一体化功能手术室能带给医院什么STORZ

1、一体化功能手术室能带给医院什么？ 来源：中国卫生工程网日期：2007-12-11 （德国 karl storz 公司or1一体化项目组，北京 100020）摘要：一体化的目的就是通过个性化的设计，多种模式的解决手术室内设备、信息资源整合控制的问题以及与各相关科室之间进行内在的整合，或者结合相关设备，组成一个功能的整体或者结构的整体，从而建成一个功能性手术室系统以提高手术能力。关键词：一体化功能手术室系统；提高手术能力abstract: the or1 goal is through the personalized design, many kinds of pattern solution

2、surgery indoor equipment, the information resource conformity control question as well as carries on the intrinsic conformity with each correlation administrative offices between, or union related equipment composes a function the whole or the structure whole, thus completes a functionality operatin

3、g room system to sharpen the surgery ability.key words：or1；improve the surgery ability随着先进的医疗设备的不断涌入，光电技术、电脑资讯等的高速发展，外科手术可以创造出更多的医学奇迹。明天，成功的手术室系统将具有这样一个特点：丰富的手术室信息流量和多元化传递方向，在手术室内外建立交互的连接，将“信息孤岛”有效整合使用 与 ct/mri/x-ray (pacs)整合，使之更好地发挥作用，管理和分享“即时”的影音信息。手术间的重要设备整合在一个操作界面上来控制（如灯、床、电刀、微创等手术设备），具有基于提高生产力、

4、改善工作流程、提高服务质量、降低成本基础上的强大的市场竞争力。一体化的目的就是通过个性化的设计，多种模式的解决手术室内设备、信息资源整合控制的问题以及与各相关科室之间进行内在的整合，或者结合相关设备，组成一个功能的整体或者结构的整体，从而建成一个功能性手术室系统以提高手术能力。一体化功能手术室应用的综合效益l 提高设备利用率和工作效率；l 优化工作流程，降低运营成本；l 提高医疗服务质量；l 增进学术交流与合作，加强人才队伍建设；l 提供网络增值服务，扩大医院知名度；l 提高医院管理档次，创立医院品牌。传统手术室功能与一体化手术室的比较传统手术室一体化功能手术室高效率体现：手术准备时间术间混乱

5、，连接手术设备消耗大量时间无需连接手术设备，降低手术准备时间术中时间无法实现缩短手术时间节省术中时间10-15%设备维修、保养成本频繁连接手术设备，易造成设备故障率升高，只需集总调整设备，从而降低设备维修、保养成本所有档案记录设备整合无法实现所有档案记录设备可以被整合在同一区域人性化体现：影像信息管理；缺乏集中的管理集中的管理信息储存无法及时存储及时存储术中医生的浏览角度缺乏集中的管理因此无法实现；更科学更随意后期存储及应用受到限制灵活调用手术需使用的设备在无菌区移入移出装载的设备靠台车移入移出来实现吊塔可以使装载的设备轻易灵活的在无菌区移入移出。设备的安装更方便省力术中注释无法实现可遥控实现

6、，方便教学远程咨询教学无法实现可实现视频会议无法实现可实现手术研讨无法实现实时手术视频无法实现即时全方位整合信息投资效益无法扩展无限扩展emr术中无法调用影像信息整合后术中实时调用影像信息pacs术中无法调用影像信息整合后术中实时调用影像信息内窥镜系统单一系统整合后可以使手术技术更完美c型臂术中无法调用影像信息整合后术中实时调用影像信息麻醉设备无法整合相关信息整合后术中实时调用相关信息医院内网络不能实时调用相关信息整合后术中实时调用相关信息dvd/cd无法刻录资料信息整合后实时刻录资料信息超音频率音响单一设备整合后实现视频会议的转播经济效益分析-病人流通率和病床周转率的提高！最近产业部门调查研

7、究表明手术室的平均利用率只有68%. 就算改进，一间手术室一天也只能多加一台手术。 而普通的整合手术室可以每年多创收4百万美元到7百万美元。（mckesson corporation，usa）200 beds300 beds400 beds500 beds600beds0.25 day8121620250.50 day16253341490.75 day25374961741.00 day33496582981.25 day4161821021231.50 day497498123147工作效率的提高增加医院的救治能力，病人留院时间的 降低使病床使用效率提高假设病人留院时间是5.2天，85%的

8、病床使用率; 节约时间为一般状况下病人留院时间的降低。由此不能得出：对于平均300张床的医院, 一天内降低的病人留院时间 ，相当于增加了49张床的工作效益。更有利于患者：能够使患者快速进入手术室接受治疗，尤其是在情急之下；使得工作人员将注意力集中在患者身上，而不是手术室；能够在手术室内与其它专家进行远程咨询会诊；能够进行更多的内镜检查，使患者和医院受益；患者的满意度提高。更有利于手术医生：能够为不同的手术医生和手术快速布置设备；创造高效工作环境，工作量的减少(比如病案的文字处理工作）；手术环境更舒适整洁，操作配合得心应手；整合后，加强了手术间的整体控制，拓宽了医护人员的工作范围提高手术室内的控

9、制和通信；提高医院内外的交流通信；能够使工作人员充分发挥技术；提高工作满意度，更有利于身心健康。更有利于医院：降低了手术等待时间： 优化医生和护士的时间； 加速了手术和周转时间；降低了医疗费用： 增加每天的手术量； 节省费用能够开展更多的内镜手术； 减少了工作人员，减少巡回护士人数。降低了法律诉讼风险： 医护人员更好的进行治疗，减少了患者诉讼机会； 降低了手术室的危害，医护人员身心得到保障。提高了or 系统与epr系统的整合能力；增大了市场范围；吸引并保留高素质的医生和团队；医院整体管理效率提高，收入增加医院的服务质量满意度提高使得医院在外科技术方面处于领先地位。提高诊断的安全性通过与pacs系统的dicom协议的接驳，可以减少医生进、出污染区的机会，避免交叉感染，同时可以让有经验的医生通过远程方式会诊，提高诊断、治疗水平。增强医院的环节管理，提高医院的知名度本系统实施后，医院在充分利用现有设备的基础上，减少患者等待时间，提高病人满意度，吸引更多的病人，带来更多的诊疗收益。同时为管理者提供有效的实用工具，医院可实时、有序、系统及监督性管理，提高医院设备资源利用率，完成医院病人信息的科学、系统的积累，提高诊疗保险，减少投资风险性，为医院创造了极好的社会效益和经济效益。如果建设全方位一体化手术室，必将吸引全国的同行和业界专