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文档简介

1、什么是pmc? pmc是什么意思?自 pmc,生产制造行业术语，通常是指生产管制与物料控制。分为两个部分：，其中，pc,即生产控制或生产管制，俗称生管，!主要职能是生产的计划与生产的进度控制；mc,是指物料控制，俗 称物控，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进 出用料控制）等。pmc,生产制造行业术语，通常是指生产管制与物料控制，英文缩写为 production material controlopmc主要分为两个部分：pc,英文缩写product control,生产控 制或生产管制（俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制；mc, 英文缩写material

2、 controls物料控制（俗称物控）主要职能是物料计 划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。对于生产控制来说，核心内容为:第一.生产计划控制,主要包括如何使生产与销售业务的链接通 畅；制定生产计划的条件与标准；生产计划制订的方法与技巧；生产异常对策；生产计划业绩评价与分析等。设备的快速装换与调整。第二.jit生产计划与在制品控制，主要包括如何解决多变的市场需求 给企业生产运作与制品占用带来的问题；jit生产方式下的生产计划与控 制；如何制订柔性计划；看板管理，如何有效控制在制品占用问题；如何 合理进行工序设计与设备布置等。对于物料控制来说，核心内容为：第一.物料管理

3、与库存控制，主要包括：物料需求计划,即常备性与 专用性物料计划制订；供应商交货跟催与控制；物料库存量预测；物料库 存量控制，不同需求特征的物料进货批量的控制方法各异；呆料与帐外物 资管理；物料包装与工位器具规划；备品备件管理等。第二.物料计划与仓储管理,主要内容包括：在当前企业生管条件下如 何提升仓储管理水平；企业如何建立物料与生产控制（pmc）体系，合理 确定仓储管理机构；如何发挥仓储部门在满足需求、协调物料计划、库位 利用和库存控制的作用；如何优化仓储与pmc业务信息流，提升二者协 调效率。而pmc生产计划管理工具正是专门为中小制造企业量身定制的一款 专业生产计划排程软件。基于有限产能，pmc能够帮助企业快速制定多 工序生产管制计划和物料控制计划，实现了真正意义上的精益生产计划排 程。与传统excel手工排程方式相比，pmc尤其擅长处理多工序复杂 行业的生产计划排程。生产计划可以轻松精细到每一道工序

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