(冲压小于钻具重量的进,严禁大冲压、高速冲进,使冲具在重力的作用下始终垂直向下,保证冲孔垂直度。c、冲进过程根据不同的地层控制冲压和冲进速度,尤其在变土层位置采用低压慢转施工。80%)、中低速冲d、冲孔的垂直度偏差控制在 5之内,发现孔斜后及时进行修孔。e、选用优质泥浆护壁,本工程冲孔施工中选用不分散、低固相、高粘度的泥浆进行护壁,同时加强泥浆指标的控制,使泥浆指标始终在容许范围内,控制冲进速度,使孔壁泥皮得以牢靠形成 ,以保持
16、孔壁的稳定。f、在施工过程中,根据不同的地层情况,选择合理的冲进参数。同时注意观察孔内泥浆液面的变化情况。g、由具有丰富施工经验的技术工人参与施工,强调预防为主的指导思想,避免塌孔事故的发生。h、一旦发现塌孔现象,应立即停冲。如果塌孔范围较小时可通过增大泥浆粘度及比重的办法稳定孔壁;如果塌孔较为严重时,可对冲孔采用粘性土回填,待稳定一段时间后再重新钻进成孔。(2)孔缩径的预防措施桩孔缩径现象可能出现在软塑状亚粘土地层中。该地层在土层中间,施工时拟采取以下措施:a、使用与冲孔直径相匹配的钻头冲进成孔,采用高粘度、低固相、不分散、低失水率的膨润土泥浆清渣护壁。b、在软塑状亚粘土层采用小冲压、中等转
17、数冲进成孔,并控制进尺。c、根据冲孔的冲进参数、孔径检测情况,适当调整冲进参数,以期达到施工时的要求。d、当发现钻孔缩径时,可通过提高泥浆性能指标,降低泥浆的失水率,以稳定孔 壁。同时在缩径孔段注意多次扫孔,以确保成孔直径。(3)渗、漏浆预防措施冲孔施工时,密切注意泥浆面的变化,一但发现有漏浆现象,分不同情况及时采取控制措施。a、大泥浆比重和粘度,停止除砂,停冲进行泥浆循环,补浆保证浆面高度,观察浆面不在下降时方可冲进。b、如果漏浆得不到控制,则需在浆液里加锯末,经过循环堵塞孔隙,使渗、漏浆得以控制。c、如果在钢护筒底口漏浆,在采用上述措施得不到控制后,将钢护筒接长跟进。d、在采用上述措施后,
18、若漏浆得不到控制,要停机提钻,填充粘土,放置一段时间后,再进行施钻。(4)掉钻、卡钻预防措施掉钻的主要原因是因为钻杆与钻杆或钻杆与钻头之间的连接承受不了扭矩或自重,使接头脱落、断裂或钻杆断裂所至。防止吊钻措施为:加强接头连接质量检查,加强钻杆质量检查,每使用一次就全面仔细检查一次,避免有裂纹或质量不过关的钻具用于施工中,同时冲进施工时要中低压中低速冲进,严禁大冲压、高速冲进,减小扭矩。如果不慎发生掉钻事故,根据以往施工经验,如果钻杆较长(在倾斜),采用偏心钩打捞,速度快,成功率高;如果钻杆较短,采用特制的三翼滑块打捞器进行打捞,效率较高,成功率高。打捞要及时,不可耽搁,以免孔壁不牢,出现塌孔。
19、5米以上,钻具(5)沉渣过厚或清孔过深预防措施a、距孔底标高差 50cm左右,冲具不再进尺,采用大气量低转速开始清孔循环,泥浆进行全部净化,经过 2小时后,停机下钻杆探孔深,此时若不到孔底标高,差多少,冲具再下多少。b、防止沉渣超标要求孔内泥浆指标达到规定要求。(6)混凝土浇注时出现堵管、断桩现象的预防措施a、首批混凝土浇注时,在泥浆面以上的导管中间要开孔排气,首批过后正常浇注 时,应将丝扣连接的小料斗换成外径小于导管内径的插入式轻型小料斗,使混凝土小于满管下落,不至于形成气堵;同时加强现场物资管理,使混凝土原材料中不含有任何杂物,并在浇注现场层层把关,确保混凝土浇注顺利。b、断桩主要防止措施
20、:对导管埋深进行记录,同时用搅拌站浇注方量校核测深锤测得混凝土面标高,始终保持导管埋深在 26米,同时对导管要每根桩进行试压,并舍弃使用时间长或壁厚较薄的导管,确保导管有一定的强度。c、确保搅拌站的生产能力,同时备好发电机,确保钻孔桩混凝土浇注连续。质量保证体系框图质量保证体系思想保证提高质量意识TQC教育组织保证技术保证施工保证经济保证项目经理部 TQC加强技术培训,实行计算创优质工程经济法规领导小组机网络计划技术,推行全面质量管理,强化ISO9002系列标准经济责任制任检制明队 TQC小组查定确创创创掌测推 安全生产保障体系框图安全生产保障体系一二三四五六七八九思想组织资质投入制度技术设备
21、设自我应急救 实现安全无事故安全生产组织机构体系框图项目经理:宋忠诚项目副经理项目总工程师:刘军 安全环保部:黄金宝工程技术部物资设备部计划合同部综合管理部工地实验室财务部钢筋笼制作吊装班组砼浇灌施工班组成孔施工班组环境保护组织机构体系框图项目经理:宋忠诚项目副经理项目总工程师:刘军 安全环保部:黄金宝工程技术部物资设备部计划合同部综合管理部工地实验室财务部钢筋笼制作吊装班组砼浇灌施工班组成孔施工班组环境保护体系框图 环境保护指标符合国家和宣城市环保要求符合业主环保要求项目部环境保护领导小组责任制教育工作体系控制项目责任制控制措施责任制检查评比责任制环境保护责任制环国道环境保护监察室噪声、水、
22、粉尘、空气地面建筑物、道路管树政府、上级领导检查业主、监理检查评比项目部检查评比木、绿地、工作环境境保护奖惩条例家地方政府环护法路工程环境要求具体要求技术措施行政措施相关业务科室各施工队队长各工种班组长提高环保意识掌握环保要求明确责任奖励兑现现场和生活区环保工作消除隐患明确方向明确目标采取的措施实现环境保护指标文明施工、文物保护保证体系图文明施工、文物保护领导小组 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!下载员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首 201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不
23、知不觉中,充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说, 201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一 )在 201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富 知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二 )201x年工程维修主要有
24、:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多 !(三 )爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一 )201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二 )对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三 )做好固定资产管理工作
25、要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四 )加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一 )只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二 )只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三 )只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四 )只有树立服务意识,
26、加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五 )要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一 )开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二 )经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底 !基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样, 我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,
27、在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三 )总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策 !六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事
28、,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对 201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一 )积极搞好与员工的协调,进一步理顺
29、关系 ;(二 )加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益 ;(三 )加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进 !我相信:在上级的正确领导下, cssm大安防的明天更美好 !员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶
30、的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又 让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么: 1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。 2对
31、整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。 3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。 4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。 5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点: 1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来
32、气。 2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。 3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒, XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了
33、一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、
34、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设 ,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发
35、挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是 一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极
36、构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性 ;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识
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