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文档简介

1、公司新员工培训方案范本 为新员工提供准确的、相关的公司及工作岗位信息鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史 政策 企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适合公司让新员工 感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白 自己工作的职责 增强同事之间的关系培训新员工解决问题的水平及提供寻求协助的方法 使新员工迅速投入工作，降低离职 率.公司整体培训：致新员工的一封信企业简介企业标识企业文化及愿景企业十年宣传片企业组织结构图各部门职能及各分公司简介关于企业企业人才观工资体系福利体系（补助，资金，假期，提成，优惠

2、，培训i,俱乐部，竞聘机制,沟 通机制）办事“指南”智能化办公系统应用沟通交流机制及方式各经理邮箱列表转正及离职办理流程培训费及工装费着装规范卫生制度值班及脱岗处罚安保条例服务二十条服务二十条处罚条例考级制度回答新员工提出的问题三、培训流程到职前：i致新员工欢迎信（附件一）i让本部门其他员工知道新员工的到来（部门经理介绍）i准备好新员工办公场所、办公用品i准备好给新员工培训的部门内训资料i为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师i准备好布置给新员工的第一项工作任务到职后：部门岗位培训 （部门经理负责）1 .到职后第一天：到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢 迎新员工到来介绍新员工理解本部门员工 部门结构与功能介 绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求本部门faq 讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工吃第一顿午 餐.2 .到职第五天：到人力资源部报到，实行新员工须知培训 （课件二）3 .到职后第六天：一周内，部门经理与新员工实行非正式谈 话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。对新员工一周的表现作出

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