试论建筑工程造价管理现状及完善策略

1、试论建筑工程造价管理现状及完善策略 摘要：在建筑工程施工中对工程造价进行管理的目的就是提高企业的经营利润，其制定的工程造价管理措施应该在建筑项目施工全过程中执行并落实。本文首先分析了我国建筑工程造价管理现状，并以此作为基础，从决策投资、工程设计、施工建设、完工验收等阶段对工程造价管理进行完善，旨在提升企业的经济效益。 关键词：建筑企业；工程造价；管理现状；完善策略 中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号： 经济的高速发展和城市化进程的加快推动着我国建筑工程的兴起，人们对于建筑工程首要关注的就是其质量性能的优劣。作为评定建筑工程经济技术指标的重要因素，工程造价将直接影响建筑工程承包

2、单位、施工企业、设计机构等多方经济效益。然而在当前建筑工程方面仍然存在工程造价管理方面的问题，例如投资膨胀、制度不完善、收费不合理、施工现场混乱等等，这些问题如果不加以妥善处理，就会大大增加建筑工程成本造价，给工程造价管理带来诸多不便。因此，对于加强建筑工程的造价管理工作势在必行，其首要做的是对建筑工程现状开展全面合理分析。 1. 建筑工程造价管理现状 1.1 索赔案件 建筑工程通常具有涉及范围广、施工规模较大、施工工期较长、施工技术复杂等特点，这样就有可能出现相应的质量事故，从而引发索赔案件。尽管在项目招标阶段业主以及承包单位在项目合同中将相关的质量隐患考虑在内，但是在实际施工还是存在一些未

3、意料到的安全隐患，对工程施工进行产生重大的干扰作用。导致建筑工程索赔案件频发的原因有：业主违反合同条款；合同条款存在缺陷或者进行变更；技术人员的一些失误；不可抗力事件的出现等等。 1.2 建筑工程施工现场管理不规范 现在随着工程造价管理重点向着工程施工阶段转移，施工现场的管理状况有了很大的改善，但是还有留有一些造价管理方面的不足。 1.2.1 施工现场鉴证混乱 相关的现场监理工程技术人员业务素质并不能达到造价管理规定的标准，不能完全了解项目合同内容、成本预算、规章制度等方面，这样就造成他们对施工现场签证工作的随意性、盲目性，从而导致现场签证管理的混乱现象产生。甚至一些单位一味地追求自身经济利益

4、，想方设法投机取巧地设立名目，对合同内容进行误导引申，用少报多，对一些账目高估冒算。少数施工建设单位故意将签证工作进行分析讲解，以期完成应付检查的效果。 1.2.2 现行定额计价存在的差异过大 对于现行计价方式，很多建筑工程并未采用统一计价方式，对一些市场价格的规定并未随时代发展而做出改变，这样就会导致相应的市场价值规律并未发挥出应用的效果，使得建筑工程成本造价偏离实际情况，从而引发工程成本失控情况。 1.3 施工单位对建筑工程造价的预算并不精确 现在，国内建筑工程造价内容有工程安装费用、设备材料采购费用、借贷利息、预留资金、工程税金以及工程施工其它费用等等。这些费用的设立目的就是保证建筑工程

5、施工的正常进行，而一些施工单位对工程造价估算过高或者过低，从而导致业主经济利益的损失或者自身经济利润减少等等。 1.4 违背建筑工程建设的有关条款 就现在的情况而言，存在一些建筑工程由地区行政指令而直接进行工程造价管理，成立临时建筑工程各项机构，对于施工建设的进展程度要求过高，进而完成一些“面子”建筑项目、政绩建筑项目或者是决策、设计、施工同时进行的工程项目，严重违背了建筑工程建设的有关条款规定内容，这样就会频繁出现施工方案频繁变更的现象，。不但延缓了工程建设进行，而且还加大工程的投资力度，给建筑工程造价管理带来很大的困难。 2.建筑工程造价管理的完善策略 2.1 决策投资阶段 2.1.1 收

6、集基础信息 对建筑工程造价进行管理离不开相应信息的应用，相关人员应该整理收集建筑工程所处区域供水、供电情况、地形结构、施工所用材料设备市场价格以及波动范围、与本工程相似的其它工程的资料等各种信息，并从其来源分析信息的可靠程度，能够为投资决策、效益研究提供可参考的依据。 2.2.1 实行集体决策理念 对重大工程的投资决策，企业领导者应该坚持集体决策理念，听取企业工程技术部门、财务部分、管理部门等多方建议，在综合考虑自身资金储备以及施工技术水平的基础上，来决定投资的方向，注重对工程造价的管理，保证企业能够可持续发展。 2.2 设计阶段 2.2.1 实行设计招标制度 采用这种制度能够让设计者更好地对

7、建筑工程全过程进行理解分析，竭尽所能完成对工程设计方案，力求科学、合理、实用。施工企业在中和应用造价管理的基础上，来选择工程各部分效益能够实现最优的技术方案。 2.2.2 落实限额设计的原则 坚持这种原则所采用的方法通常为对投资目标进行合理分解，对每一步所包含的工程量进行控制，考虑其所用设备材料所具备的经济性，尽量降低工程造价。 2.2.3 合理进行收费 对现行的收费方法进行深入分析，寻求其中存在的缺陷，并加以合理改进，以优质优化的方式来开展设计费用的收取工作，最好在收费标准存留一个百分号的尾数，在工程完建之后来在确定尾款的收取，力求科学合理。 2.2.4 强化施工图纸审核力度 建筑工程造价管

8、理部门应该仔细核对成本造价预算与施工图纸包含内容一一对应，有效调节超出预算的工程工序部分，发挥工程项目各个环节之间联系，将总体成本造价控制在建筑工程各方均能接受的范围之内。 2.2.5 实施合理设计变更制度 在建筑工程施工中，对于由局部变更引起的造价波动是允许的，如果遇到工程规模、关键施工技术、工艺方案等重大变更时，就应该实施合理的变更制度，严加控制和审核，解决相关的技术难题，综合考虑变更前后引起的造价差异，并向上级反映，经应允之后方可进行变更。 2.3 施工建设阶段 要想完善施工阶段的工程造价管理，就应该首先做好项目洽商工作，设置施工现场签证管理体系，优化人员配制，保证签证的质量，禁止开展虚

9、假签证，还要对业主索赔要求做出全方位的审查，在合同条款上注明各种影响工程质量的风险因素，最后应该对所用材料设备进行采购工作。 2.4 完工验收阶段 作为建筑工程造价管理的最后阶段，完工验收工作具有不可替代的作用，这就需要管理人员在充分了解项目合同条款的基础上，对于未在合同中明确的款项应该按照国家或地区相关规定内容进行结算，与此同时，对材料设备的价格进行检测，并做出相关市场调研，以期对工程结算做出补充。 结论 综上，建筑工程造价管理牵扯范围极广，应该在工程项目建设的整个过程。为了完成工程造价目标，就应该在工程造价管理过程中解决建设中造价管理存在的缺陷，还要应用有效的管理策略，把造价管理作为一项核心工作，这样就能够降低建筑工程造价，提升各方经济效益。 参考文献 1任惠玲.探析做好建筑工程造价超预算控制的有效策略j.大科技,20