注册会计师《审计》考点：对质量控制制度的领导责任每日一练

1、注册会计师审计考点：对质量控制制度的领导责任每日一练(2015.6.24)一、多项选择题(每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用 2b 铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。 )1、下列说法中，属于审计委员会对内部审计进行复核时应选择的方面有( ) 。a. 内部审计部门在组织中的地位b. 内部审计部门的职能范围c. 内部审计的技术才能要求d. 内部审计的专业应尽义务参考答案: a,b,c,d答案解析:本题考核审计委员会与内部审计。审计委员会及内部审计师需要确保内部审计部门正在有效运作

2、。它将在四个主要方面对内部审计进行复核，即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。2、甲公司是- 家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场; 而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于( ) 。a. 公司战略b. 业务单位战略c. 职能战略d. 企业整体战略参考答案: b答案解析:本题考核公司战略的层次。业务单位战略聚集于特定的市场点。甲公司分别赋予两个部门在碳酸饮料和果汁饮料两个市场中制定战略的权力，这说明这些战略是面向特定市场，因此属于业务单位层次的战略。3、

3、下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有( ) 。该分析模型基本上是静态的 a.b. 它不能够确定营利行业的盈利能力c. 假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在d. 它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系参考答案 : a,c,d答案解析 本题考核波特五种竞争力分析的局限性。波特五种竞争力分析在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，包括：该分析模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化，所以选项a 正确 ; 它能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的，所以选项b 不正确 ; 它

4、假设战略制定者可以了解整个行业 ( 包括所有潜在的进入者和替代产品 ) 的信息，这个假设在现实中不存在，所以选项 c 正确 ;它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性，所以选项 d 正确。4、下列有关诉讼时效起算时间的相关内容中，正确的有( ) 。a. 甲与乙 2009 年 1 月 1 日约定，当甲的房屋卖掉变现取得房款后，就立即归还其所欠乙的50 万元债务，但甲在2009 年 5 月 1 日取得房款后仍未归还乙 50 万元，此时乙对甲的诉讼时效期间是从2009 年 1 月 1 日时开始计算2 年b. 丙在 2009 年 1 月 1 日与丁

5、发生口角并将其头部打伤， 在 1 月 2 日时丁被医院确诊为中度脑震荡加颅脑损伤，此时丁向丙提起诉讼的时效起算时间为 2009 年 1 月 2 日开始计算的 2年c.a 在 2009 年 3 月 1 日走夜路时被人蒙住头部痛打， 3 月 2 日被人发现后紧急送往医院， 当天确诊为眼眶骨折加内耳振荡，经家人和警方长时间调查走访，在2009 年 10 月 1 日时确认为 b 因私人恩怨将a 打伤，此时a 向 b 提起诉讼的时效起算时间为 2009 年 10 月 1 日开始计算的 1 年d.c与 d 于2009 年 3 月 1 日签订独占实施许可合同，约定c 独占d 的一项专利技术，独占时间为 1

6、年，但 d 在 2009 年 10月 1 日将该技术又许可给e 使用，此时c 向 d 提起诉讼的时 效起算时间为 2009 年 10 月 1 日开始计算的 2 年cd【答案解析】本题考核诉讼时效起算时间的规定。根据规定，附条件或附期限的债的请求权，从条件成就或期限届满之日起算，选项a 中 2009 年 5 月 1 日条件成就，应该从当天开始计算诉讼时效。 ) ( 、下列各项中，属于平衡计分卡作用的有5 a. 使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具b. 使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具c. 使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部

7、. 确保持续发展的管理工具d. 使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具参考答案: a,b,c答案解析:本题考核平衡计分卡的作用。平衡计分卡的作用有： (1) 使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2) 使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;(3) 使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具;(4) 被誉为近 75 年来世界上最重要的管理工具和方法。6、美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志，在所有产品中都采用这- 标志。据此，该企业采用的品牌策略是( ) 。a. 不同产品不同品牌b

8、. 组合品牌c. 单 -企业名称d. 以上都不正确参考答案: c答案解析:本题考核品牌策略的相关内容。单- 的企业名称是指企业对所有产品都使用同 -商标，该电子公司将所有产品都用企业名称的缩写作为标志，因此采用的是单- 企业名称。7、乙公司是- 家生产中档汽车的企业。在下列表述中， a 公司的主要直接竞争对手是( ) 。a. 属于不同战略群组的绿色汽车企业b. 生产低档汽车的企业c. 属于同 - 战略群组的汽车企业生产高档汽车的企业d.参考答案: c答案解析:本题考核产业内的战略群组。同 - 战略群组的汽车企业是乙公司的主要直接竞争对手。其他选项与乙公司之间不存在直接的竞争关系。8、甲公司为有

9、限责任公司，由国家授权投资的乙机构、国有企业丙和民营企业丁共同出资设立，其注册资本为 4000 万元。其中：乙机构出资2000 万元 ; 丙出资 1200 万元 ; 丁出资800 万元。甲公司 2012 年的年度财务报告显示，其有公积金 1000 万元，公益金500 万元，未分配利润 600 万元。根据上述数据资料，可以界定甲公司国有资产的数额为 ( ) 。a.1050 万元b.1680 万元c.3050 万元d.4880 万元 【正确答案】 d【答案解析】本题考核国有资产的界定。国家授权投资的乙机构出资2000 万元和国有企业丙出资 1200 万元总共 3200 万元属于国有资产，企业的公积

