民族贫困山区乡镇选人用人注重适用实在.doc

1、民族贫困山区乡镇选人用人注重适用实在随着改革开放政策的不断优化，各项改革的不断深入，乡镇党委、政府的职能也发生了巨大变化，这个变化起因是改革到一定阶段进入高速发展期，各种社会矛盾开始凸现，一些历史遗留问题也逐渐暴露出来， 发展进程中， 广大群众的 “趋利”意识逐步增强。高速发展的文化产业与现实生活中人的文化差距等等方面，决定了乡镇工作要在发展与稳定中找到平衡点。“发展是第一要求，稳定是第一责任”这是乡镇工作的核心。稳定为了发展，发展必须稳定，只有处理好他们之间的关系，乡镇核心的工作才能体现出来，要处理好这对辩证的关系，需要人，准确说需要有能力、水平的人，这就提出来了一个问题，如何进行选人？怎样

2、用好人？就我个人而言，乡镇与乡镇之间，由于地域差异、发展差距、民族文化基础等不平衡，这个选人、用人，还是要因地制宜。就民族、贫困山区来说，就是要选要用“适用、实在”的人。少数民族、 贫困山区基本上有一个共性： 发展缓慢。这其中主要是因为这些地区都是经济总量小、生产结构单一、基础设施薄弱、资源缺乏，存在发展后劲不足，同时存在群众文化程度低、村民贫困面大，涉矿、林、地、水、路纠纷等多种情况。这些矛盾和问题，短时间内解决可能性较小，需要经过一个长期的过程， 在这个过程中边发展边解决，在发展中解决问题。在选人上，要选“适用、实在”的人。所说的“适用”，就是对农村、农民有感情，善于做群众思想工作，有一定

3、工作能力，能够引导群众进行各项科技措施的落实，有一定的魄力执行上级的政策法规。对农民有感情，才有亲和力，在工作中群众才会相信你、 支持你， 在民族农村工作中，亲和力很重要，民族同胞会根据你的亲和力和诚意来与你进行交流、沟通和处理相关事宜。如果你高傲自满，以高高在上的态度来对待群众，即使你有天大的能力，我们民族同胞也不会与你进行好的交流；要善于做群众工作，做民族贫困山区做群众的工作必须讲究方法，这就需要有一定工作经验的人。方法不当，本来可以简单处理的事情可能会扩大化、恶性化，方法不妥，有可能会因为此事为下步埋下隐患。民族山区现在发展条件薄弱，基础设施及相应设备不足，为其引进高科技人才、高级管理人

4、员，没有条件进行科研，也没有高科技问题需要解决，我认为，这些地区需要的是会引导群众落实现有措施的人，主要工作还在于落实和推广科技措施，把党的方针、政策和国家相关法律、法规贯彻执行到基层是乡镇党委、政府的职责，所以执行力的大小就决定了工作的成效，执行力又取决于领导干部的组织、协调能力，所以选人要选有组织、协调能力的人。所谓“实在”，我个人理解，首先要勇于、敢于承担责任；再次要有“团结”理念和意识；其次要有吃苦耐劳的精神；最后要有实实在在的人品。一份职务也就是一份责任的交待。 一个没有责任感的人，你能力再强，你不为群众负责，不为群众谋利，那么你有何德何能来服务群众、 领导群众。 要实实在在把责任扛

5、在肩上，把责任放在心中， 在责任的鞭策下开展工作， 群众才会服你。一颗老鼠屎损坏一锅汤，一个心术不正的人，会破坏一个班子的团结，一旦团结出了问题就像一盘散沙，何来凝聚力、战斗力， 一个没有 “团结” 理念和意识的人， 就不是实在人，终究是耍奸犯科，这样的人不是把能力用于工作上，而是把心思、精力放在搅局上， 搅得一个班子互相猜疑， 相互攻击，不但工作抓不上去，更是诋毁了基层党组织在群众中的形象。俗话说，知己知彼，才能百战百胜。要开展好工作，首先知乡情、村情、组情，情况不清，事情不明，你从何处着手解决问题，开展工作。在少数民族山区，基础差，交通不便，群众居住散， 开展难以集中， 如果都采取通知传达通知，会议传达会议， 那么工作在农村是否开展， 开展到什么程度，开展是否走样， 走样了出现什么结果， 谁来督促， 谁来监督，是否要等到酿成大矛盾、凸现大问题才解决。贫困山区生态脆弱，地质灾害隐患多，安全问题无处不在，如果不实实在在排查到、治理完，事故随时都可能发生。所以吃苦耐劳的精神一旦缺乏，在山区就无法有效工作。在民族贫困山区工作，为什么要有实实在在的人品。其一是这些地方是工作比较繁冗，由于涉矿、林、地、水等问题，在“趋利”的作用下，严重影响社会稳定，造成休息时间及一些个人利益会损失，所以就不能过多在乎个人得失。其二是不能欺骗、吓唬我们的民族群众， 坚决不能伤害我们的民族感情，一旦出