水利工程质量的问题及策略研析

1、水利工程质量的问题及策略研析 质量管理工作要正确处理好三个关系 （1）正确处理质量与进度的关系。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前提下，好中求快。（2）处理好技术和业务管理的关系。技术工作和其它业务工作是企业经营的重要支柱，必须技术工作同其它业务工作一起抓，才能获得全面的经济效益。（3）正确处理质量和成本的关系。必须从保证质量、加强管理、提高工效降低消耗入手，在好中求省。 保障水利工程质量的应对措施 一切的规划设计都要从大局出发，处理好国民经济各行业与水的有机联系和依从关系。设计人员要提高自身素质，站在为全社会国民经济服务的高度，树立大局意思，处理好局部利益和整体利益的关系，切

2、忌因一己私利，坏了国家千秋大业，从而落下千秋骂名。水利工程施工现场管理直接关系到工程质量、工程成本、工程进度等，进而影响到施工企业的整体管理水平和市场竞争能力。项目部按照质量保证手册、质量程序文件，建立健全质量管理体系运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将总公司对口科室和项目四科一室有关部门各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来。使全体成员形成保证质量的有机整体，落实到施工准备、施工中和交工后服务三个阶段的工作内容中。制定内控质量标准，使质量在形成过程中进行有效控制。在项目施工过程中引入三“零”理念，即在施工过程贯彻“零”缺陷理念，各分项分部产品追求无瑕疵；在施工中的

3、每道工序、每项工艺都要有严密的施工组织方案，力求项目组织施工方案决策上的“零”失误；在施工操作过程中向全体员工灌输“零”差错的工作理念，力求实际工作运行达到项目既定目标的全面要求。根据工程的重要性组建项目部，按照“建精品工程，创文明工地”的目标和方案，从公司范围内抽调优秀的施工管理技术人员，由项目经理、项目总工、质检科、试验室、专职质检员、qc小组等组成质量保证机构。根据对质量“项目法人负责，社会监督，施工单位保证”的要求，项目部将按照iso9001质量认证体系建立质量保证体系。 水利施工各阶段的质量控制措施 （1）建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围；（2）在施工组织设计

4、指导下及时编制施工方案和质量保证技术措施；（3）项目施工技术人员在工程施工前，组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，首先进行内部图纸会审，将设计存在的问题在图纸会审记录时以书面形式向建设单位、设计单位提出。图纸会审后及时把图纸会审记录整理下发有关施工人员指导施工。施工过程中通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因产生的质量问题的积累和延续，减少人力物力损失。借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料等方面的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。工长及有关管理人员对各种施工资料（设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验收、隐蔽工程记录、技术复核、自互检记录、质量

5、检验评定表、施工日记、混凝土配比单、混凝土浇灌许可以及混凝土强度试验报告、沉降观测记录、材料质量保证书及材料试验资料等）的管理和收集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完整、正确。（1）做好分项工程预检，预检后办理签证手续；认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核；（2）复核模板尺寸、标高、埋件、留孔；（3）及时进行分部分项工程隐蔽验收检查：钢筋工程：验收检查钢筋品种、位置、形状、规格、数量、接头位置、搭接长度、焊接抽样试验报告、除锈、代用变更、钢筋出厂证明及抽样试验报告。焊接件：验收检查焊条品种，焊条规格、焊接长度及厚度、焊缝外观及焊接质量。做好结构工程质量的验收：由项目技术负责

6、人、建设单位、设计单位、质监部门的代表和本单位质监人员、施工员验收已施工的部分工程是否符合质量标准和设计要求，并对有关施工技术资料的检查。检查各种原材料（钢筋、水泥、砂、石等）试验资料及产品质量合格证的质量保证书，混凝土（砂浆）配合比，强度试验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录、技术复核单、设计变更、图纸会审记录、分部分项目质量评定记录，测量资料等。 水利建设工程如果施工质量不合乎规程、规范和合同规定的质量标准甚至施工质量低劣，会直接影响工程使用寿命和对工程安全造成隐患，这不仅给单位造成难以挽回的影响，甚至给国家带来危害事件。因此水利水电施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须采取切实有效的措施，来提高施工管理水平，提