数字水厂规划方案

1、数字水厂规划方案三、规划期限、目标及纲要随着集团“十二五”科技发展规划的制定及实施，制水公司面临着新的机遇和压力，如何抓住机遇，化压力为动力，在建设现代化水厂基础上实现“省内第一，全国领先”的总体目标，实现现代信息化管理，建设数字水厂是一条切实可行的必由之路，这就必须对制水公司信息化建设进行科学、长远、全面的规划设计。u 规划期限整体规划，分步实施。以2010年为基准年，规划时段分近期、远期两个阶段，近期至2012年、远期至2015年，规划以近期为重点，兼顾远期目标。 u 规划目标以“省内第一，全国领先”为总体目标，以“省现代化水厂评价标准实施细则”为基础，应用当前先进、成熟的自动化信息化技术

2、及现代物联网管理理念，对制水公司现有的各个自控、信息子系统进行优化完善并整合，实现人、财、物的资源与信息共享，构建一个先进、完整、统一的数字化水厂。u 规划纲要以“规划目标”为指导，从制水公司的实际出发，确定数字水厂信息集成系统具体的构架和功能，并制定实施的计划和措施。1、硬件构架的规划要求（1）规划建设数字化水厂所需的硬件设施（门禁系统、生产现场终端查询系统、多功能巡检终端等）；（2）数据存储系统规划；（3）自控、信息系统网络构架规划，实现公司管理范围内网络全覆盖。2、数据及网络安全规划要求（1）统一数据格式/标准，构建数据中心，实现所有数据共享；（2）实现生产网与管理网之间的安全隔离；（3

3、）实现整个信息化系统安全运行。3、软件构架的规划要求l 先进性；l 兼容性；l 可靠性；l 安全性；l 易用性（自定义功能等）；l 适用性；l 拓展性。4、业务系统规划统一操作平台，优化整合现有应用系统（oa系统、财务系统、物资管理系统、安防系统等），开发新的应用系统（生产管理、设备管理、项目管理、巡检管理、后勤管理、档案管理、化验室管理、水质管理、安全管理等）。（1）优化办公oa系统l 增加档案管理目录网络查询系统，逐步实现存档资料电子化；l 增加后勤管理（食堂、宿舍、卫生）系统，实现后勤管理信息化；l 增加基于如3g技术等先进技术的移动办公功能；l 增加人力资源管理；l 优化改造门户网站，

4、实现外部门户网站，发布公众信息。（2）优化整合财务系统l 实现财务网上申批功能、报表功能；l 合同管理。（3）水质管理系统建立从原水、生产过程水、出厂水、管网水全过程管理体系，具有水质实时监控、预警、统计、分析、报表、辅助决策等功能。（4）生产经营管理系统l 对现有生产自控系统数据采集及数据库进行优化完善；l 开发专用的数据分析、处理软件，实现历史生产数据（各类消耗、成本、故障、事件等）查询、统计、分析、预测、报表等功能，为生产经营管理提供辅助决策；l 建立维修、化验、后勤、行政办公成本统计、分析、报表系统，具有辅助决策功能。（5）设备管理系统l 实现设备全过程（计划、选型、申购、采购、进库、

5、出库、安装调试、运行、维护、修理、调拨、报停、报废等）网络化管理；l 实现设备动态管理，通过巡检系统、自控系统信息来源实时掌握设备的动态信息（运行时间、运行状态、主要运行参数等），为设备维修保养提供辅助决策；l 实现设备故障、维修、验收等的规范化、流程化管理；l 提供设备完好率、维修及时率等自动统计、分析功能；l 具有备品备件分级、查询、统计、报表功能；l 具有计量器具、特种设备的查询、统计、报表等管理功能；l 专业维修工具管理功能；l 办公、后勤设备管理功能。（6）巡检管理系统l 具有巡检线路设计、内容及要求自定义功能；l 具有巡检信息实时通讯功能，与设备管理系统实现信息共享；l 巡检终端要

6、求耐用、操作方便，并能集成噪声、温度、有毒气体检测等功能；l 集成输水管网gis巡检管理系统。（7）项目管理系统建立项目管理系统，对工程项目及科研项目的整个生命周期（启动、计划、执行、控制、结束）的人、财、物进行管理。具有投资计划、项目立项、项目招标、项目合同、项目实施、工程造价、工程款支付及辅助管理等功能。（8）安全管理系统l 安全台帐电子化；l 预案管理；l 全员安全责任体系；l 日常安全管理；l 危化品使用管理；l 消防管理；l 事故管理；l 安防系统优化：建立智能门禁系统；实现视频、安全信息的资源共享；重大突发事件报警功能。（9）物料管理系统l 整合、优化已有物资管理系统；l 建立生产物料（矾、石灰、高锰酸钾、液氯、化验药剂、燃油、备品备件等）动态管理系统（电子化台帐、统计