浅谈如何加强水利基本建设财务管理_第1页
浅谈如何加强水利基本建设财务管理_第2页
浅谈如何加强水利基本建设财务管理_第3页
浅谈如何加强水利基本建设财务管理_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、浅谈如何加强水利基本建设财务管理 摘要:水利工程建设惠及民生,对当代以及后世子孙的影响重大,工程的质量更是和百姓生活质量息息相关,因此加强对水利工程建设的管理力度势在必行。从财务管理出发,探究现存的水利工程建设中财务管理体系建设存在的问题,剖析造成这些问题的根源,给出相应的对策。 关键词:水利设施 财务管理 存在问题 对策 近年来,在中央和地方政府一系列政策支持下,兴建水利工程惠及民生的行动在全国范围内快速开展。大到惠及全国的南水北调国家重点工程、洪泽湖大堤防险工程、淮河入江水道整治项目、大型闸站加固工程等,小到中小流域治理工程建设,这些项目的建成不仅改善了生态环境,预防洪涝灾害的发生,而且惠

2、及民生,可以说我国的水利工程建设正处于蓬勃发展阶段。水利工程建设是一项庞大的系统工程,项目的建设需要大量的资金、人力等投入,管理难度大,难免存在诸多问题,需要我们深刻反省并妥善解决。 1财务管理的作用 (1)合理控制项目成本依赖于完善的财务管理制度。作为财务管理重要内容的成本预算,是水利建设投资并制定经营方案的基础。科学的成本预算,能及时掌握项目资金状况,有效控制项目成本,尽可能降低施工成本,辅助企业顺利实现工程预期效果,确保投入和收益的实现,从而提高施工企业的市场竞争力,取得最佳的社会经济效益。 (2)完善的财务管理体系有助于决策者做出更好的决策。现代财务管理是动态的财务管理,它可以及时掌握

3、工程建设过程中的详细数据,并全面反应出各项工程资金流动情况,最大限度确保资金的安全性、合理性。同时该系统的使用也具有很高的灵活性,在施工过程中,企业可以根据实际情况随时对该系统中的内容进行调整,制定短期资金分配计划等,从而更加有利于企业的决策。 (3)财务管理利于提高企业对资金总体情况的掌控水平。工程建设所耗资金主要来源于政府和社会,这就要求项目建设中需要一套完善的财务管理系统,能够及时反映出各项资金的收支,并进行合理的分配,科学的规划,方可保证工程在资金充足的情况下顺利进行。 2财管存在的问题 (1)会计工作人员的素质偏低。在一些水利工程建设中,施工单位的会计人员只做些记账、报销等基础工作,

4、无法对工程进行全面的财务分析,导致没有充分发挥财务管理应有的作用。相关单位也缺乏对会计从业人员的技能培训,加之个人积极性较低,致使人员整体素质偏低,直接影响了财务管理的效果和质量,无法为企业科学决策作出应有的贡献。 (2)资金管理较为分散。水利工程建设施工周期长、资金筹集分配难度大、募集资金渠道多样。从现今施工实际情况看,项目施工采用的预算制度也因项目而异,这样易造成资金管理无法统一,加大了财务管理的难度。 (3)需要建立科学的考核机制。水利工程是一项民生工程,它所带来的社会效益是相关部门关注的焦点,从而加大了经营考核的难度,缺少科学的考核机制,地方部门监管不严,百姓积极性不高,无法对工程的经

5、营进行全面的考核。 (4)缺乏成本控制意识。成本核算是工程建设中一个重要环节,但由于施工单位没有很好的成本控制的意识,也没有意识到财务管理的重要性,这都阻碍了财务管理工作的开展,减弱其对成本控制应有的作用,这不仅导致施工中的资金浪费,也阻碍了施工过程的顺利进行。 3对策建议 根据上述问题,项目建设单位予以高度重视,在贯彻落实了一系列有效措施后,项目建设取得了显著的经济效益和社会效益。下面就来探讨怎样才能加强工程建设中的财务管理。 (1)提高财务管理从业人员的自身素质。在加强对其基本知识技能培训的基础上培养其自学能力,鼓励员工多了解招投标法等法律制度,提高法律意识,不做违反法律的事情。此外,在了

6、解这些业务知识的同时,也需要结合项目实际情况,让财务人员更多的了解项目施工建设状况及其涉及的相关内容,弄清楚工程中的收支标准等,做到从实际出发,制定真正对决策有利的财务管理工作。 (2)落实施工单位规章制度,合理管理项目资金。近些年来国家对水利工程建设十分重视,为了更好的使用建设资金,出台了一系列相关政策规定。各个施工部门也根据这些规定制定了相应的规章制度,但究竟能否起到应有的作用,这需要施工单位全体员工熟练掌握相关明文规定,依法依制从事岗位工作,加强对资金管理的力度,规范这笔专项资金的使用,保障资金的安全性,达到其应有的效果,杜绝一切违法行为的发生。 (3)加强财务部门与其他各部门之间的交流

7、,实时掌握工程进度等信息。财务部门只有在工程施工中全程参与,才能更好的了解工程进展、资金支出等实际情况,熟悉施工中的各个环节,以便于更加科学有效地对建设资金进行管理,保障财务管理的准确性。参与的过程包括工程施工前期工程预算、申报立案到施工中资金收支管理、工程结算,再到完工后的验收工作等。每一个环节都需要财务部门和其他各部门多沟通交流,做好对项目建设切实有利的财务管理工作,确保每笔资金的使用价值,充分发挥项目资金的效益。 4结论 综上所述,水利工程建设单位应提高对财务管理重要性的意识,时刻从百姓利益出发,清晰认识到自身工作职责,依法办事,积极配合并监督相关工作,保障工程顺利、安全、合法地进行,实现社会效

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论