淮北矿业集团公司安全生产体系建设考核办法_第1页
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文档简介

1、淮北矿业集团公司安全生产体系建设考核办法为扎实推进安全生产体系建设，根据淮北矿业集团公司安全生产体系建设实施意见及淮北矿业集团公司2010年安全管理经济奖罚办法有关规定，特制定本考核办法。一、考核对象集团公司各生产矿井、工程建设公司、基建矿井、地面生产单位、新井建设筹备处、救护大队。二、组织领导考核工作在集团公司安全生产体系建设领导小组统一领导下进行，体系建设办公室具体组织。考核成员单位：安监局、党委宣传部、生产管理部、机电处、地测处、通防处、工会、组织人事部、建设发展部、劳动工资部、通讯计算机处、技术中心。三、考核内容主要包括：安全生产体系的组织实施，安全支撑体系、保障体系、防控体系、操作体

2、系和目标体系五个子体系及其要素建设。四、考核方法（一）集团公司安全生产体系建设办公室组织制定考核细则，细则总分为1000分，是“组织实施”等19项考核内容分值之和。（二）考核实行季度检查，兑现奖罚，年度总评。（三）考核采取听汇报、查资料、实地考察等方式进行。考核重点为体系各要素季度实施推进的效果。（四）地面生产单位、新井建设筹备处、救护大队等单位考核内容缺项的，采取项目加权平均法计分考核。（五）考核实行死亡事故一票否决制，考核期内发生一起及以上死亡事故的，取消单位评奖资格；出现一起重伤、重大非人身事故各扣30分。五、考核奖惩考核结果分为两个档次：合格、不合格。900分以上（含900分）为合格，900分以下为不合格。生产矿井、工程建设公司经考核合格，按在册职工人均30元标准奖励，正职奖励3000元；不合格，对等处罚。基建矿井经考核合格，按在册职工人均25元标准奖励，正职奖励2500元；不合格，对等处罚。地面生产单位、新井建设筹备处经考核合格，按在册职工人均20元标准奖励，正职奖励2000元；不合格，对等处罚。救护大队经

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