10、金、公益金和未分配利润中，国家授权投资的乙机构和国有企业丙按照投资比例所占的份额，应该界定为国有资产，即(1000+500+600) x (2000+1200) +4000=1680(万元)，所以甲公司国有资产的总数额为 3200+1680=4880( 万元 ) 。9、 s 公司是 - 家服装企业， 曾经 - 度以低成本优势赢得市场， 则公司可能采取的竞争战略有(。 )成本领先战略a.b. 差异化战略c. 集中化战略体化战略 d.-a,c 参考答案 : 答案解析本题考核集中化和成本领先战略的相关内容。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控;正确 a 制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领

11、域把成本降到最低限度，因此选项; 不正确 b 差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。因此选项集中化战略针对某- 特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。因此选项c 正确 ;- 体化战略不属于竞争战略，因此选项d 不正确。10 、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于a. 零基预算b. 增量预算c. 活动预算d. 责任预算参考答案: a答案解析:本题考核预算的类型。编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是

12、指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每- 个新的期间必须重新判断所有的费用。11、持票人对支票出票人的追索权，消灭时效期间为自 ( ) 。a. 出票日起 6 个月b. 票据到期日起3 个月c. 被拒绝付款之日起6 个月d. 提示付款之日起3 个月【正确答案】 a【答案解析】本题考核票据权利的时效，根据规定，持票人对支票出票人的权利票据时效，自出票日起6 个月。12 、泰山市的荣昌公司为国有企业，荣发公司为集体企业，这两个企业因资产归属问题发生产权纠纷。荣昌公司经主管国有资产管理部门同意，提出了一套处理产权纠纷的意见，并与荣发公司协商解

13、决，荣发公司不同意荣昌公司的处理意见。根据国有资产产权纠纷处理的有关规定，荣昌公司可以提请( ) 。a. 泰山市的国有资产管理部门裁定解决泰山市上一级国有资产管理部门裁定解决b.c. 泰山市的人民政府裁定解决d. 人民法院依司法程序处理【答案解析】本题考核产权纠纷处理程序。根据规定，国有单位与其他经济成分之间的产权纠纷，由国有单位提出处理意见，报同级国有资产监管机构同意后，与对方当事人协商解决; 经协商不能解决的，依司法程序处理。13 、下列属于风险管理策略组成部分的有( ) 。a. 风险偏好和风险承受度b. 全面风险管理的有效性标准c. 风险管理的时机选择d. 全面风险管理的资源配置参考答案

14、: a,b,d答案解析:本题考核风险管理策略的组成部分。风险管理策略的组成部分： (1) 风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险。承担多少。 (2) 全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。 (3) 风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。 (4) 全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。14 、 s 公司是 - 家服装企业，曾经- 度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有( ) 。a. 成本领先战略b. 差异化战略c. 集中化战略d.- 体化战略参考答案: a,c答案解析:本题考核集中化和成本领先战略的相关内容。成

15、本领先战略是指企业通过在内部加强成本控; 正确 a 制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，因此选项差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。因此选项b 不正确 ;集中化战略针对某- 特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。因此选项c 正确 ;- 体化战略不属于竞争战略，因此选项d 不正确。15 、下列情形中，合同非违约人只能要求违约人损害赔偿而不能要求其实际履行的有( ) 。a. 甲公司与乙公司签订买卖大豆的合同，合同生效后大豆市场价上涨，甲公司拟单方面提高价格遭到拒绝，甲公司拒绝交付大豆b. 张某将家传

16、的一块鸡血石请着名雕刻家代刻成名章，然该雕刻家顽皮的小孙子不慎将此石打碎c. 甲、乙为准备婚事在某大饭店定下20 桌结婚酒席，然结婚那天，饭店竟忘记准备此20 桌结婚酒席d. 双方订立以某物为标的之买卖合同，买方迟延交货，不久国家法令禁止再行买卖此物【正确答案】 bcd【答案解析】本题考核合同的违约责任。当事人一方不履行非金钱债务或者履行非金钱债务不符合约定的，对方可以要求履行，但有下列情形之一的除外： (1) 法律上或者事实上不能履行 ;(2) 债务的标的不适于强制履行或者履行费用过高 ;(3) 债权人在合理期限内未要求履行。a 选项中甲公司应当按照“合同的约定”交付大豆，所以乙公司可以要求

17、实际履行。b、 c 选项是事实上不能履行;d 选项是法律上不能履行。16 、某生产儿童饮料的企业，从儿童饮料起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：奶制品( 乳酸奶、纯牛奶) 、水 ( 纯净水 ) 、茶、可乐 ( 非常可乐、非常柠檬、非常甜橙) 、八宝粥。该企业采取的战略属于( ) 。a. 前向 -体化战略b. 非相关多元化战略c. 相关多元化战略d. 维持利润战略参考答案: c答案解析:本题考核总体战略的类型。相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。本题中该企业由儿童饮品发展到奶制品、水、可乐、八宝粥等业务，都属于食品饮料方面的业务，因此属于相关多元化战略。 )