7第七章 工期及施工进度计划

1、第七章 施工进度计划1 施工进度计划及其剖析1.1 按投标文件请求，动工日期为2002年8月30日，竣工日期为2003年8月31日，总工期356日历天。1.2 电气专业业主尚不决确日期为高压送电时间，如因为其余缘故无奈定时间受电，单机调尝尝车只能用暂时电源，但这仅限于小容量的高压用电装备如小容量电机，因为暂时电源品质不行，试车也将受妨碍，比及高压送电时再停顿年夜容量高压用电装备的单机试车。2 针对要害工序确保工期采用的办法2.1 妨碍工期进度罕见咨询题工期是工程树破操纵的要害，但在实践工程施工进程中，因为各种缘故，能够会呈现装备供货、技巧文件交付延期，装备缺点、严重技巧变卦等对工程形成倒霉要素

2、，从而妨碍全部工程的总体施工进度跟运转计划。我公司多年从事年夜型民用修建装置工程施工，在工期操纵上积存了丰厚的经历，有一系列被证实功效明显的工期保障办法，克制各种要素对施工工期的妨碍，确保全部工程定时动工。2.1.1 依照我公司以往的经历跟本工程的实践状况，能够会呈现如下妨碍工期的客不雅咨询题：装备资料呈现交付耽搁；图纸、技巧文件呈现交付耽搁；装备资料存在缺件跟严峻缺点；呈现严重计划变卦；较年夜的天然灾祸，如：暴风、暴雨等；气象前提如低温、旱季对施工形成的妨碍；2.1.2 针对以上提出的咨询题，我公司将采用以下办法，保障工程的停顿：对装备缺件，我公司将依照现场装备资料治理次序的请求，在装备到货

3、后，每个零碎动工前联络有关各方，按图纸跟装备清册提早对装备停顿盘点，发觉装备充足，赶早向义务单元提出“装备缺件清单，请供货商尽快处置。在失掉有关单元回答后增强催交跟催促。关于装备缺点，不管是在开箱进程中，依然在装置进程中发觉的咨询题，我公司将尽快提出装备缺点讲演并自动提出消弭缺点的倡议，在业主或供货方装备缺点讲演回答后，在现场前提同意的状况下，尽快构造职员消弭缺点，确保工程进度。对计划变卦，我公司将在工程动工跟每个零碎工程动工前，依照图纸会审治理次序跟计划变卦治理次序的请求，由各级技巧职员构造图纸会审，实时发觉计划文件中呈现的咨询题，将有能够呈现的咨询题提出变卦请求跟变卦倡议，使咨询题消弭在抽

4、芽形态。对施工进程中，呈现的天然灾祸，形成对工期的妨碍，我公司将遵从业主的安排，听从总包批示帮助业主调剂三级进度计划，并依照三级进度计划的请求，调剂我公司的三级进度计划，在业主的总体计划安排下，定时实现。对旱季形成的对工程施工的停止形态，我公司将采用无效的旱季施工办法，增加气象缘故形成的施工停止。针对冬季气温较高的状况，咱们可采用夜间施工白昼苏息的办法或恰当调剂作息时间，在保障不妨碍周边住民苏息的状况下，公道安排施工，从而保障施工消费畸形停顿。除此之外，我公司还将采用一系列严重技巧跟治理办法，进步施工效力，保障工期美满实现。2.2 构造办法做好施工预备，做到边预备边施工，用较短的时间构成消费才

5、能。依照体例的具体的施工计划，并依照现场的实践状况实时对施工计划停顿科学的调剂，做到工序流程科学公道，连接严密，对现场施工起到真正的指点感化。树破操纵目标系统，断定进度操纵任务轨制，每月召开一次施工调理会，每周停顿进度反省跟总结，天天在现场停顿施工见面会，实时处置施工中碰到的咨询题。片面贯彻我公司的品质保障系统，严厉按既定次序停顿施工，防止呈现品质咨询题，保障施工顺遂停顿。针对本工程工程的特色，制订具体的施工计划治理考察办法并履行治理义务制。加年夜施工计划考察力度，对未能定期实现施工工程的部分按公司有关规则停顿处置。2.3 治理办法我公司将在现场成破工程部，树破、健全各项治理机构，理顺外部关联

6、，做离职责明白，政领疏通。我公司将在本工程工地树破全新的治理运做形式，依照公司的质保系统，树破跟完美短小精干、简约老练的运做系统，变更工程部各部分、职员的踊跃性，做到义务、压力、好处到位。工程司理将直截了当与工程施工队签订目标承包条约，明白施工工期、品质目标、平安义务、奖罚等规则。停顿月度考察与周考察，直截了当与工程施工队经济好处挂钩。公司将遴派参与过同类工程有丰厚施工经历的工程技巧职员跟纯熟工人参与本工程的治理跟施工。充沛应用我公司获奖盘算机治理效果，采纳进步的盘算机治理软件实现对本工程的施工治理、品质治理、运营治理、信息治理、数据治理全方位的操纵。2.4 施工进度计划，施工职员供给，对工期

7、实现供给保障办法。采纳总体施工进度计划与月、周、日计划相联合的各级收集进度计划停顿施工进度计划的操纵与治理。施工中将任务工程细化，制订具体月、周施工计划。对每一施工点停顿定员定义务办法，确保计划实现，对不克不及定时实现的工程采纳恰当加班赶工办法。畸形延时加点，对施工总计划进一步加以确保，对须要部位及要害地点可采纳会合人力或加年夜人力停顿突击性加班，确保工期实现。2.5 施工资料及施工机器对工期保障办法工程部依照工程施工特色对资料供给及施工机器制订具体计划，确保资料供给实时，资料供给计划应思索“先特别后群众化原那么，对特定资料及有必定供货期资料应赶早订货，而我公司已在广州及天下各地树破一年夜量信

8、用好的资料供给商。能够确保资料的供给跟品质。同时，依照工程施工计划体例施工机器跟工用具供给计划，工程工程部设专人担任调理工程所需的机器跟工用具。确保施工机器一直坚持残缺形态，不因施工机器毛病而妨碍施工。2.6 施工工艺及办法改良，添加对工期的保障对工程依照施工特色，提出公道化倡议，改良有关施工工艺，进步的施工效力。比方,电缆敷设装置采纳进步敷设东西等进步工效，可年夜年夜延长工期。2.7 公道赏罚轨制确保工期实现施工停顿工程化治理，按必定机制停顿承包功课,对定期及提早工期有必定嘉奖，而对不克不及定期竣工有处分，使得施工职员的施工进度、施工品质与支出挂勾，可年夜年夜进步员工踊跃性,以确保工期实现。2.8 施工次序公道安排对工期保障依照施工单元请求及各工序施工周期，科学公道地构造施工，构成各分局部项工程在时间、空间的充沛应用与紧凑搭接，打好穿插功课仗，多开任务面，放慢施工速率,从而延长工程的施工工期。2.9 平安文化施工保障工期办法我将制订公道的总破体安排计划，以确保施工现场安排公道，路途疏通，制造精良的平安、文化施工情况，保障工程顺遂、有序停顿。2.10 施工技巧保障工期办法施工前绘制具体的施工图，并由工程技巧部分构造有关技巧