研究电力企业思想的用途

1、研究电力企业思想的用途 一、发挥激励功能，把职工的创造潜能激发出来 1通过目标进行激励 （1）设定的目标要具有明显的社会性，要具体明确的目标内容，做到结合近期目标和长远目标，而且目标最好能够进行量化，以突出目标长久的激励作用。 （2）对职工的个体成长要高度重视，并助其设计职业生涯。对于职工的个人需求以及职业发展意愿，企业要做到充分了解，重视设计职工的职业生涯，从而使职工的个人发展有机结合企业的可持续发展，引导职工与企业共生共荣。 2通过榜样进行激励 （1）要坚持面向基层，善于发现职工身上的闪光点，努力挖掘培养树立先进典型，全面营造尊重先进、学习先进、争做先进的良好工作氛围，积极鼓励职工努力工作

2、，从而促进自我价值的实现。 （2）通过积极开展劳动竞赛活动，大力宣传涌现出来的先进和模范，充分发挥他们的标杆示范带动作用，使先模精神成为职工爱岗敬业、钻研技术的精神主旋律。 3通过奖励进行激励 奖励激励包括物质和精神激励两种，通过奖励评价人的正确行为，并鼓励保持这种行为，从而激励人们更加奋进。一是要把物质奖励和精神奖励有机结合起来，以精神奖励为主，同时辅之以物质奖励，如此可以同时满足人的心理和生理需求。二是奖励标准要符合贡献程度。对于有特殊贡献的职工要匹配相应的奖励，从而进一步激发人们拼搏进取，创造更大的成绩；三是要考虑个体之间的客观差异，针对实际情况，对于不同的时期、不同的个体，采取不同的奖

3、励方式。 4通过关怀进行激励 所谓的关怀激励法，是指通过关怀、爱护职工，来激发他们的积极性和创造性。了解是关怀的前提之一，企业领导要做到对职工有全面的了解，对他们的工作、学习、生活方方面面都做到心中有数，能够与职工群众打成一片，无障碍地进行思想感情的交流，进而增进了解和信任。 5通过支持进行激励 对于职工的创造性、合理化建议，要予以充分尊重和积极支持，从而把职工的聪明才智充分挖掘出来。支持激励主要包括：对于职工的人格尊严和创造精神予以尊重，保护他们的积极性和创造性；对于职工要予以充分的信任，大胆放手让他们工作。主动为遇到困难的职工解决问题，以增强职工的安全感和信任感；对于职工取得的成绩要及时进

4、行表扬，使其渴望被认可的心理得到满足。 二、发挥凝聚功能，使企业发展的向心力得以不断增强 1通过团队精神凝聚向心力 集中团队中每个成员思想中的积极因素，从而使集体智慧的效能发挥最大化。一个企业、一个科室、一个班组都可称为一个团队。在新的形势下，人们的思想日趋活跃，而且不断呈现出多元、多样、多变的特征，在这种现实情况下，要进一步巩固团队意识的主导地位，坚持弘扬主旋律，争取工作的主动权，强化主流思想，积极倡导价值共识。一是努力营造良好的团队氛围，积极培养团队成员的合作意识，从而使他们把自我行为和团队目标有机结合起来；二是注重突出长远利益，要在团队成员中树立共同的长远目标，同时团队的每个成员都坚信依

5、靠团队集体的力量能够实现目标；三是强调公平和规范，通过在团队中建立公平、公正的制度，实现多劳多得，从而有效提高团队成员的积极性，促进成员间的合作。 2通过主人翁精神凝聚向心力 企业职工的主人翁意识是推动企业持续发展的不竭动力，它意味着诚信、团队、务实、积极、专业和创新。企业通过开展思想政治工作，在职工中普遍树立主人翁意识，形成企兴我荣，企衰我耻的良好氛围，可以有效增强企业的凝聚力和向心力。其一，促进职工思想素质的提高。在企业管理中要坚持以人为本的思想，积极引导职工的思想，努力培育职工的主人翁意识，从而推动高素质的电力队伍建设；其二，充分尊重职工的正当权利。企业做出重大决策、进行生产经营等工作，

6、要组织职工积极参与，使他们以主人的态度为企业的发展献计献策，从而全面打造优质电网和电力服务品牌。 3通过党组织凝聚向心力 基层党组织发挥着企业党委联系职工群众的桥梁作用。第一，通过开展“三观”教育，促进职工主动地加强理论学习，提高自身的修养，从而在党组织的领导下建功立业；第二，全面加强职工队伍建设，促进服务能力的提高。坚持以科学发展观为指导，针对不同岗位的的不同需要，加强针对性的教育培训，逐步引导教育党员干部进行观念和知识的更新，促进其综合素质的提高，从而切实增强服务群众和社会的能力；第三，针对基层出现的新情况、新问题，与工作实际紧密结合，分析新问题，探索新思路，全面贯彻党的各项方针、政策，促进职工的事业心和使命感不断增强；第四，党组织要坚持和谐发展、依法办事。要坚持紧紧围绕中心工作，服从服务于工作大局，拓宽服务领域，强化服务功能，推动党的工作的覆盖面不断扩大。要以促进素质提高、结构优化、作风改进为重点，