”行为安全之星“活动方案

1、行为安全之星“活动方案冠泽金融中心 “行为安全之星活动方案 一、活动目的 为强化项目安全生产施工管理，落实执行“安全第一、预防为主、综全治理的国家方针政策，确保职工在施工过程中的安全和职业健康，促进施工生产顺利进行，切实提升现场作业人员的安全意识，杜绝现场违章现象，表彰作业人员安全行为，激发作业人员参加安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参加、互相监督的自控体系，牢筑安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用，降低违章行为发生频次，及时发现现场安全隐患并及时落实整改，继续提升现场安全管理水平，营造项目特色安全管理文化，项目部决定展开“行为安全之星活动，结合项目实际特制定本方

2、案。 二、活动主题 生命至上、安全发展，寻找“行为安全之星 三、活动对象 冠泽金融中心项目施工现场全体管理人员及一线施工作业人员 四、活动计划 活动时间：2021年6月-2021年12月 宣扬阶段：2021年6月7日-2021年6月14日 1、6月7日安全生产会进行方案宣贯 2、6月11日进行活动启动仪式，召开全体员工动员 会议 实施阶段：2021年6月12日-2021年12月31日 1、每月1日至次月1日实施安全行为观察活动6月为12日-27日 2、每月22日安全活动日举行“行为安全之星表彰大会，发放奖状及奖金奖品。 总结提升阶段：每月22日表彰大会结束后对活动状况进行总结。 五、组织架构及

3、使命 1、成立活动工作小组 组长：任鹏程、胡宁 副组长：雷洪波、夏超、黄斌、刘炫辰 组员：桂松、肖强、刘清松、赵纪、游芙蓉、田兴凯、姜守斌、邓贤华、孙正义、官仲红、潘晋、刘丰源、廖德才、陈保森、冯其辉、黄灿杰、赵保龙、赵振宇、何越红、罗强、张平、刘亚、陈忠文、李雨珂 2、小组成员使命 组长使命：“行为安全之星活动的第一责任人，负责批准活动方案、活动启动、组织对活动展开状况进行检验总结、确保活动展开的经费落实。 副组长使命：“行为安全之星执行第一责任人，负责拟定活动方案、组织活动日常工作展开、组织评选当月“行为安全之星、检查各部门及小组成员活动使命履行状况。 组员使命： 1、安全组人员负责编制活

4、动奖励物品计划并提交报告，对入场安全教育、安全技术交底及安全早会表现特别的人员发放“行为安全之星积分卡，现场安全监督检查过程对安全行为表现特别者发放积分卡，奖励记录资料收集归档。 2、施工组人员负责在现场安全管理对安全行为表现特别者发放积分卡，填写积分卡发放记录并及时转交安全组。 3、后勤组人员负责对生活区安全文明行为表现特别者发放积分卡，填写积分卡发放记录并及时转交安全组。并负责采购活动相关物品。 4、党支部及商务人员负责监督活动执行过程、监督活动费用落实状况。 5、劳务班组及分包单位负责统计上报本单位成员获得“行为安全之星积分卡数量，组织本单位人员积极参加评选活动，配合项目部落实活动展开。

5、 3、活动观察责任分工 六、活动具体实施方法： 1、奖励物品： 1、项目部以安全文明措施费为购买奖励物品及发放奖金的活动经费，所有奖励物品均须造册发放。 2、奖励物品包括：劳保鞋、防护手套、牙刷、牙膏、 香皂、洗衣粉、洗发露、沐浴露、毛巾、卷筒纸、饮料、脸盆、水桶、水杯、方便面等 3、资金使用计划 “行为安全之星活动资金投入计划表 备注：项目计划展开一阶段7期“行为安全之星评选活动，二阶段依据本次展开状况改善后继续展开。 2、奖励物品发放要求 1、奖励物品由积分卡进行兑换，物品兑换处设置在项目部办公区1楼安全组办公室，由游芙蓉负责发放。2、积分卡由项目安全观察员负责日常发放，积分卡具体发放标准

6、及安全观察员领取标准如下： 积分卡领取标准施工现场类 备注：积分卡由各分期分区责任观察员进行发放 安全教育、培训类 备注：每次教育培训发放积分卡数量控制在5张内 积分卡样图 3、奖励物品标准及发放范围 1、冠泽金融中心项目总包单位管辖内所有班组、分包单位。 2、奖励物品标准 备注：可由价值相等的奖励物品自由组合，不可兑换现金 4、发放奖励物品手续 现场管理人员应在发放积分卡的同时填写“行为安全之星活动记录表，并保留相应照片上报至安全组，各发放人将资料汇总至安全组，由安全组负责手机所有记录表并归档，同时记录电子版统计表。作业人员获得积分卡后可在当月内持本人身份证及积分卡到项目安全组领取相应奖励物

7、品多张卡片者可以分多次领取，也可累计到次月22日前领取，过期作废，不能由带班人员代领。5、“行为安全之星评比 安全组依据每月“行为安全之星奖励记录表统计结 果，每月获得积分卡数前三的获得施工现场“行为安全之星荣誉称号，并在每月22日安全活动日的进行表彰大会，并分别给与第一名500元、第二名300元、第三名200元的现金奖励和荣誉证书。奖励做到月结月清。 6、否定项 关于已发放积分卡的作业人员，如当月内发现有以下规定等违章行为的取消当月“行为安全之星评选资格，项目依据信息统计表顺位补增。 1、未通过入场三级安全教育、不参加安全培训、不参加安全早会。 2、特种作业人员无证上岗。 3、未通过许可擅自

8、拆掉安全防护设施，违规进行动火作业。 4、起重吊装未按“十不吊原则 5、未按照顾台、模架等限载要求堆放材料，超载堆放，材料堆放杂乱。 6、高处、临边作业未系安全带。 7、擅自挪用、破坏消防器材、设施等。 8、不遵守项目文明施工规定，随地大小便等。 9、未在规定区域吸烟。 10、现场月累计发现三次及以上未正确佩戴安全帽或 未穿好衣服、反光背心。 11、指挥他人违章作业。 12、2A区域月累计发现三次及以上上下楼及楼层作业 过程中未佩戴安全带。 13、其他违规规章行为累计三次及以上。 7、总结提升 每月对活动展开状况进行自查自纠，重点检查全体员工安全意识是否加强，主动参加安全观察行为是否提升，安全

9、制度是否完善，安全责任是否落实，安全管理行为是否规范，“三违行为是否杜绝等六个方面。 一阶段活动结束后对本阶段活动展开状况进行考核，并形成总结材料，并依据总结状况分析一阶段存在的不够之处，提出改善措施，在下阶段的活动中实施。 七、“行为安全之星活动要求 1、协同合作：项目部各职能组、各分包要强化大局意识，按照项目统一布暑和使命分工发挥各自优势，密切配合协作，形成工作合力，切实促进项目“行为安全之星活动长期有效展开。 2、营造氛围：项目采用微信公众号、微信群、活动宣 传墙、宣扬标语等形式传播“行为安全之星的创建理念，营造深厚的安全文化氛围。 3、积分卡发放要求实事求是，不得弄虚作假。如发现 有随意发放积分卡等行为，一经发现严正处理，并在安全公告栏上通报一个月。 4、关于因同一事项已发放过积分卡的人员，不得重复 发放。 5、“行为安全之星活动旨在激励现场作业人员参加安全管理，提升安全意识，班组管理人员可给与物品奖励，项目及分包管理人员原则上不参加“安全行为之星评比。但对现场安全管理尽心尽力、认真负责的管理人员可视状况给与“