2021年公司活动计划模板合集六篇

1、every love is for holding a lamp and meeting someone who resembles himself.简单易用轻享办公（页眉可删）2021年公司活动计划模板合集六篇 公司活动计划 篇1中秋节也是各个公司团结员工，增进团队凝聚力的好时机，公司中秋节活动方案尤为重要。求学范文大全特意为大家整理了关于中秋节活动方案范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。金风送爽，玉露赐福，又是一个万家团圆的金秋之夜。值此花好月圆的中秋佳节，为了充分展示企业文化，密切领导和员工之间的联系，丰富职工业余生活，活跃节日气氛，并给长年奋斗在各个岗位上的员工送上节日的问候和

2、关爱， 为大家整理好一套较全面的中秋活动策划方案，愿为您编写中秋活动策划方案提供一个的参考!活动背景_公司发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。_公司依托其优秀的人才团队、先进的信息 系统、超前的服务理念和遍布全国的运营络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现_公司员工间的互动，增进员工对_公司的归属感与认同感，巩固和宣传_公司强烈的企业文化氛围，在_公司即将步入10年庆的前夕，我国第二大传统节日中秋之际，举行一台富有亲情特 色中秋的晚会，让_公司人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里

3、，携手努力创造_公司新的神话。活动主题亲情_公司人与你同享明月活动目的1让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。2实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。3有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到_公司的发展和进步。同时包装公司，促进其外部形象和内部文化的形成。4通过_公司生活秀使_公司人认知及发现自我。活动内容1一、节目征集2总部各部门，每一部门至少表演一个节目本周四11点前完成节目申报工作本周五进行排练节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd3二、20_年中秋晚会现场4民乐中秋宣传片，又一段短小的宣传片作为晚会的开端5领导致辞

4、由现场主持人介绍嘉宾邀请 先生给_公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出6由各个部门选报的活动(具体编排待订)7_公司员工生活秀：此项活动旨在让_公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个_公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场_公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。8邀请领导和员工共同合作一首歌曲;邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜;邀

5、请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd 小家电，日常用品 可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。9抽奖与礼品的颁发10效果预测鉴于本活动是传统佳节_公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实 际参人数可达600以上，络报道5篇。对_公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切 团结高效的形象，有效提升自身的知

6、名度和美誉度。有关事项说明1策划书就拟举办20_公司中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。2类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。3活动经费及预算要明确公司活动计划 篇2为丰富员工文化生活，充分展现员工才华和风采，提高员工对公司的归宿感及认同感，增强公司员工的工作积极性及凝聚力。以营造积极向上、团结奋进、健康文明的公司文化氛围为目的，进一步促进公司企业文化建设，深化企业文化内涵，现特制定20_年度公司文体活动计划，具体内容如下：一、活动类别：1、文娱类：象棋/五子棋、歌咏、演讲比赛、灯谜、文艺晚会、拔河；2、体育类：乒乓球

7、、羽毛球、篮球比赛；3、技能类： 酿造技术比武、包装技术比武、消防逃生演习；4、知识类： 企业文化知识、产品知识竞赛。二、活动计划组织：各项活动开展以人力资源部、总经办、工会、团委牵头组织，相关部门共同参与。三、活动内容及安排：（一）文娱类：1、象棋/五子棋：时间拟定在5月，以部门（车间）为单位组队，各队选派象棋、五子棋若干名选手参赛，比赛以团体成绩为准。比赛地点设在员工食堂。2、歌咏比赛：该项比赛设表演及才艺展示两个环节，以部门（车间）为单位进行报名。时间拟定在6月，比赛地点设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。3、拔河比赛：分设男女分组，由部门联合组队参赛，参赛队数以届时报名为基准。比赛时间初步

8、安排在6月份举行，地点设在四特厂区主干道或旗杆后空旷地。4、演讲比赛：以与企业发展实际相关内容为题材拟稿演讲，时间拟定在8月，各部门（车间）选派1名选手参赛，比赛地点设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。5、中秋灯谜：面向公司全体员工开展，每名员工自主参与，以个人猜对谜语的难易程度设置奖项，时间初步安排在9月进行，场地设在员工食堂。6、圣诞/元旦文娱晚会：以部门为单位选派参加，各部门准备文娱节目，晚会以文娱节目及趣味游戏相结合进行，主旨为丰富员工娱乐生活，共同迎接新年。时间初步安排在12月进行，场地设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。（二）体育类：1、乒乓球比赛：主要设男单、女单、混双三个项目，以部门（

