运输车队管理制度

1、运输车队管理制度一、总则为加强运输车辆管理，确保车辆正常、安全使用，保障矿山和碎石场工作顺利进行，结合本公司实际情况，特制定本制度。二、管理调度1、成立运输车队并设立车队队长。2、运输车队原则上由矿山矿长管理，具体事务由车队队长负责管理。3、运输调度由矿长负责，车队队长协同。三、细则1、每台车每个工作日必须保证七趟运输任务。2、车队实行轮流値早班任务，保证碎石厂开机有料。3、车队实行轮流义务拉养路物料，驾驶员在进入矿山采区装车时，尽量不离开驾驶室，若需离开，必须佩戴好安全帽，安全帽由每车自备。5、驾驶员不得将任何人直接拉入矿区。6、运输车辆要服从矿山安全员的安全指导并接受安全抽检。7、未尽事项

2、参照各自职责执行。四、职责（一）矿长职责1、根据矿山及碎石厂的实际情况，合理计划组织装车运输。2、随时与车队队长保持联系，安排协调车辆运输。3、根据驾驶员反映的路面情况，结合现场勘查，及时组织人员、设备，进行路面的养护工作。4、协助队长对驾驶员进行安全驾驶职业操守的教育。5、协助车队队长安排好驾驶员的食宿问题。（二）、车队队长职责1、车队队长向矿长负责，随时与矿长保持联系，确保车辆召之即来，来之能运。2、合理安排车辆的保养维护，尽量利用业余时间进行。3、加强驾驶员的安全教育，定期和不定期地抽检车辆的方向、刹车、轮胎系统是否处于完好状态，确保运输安全。4、管理和组织好车辆所需油料、配件及维修工。

3、杜绝因此造成的等油、等件、等修理工的情况发生。5、加强驾驶员的职业道德教育，在确保安全的情况下，教育驾驶员克服畏难情绪、懒散作风，力争多拉快跑。6、加强车队的组织纪律管理，力争做到全出勤，出满勤。对于驾驶员的请假要严格控制，对不请假或请假未批准而私自离岗的，要坚决杜绝，确保矿山和碎石厂的正常生产。7、做好运输票据的收集、统计和核对工作。8、做好车队的后勤工作，给驾驶员尽量创造一个舒适温馨的工作环境。（三）驾驶员职责1、服从矿长及车队队长的调度，圆满完成工作任务。2、安全驾驶、文明驾驶、不开英雄车、赌气车、带病车。3、尽量利用业余时间，及时对车辆进行维修保养，让车辆随时保持最佳工作状态4、需要在

4、雾渡河或者其他地方维修的车辆，要提前两天向车队队长报告（特殊情况除外），以便车队调整运输计划。5、做到有事提前请假，把假期尽量安排在雨雪天或者因矿山原因不能进行运输的区间内。6、配合挖掘机及装载机的装车工作，听从挖掘机及装载机操作手的指挥，注意听清音响信号，避免机械碰撞事故发生。7、在运输过程中，充分利用车载电台与前后车辆保持沟通联相互通报道路情况，避免道路堵塞，压缩运输时间，提高运输速度。8、驾驶员有义务将道路情况及时报告矿长或者车队队长，接受矿长安排的义务运输道渣任务。9、驾驶员运输矿石，到达指定目的地后要听从指挥，尽可能将矿石按要求送到指定位置。10、驾驶员要听从过磅员的指挥，不得弄虚作假。11、妥善保管好运输单据，做好签字工作。特别在外运时，还要做到运输到位，称重准确，签单明晰，收货人一定要确认无误，防止被冒签或骗签。12、不得将所运货物私自倒卖、转卖，一经查实重罚。13、驾驶员原则上不准车辆搭乘无关人员，若因此发生意外伤害事故，公司不承担连带责任。14、驾驶员在装车时要检查车上的物品是否码放牢靠，防止转弯、急刹车时摔落伤害人畜及物品，装