9、车间）为单位组队报名参赛，全部进行单项比赛，不进行团体赛。如果单项参赛人员少于8人（对）则取消该项目的比赛。比赛时间初步安排在7月，比赛地点设在员工食堂；2、羽毛球比赛：主要设男子单打、女子单打、混合双打三个项目的比赛，由各部门组队报名参赛，全部进行单项比赛，不进行团体赛。如果单项参赛人员少于8人（对）则取消该项目的比赛。比赛时间初步安排在7月份，比赛地点设在公司篮球场或外借场地3、篮球比赛：各部门根据自身实际情况以部门独立或部门联合组队参加，比赛采取循环积分及淘汰形式进行，时间初步安排在8月，比赛地点设在公司篮球场或外借场地；（三）技能类：开展专业技能大赛，目的在于巩固员工的专业技能，加强专

10、业技能的交流和学习，以此来激发员工专业技能锻炼。初定项目为酿造技术比武、包装技术比武及消防逃生演习，以上三项比武为公司传统项目，由生产一、二部等相关部门自主提报方案：包装技术比武初定在10月，场地为包装三车间；酿造技术比武时间定为11月，场地酿造一、二车间；消防逃生演习初定为11月，场地设在四特厂区主干道。（四）知识类：企业文化知识、公司产品信息以及公司各项规章制度，是优秀的员工所应知晓的，进行“公司产品知识竞赛”、“企业文化知识竞赛”等内容的问答，可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识，时间初定在9月，场地设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。公司活动计划 篇3一、活动主题

11、团结合作、运动健身二、活动地点龙泉阳光城三、活动时间_年3月27日（人数：47人）四、活动具体时间安排09：00各队队长清点人数（名单见附件二）09：05从公司出发10：00到达目的地10：05开始集体趣味游戏活动（规则详见附件一）a、火车赛跑b、跳长绳比赛c、过龙门12：00午餐观湖餐厅（颁发_年度全勤奖）3：30体育活动保龄球1个道（2小时13：30）羽毛球2个场地（各1小时13：30）乒乓球2个桌（各1小时13：30）球1个场地（2小时13：30）壁球1个场地（1小时13：30）18：00晚餐18：30返回成都五、注意事项1、因本次活动以健身运动为主体，请大家穿运动鞋、着方便运动装（千万

12、不要穿高跟鞋、着裙装）。2、羽毛球、球项目需付租拍费（羽毛球：6元/只、球：8元/只），有拍者建议自带。公司活动计划 篇4前言组织员工在周末进行篮球比赛，既可丰富员工业余文化生活、增强体质，又可促进员工之间的交流、培养团队精神。同时，与开展其他活动相比，所需费用较少。有鉴于此，并本着加强公司企业文化建设和凝聚力的目的，筹划本次活动，现表述如下，供公司领导决策参考。一、名称：公司办公室vs工厂篮球挑战赛二、主题：团队合作拼搏友谊三、时间：年4月23日（星期六）下午15：00-20：00四、地点：深圳市中学北校区篮球场五、裁判：深圳市中学劳资主任兼保安队长侯。六、参赛人员：办公室代表队（暂定）：陈

13、、陈文（队长）、陈、程亮、周建华、李焕、席贤兴、张祎、钟天桥、梁珑玉、王洪建工厂代表队（暂定）：倪（队长）、程、苏卫荣、梁留虎、王大贵、李夫进、李永堂、刘小毛、符凤美、吕健恒、杨彪七、啦啦队比赛双方自行组织员工啦啦队。八、活动时间安排工厂人员集合:13：50-13：55工厂人员出发:3：55公司人员集合:14：00-14：05公司人员出发:14：05两队人员到达深高、整理整顿14：30-14：40:热身、投篮练习14：40-14：59:开球15：00:上半场15：00-15：40、中场休息15：50-16：1016：10-16：50、整理整顿16：50-17：3018：20-20：00、横幅、

14、篮球、口哨、矿泉水:3箱、创可贴:5张、红花油:1瓶、棉签、口香糖:30个活动组织及执行工作事项完成时间活动场地预约、安排:4月20日领导、嘉宾的邀请:4月21日矿泉水、创可贴等物品的购买:4月22日前车辆安排（两部车）:4月22日晚餐安排:程亮4月22日前球赛输方赞助50%晚餐费用，其他从公司工会活动费用中支出。项目数量备注1.横幅:100元/幅2.口哨:1个3.矿泉水:3箱4.创可贴:1包,1包有5片。5.红花油:1瓶，程经理私人赞助1瓶。6.棉签:1包,用于蘸取活络油，1包有100根。7.口香糖:30个,消除比赛队员紧张情绪；啦啦队员用。晚餐:400元/桌,400球赛输方负50%费用。备

15、用金:作应急用，不用则在活动完后还回。挑战书公司工厂篮球爱好者：公司办公室全体篮球爱好者谨向你们提出友谊的挑战，具体事宜如下：一、挑战内容：篮球二、开战时间：年4月23日（星期六）下午15：00三、战场：深圳市中学北校区篮球场四、比赛规则：、比赛打全场，采用上下半场制，每半场40分钟（发球、罚球等不停表），中场休息20分钟。、不限暂停次数，不计犯规次数，但对正在执行投篮者进行犯规，被犯规者将获得两次罚球机会。、其他遵从篮球规则。五、出现争议的处理:若在比赛中出现争议，以裁判判罚为准。届时，我们在深圳市中学北校区篮球场恭候大驾。公司活动计划 篇5一、计划综述针对海尔公司在重庆地区20_年全年的销

16、售状况，来具体分析海尔空调销售量所占比例，对其优势和劣势做出相对应的策略。对做得优秀的方面大力保持，不足的地方进行改善。为了完成20_年的销售目标，公司需要一份能够提高销售额的计划书，从市场分析、制定销售目标、具体实施策略、行动计划、预算上面来改变现状。二、企业现状1、市场环境分析（一）人口环境：人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究，密切关注人口特性及其发展动向，及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。（二）法律环境：国家通过一系列的法律法规来

17、保护竞争和保护消费者利益不受伤害。 （三）经济环境：经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，包括收入因素、消费支出产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素的影响。（四）技术环境：成立了海尔中央研究院，自主研发新产品，采用了新的营销方式。 （五）社会文化环境：最早出现在我国市场上的家电企业，品牌观念深入人心。2、产品分析（一）产品包装海尔集团以“恰好”包装为基础，特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者成功解决了冰箱产品包装运输成本难题。工程技术人员从测试原有包装运输性能八手，分析冰箱的特性和原包装优缺点，并根据产品在流通、运输过程中的实际情况进行包装结构设计、选择适用的包装

18、制品，在保证产品运输安全的前提下达到包装成本的最优化，减少包装废弃物和资源消耗。改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低，而且使运输货损坏律明显改善。（二）产品特色（1）专利双向换新风技术，创造a级含氧度 （2）健康负离子技术，创造a级清新度 （3）连体连动式出风框设计，美观又防尘 （4）知名专家设计，精美花纹，典雅时尚 （5）led按键式显示屏，精彩生活一目了然 （6）15米超远距离送风，兼顾全家所需 （7）.时尚曲面玻璃外观设计，尊贵典雅 （8）环绕立体风，健康好轻松（9）夜光按键遥控器，晚上看得见 （10）vc发生层，释放健康维生素c （11）国际名牌压机，超长寿命超高效3、竞争

19、者分析格力：格力公司认为在国内外经济企稳回升的背景下,房地产、天气配合的可能性也会很大,如节能补贴等政策也有望提高进入门槛,进而扩大公司的竞争优势。明确20_年的销售目标。公司计划明年内销收入实现20%以上的增长,而出口量可恢复到08年的水平(600万台),20_新冷年出口较08冷年增长20%(09冷年出口下滑过大,不具可比性) 下半年对产品价格进行下调,但明年均价趋势向上。作为行业龙头,公司对产品价格的调整一向慎重,而下半年价格下调10%左右中央空调作为利润增长点。公司未来十分看好中央空调的发展前景,主要是基于相对于家用空调相对平稳的增长,中央空调的市场规模仍有较大的提升空间,而且国内外资品

20、牌的份额在下降。空调出口是未来的工作重点。加大对出口业务人员的激励,并重新开始接受利润率偏低的订单,同时加强了与海外经销商和渠道商的合作,加快在东南亚、中东和非洲等地区自主品牌的拓展。海尔空调确定三、四级市场翻番增长目标并启动新品新策略。专卖店是海尔空调三、四级市场的重主要渠道组成部分，重视专卖店建设，提升专卖店经营质量，与渠道商一起建立深度合作关系，实现销售快速增长、共赢共存是海尔的追求目标。4、消费者分析随着空调消费日趋理性，空调器的实际功能成为消费者最为关心的因素。与往年明显不同的是，关注空调节能、健康、环保、静音功效的消费者越来越多，不少前来商场购买空调的消费者，都能明确说出1到2个具

21、有此类功能的空调品牌名称，并表示进商场以后要首先看看这类空调产品。品牌因素仍在空调选购过程中占据主导。这是因为美誉度高的品牌通常都实力雄厚，在技术、产品、服务等方面处于领先位置，消费者一旦选购了高美誉度品牌，往往同时就得到了信誉、质量保证，因此“品牌+功能”仍是不少消费者在选购空调时同时看重的因素。价格因素位置后移，反映出价格对空调消费的决定力量越来越弱，消费者更多的是看重功能、品牌，而不是价格高低，高性价比的空调才会得到消费者认可。外观因素走入前台，则是消费者越来越对空调与家居搭配和谐，以及追求空调外观时尚化的表现。这也是国内空调企业开始导入时尚外观元素，逐渐注重空调外观设计的重要原因。三、

22、swot分析四、组织目标通过市场分析了解到，在近几年里海尔空调的市场被竞争对手所抢占，为了提高海尔空调的市场份额，夺回以往海尔在空调领域的地位，我们将作出一系列的营销活动，具体将销售额在现有的基础上提高30%。五、实施策略1、产品策略：相对竞争对手的产品而言，海尔公司的产品已有自己的市场位置，为了维持现有的市场需求；需要对已进入市场的产品适时进行改进，增加产品用途和新功能，改变海尔空调、冰箱、洗衣机产品的款式、型号、和颜色等来吸引新顾客，留住老顾客，为让顾客能得到更多价值的产品；产品的陈列规范化与控制；以及调整各个产品所占的比率，使之达到平衡。2、渠道策略：采用直供分销制销售模式，建立以零售商

23、为核心的销售络，协调各渠道成员的行为，加强合作关系；加大对非中心城市的渗透，扩大偏远乡镇的销售点数量，将销售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险；渠道之间的竞争更趋激烈也需要通过规范化运作来适应变化的外部环境，可以采用奖励制度来激发各零售商的积极性，减少自有库存；完善络销售，实现信息对称，提高企业的反应速度；渠道集成化，将传统渠道和新兴渠道相互结合，利用两者的优势，创造一种全新的经营模式。3、价格策略：针对不同层次的消费者，制订了不同的价格，通过制造差别化产品来满足差别消费人群。为鼓励消费者在节假日可以采用特价销售、有奖销售、降价销售等方式，也可以采取分期付款，团购等方式。4、促销策略：扩大广告宣传品牌，树立良好的品牌形象，提高产品知名度，刺激消费者需求；对促销人员进行专业的培训（心理素质、产品了解、促销能力等）和进行明确合理的分工；让海尔的促销人员定时到各个专卖店、百货店、零售店进行现场演练，以便将产品信息更真实的反应给顾客；在进行营业推广和销售促进时，对购买海尔产品的顾客都可享受一定的优惠。公司活动计划 篇6“感恩之夜”营销十周年庆典晚会组织方案一、参加人员范围1、市分公司领导及全系统各级营销管理人员2、业务员：老业务员、十周年竞赛入围业务员3、客户：大客