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文档简介
1、司限公xx有xxx “流动红旗”评比方案一、活动目的:为了促进大家养成良好的行为习惯,构建和谐办公环境,树立公司的良好形象,拟 从8月起、在公司内部开展流动红旗评比活动。一本活动旨在通过开展有效监督、评优促差,使部门与部门既开展竞赛,乂互相监 督;同事同事之间既互相帮助、乂互相提醒,进一步杜绝公司内的不良行为。二、参选部门:工程部、文化创意部、商务部、行政人事部、财务部、物控部(共6个部门) 三、测评小组:总经理、行政人事部、嘉宾团(每部门选出代表一名加入嘉宾团)四、评选方式:1、考评分w1日常工作情况,考勤、办公区域环境卫生,团队工作气氛及对公司 各项规章制度的配合情况等五个方面进行测评。2
2、、各部门原始基础分为100分,在此基础上增减分。3、最终山测评小组公布评选结果,并交由总经理核准。(如有异议,可向总经理 提出书面申请。)五、评选细则:1、考勤制度(总分20分)不迟到、(5分)不早退、(5分);不旷工(5分);佩戴工牌(5分)2、1作态度(总分10分)包括工命勺认盛、责任度、努力程度等。山于这些因素较为抽象,因此通常只能通 过主观性评价来考评。3、工作环境及卫生(总分50分)3.1工作期间,不串岗,不吃零食,不打闹嬉戏,不大声说笑、喧哗等(总分5分)3- 2各办公室文件夹、文件袋有序摆放于文件筐中(5分);笔放于笔筒中,笔记 本.资料整齐摆放在办公桌 : 5分);保持自己的电
3、脑显示器、主机.桌面、桌 柜、椅子干净无灰(5分);其他物品及工具摆放整齐(5分)(总分20分)3.3提 倡增收节支,开源节流,严禁浪费公物和公物私用(笔芯以旧换新)(5分);节约 用水、节约用电,做到人走灯熄、人走机停、人走水止(5分)。中午12点到14点 工位无人时保证电脑关闭(5分)(总分15分)3-4办公室及接待区要时刻保持地面清洁、干净,宣传资料、沙发、桌椅摆放整 齐,使用过的茶杯、烟灰缸要及时清理干净。(总分10分)4、团队协作(总分20分)两会(早会、例会)情况1、每周四工程会议以及每月全体员工出勤率100%,每缺席一人扣5分(公差及生 病分。5。不佩戴工牌的一人扣除外).2、例
4、会出勤率100%,经理一级全部到场,缺席一人扣10分。六、特别说明:部门内出现严重违纪违法现象,严重损害公司形象及公物严重人为破坏者,取消该 部门当月流动红旗评选资格。七、操作程序:1、每月一次总经理不定期和不定向抽查。2、流动红旗由总经理颁发。3、未列相关违纪事项,可做酌情评分。八、奖励内容:1、代表无上荣誉的流动小红旗一面(持有权为一个月),2、总经理特拨,优秀团队奖300元。九、其他要求:1、红旗团队的评定要遵守公平、公开、公正的原则进行,严禁掺杂个人情感、 隐瞒数据、弄虚作假;2、红旗团队获得者将流动红旗悬挂在部门内墙壁上,并妥善保管,如有损坏或者 遗失,需照价赔偿。行政部2013-0
5、8-05“流动红旗”考核内容表月份8月份:部门:财务部.考核项考核标考评分不迟到分不早退考勤制2分(总分不旷工分工牌工作态包括工作的认真度、责任度、努力程总1分匚作期间,不串岗,不吃零食,不打分喧哗嬉戏不大声说笑(总各办公室文件夹、文件袋有序摆放于工作环境及卫分件 筐中5 (总分30分)笔放于笔筒中,笔记本、资料整齐摆放分)5在办公桌上(保持自己的电脑显示器、主机、桌面、;分)桌柜、椅子干净无灰(分其他物品及匚具摆放整齐提倡增收节支,开源节流,严禁浪费物和公物私用(笔芯以旧换新节约用水,节约用电,做到人走灯熄分人走机停、人走水止中1点1点工位无人时保证电分关闭办公室及接待区要时刻保持地面清洁干净宣传资料沙发桌椅摆放整齐使用过的茶杯烟灰缸要及时清理干净(总1分每周 四工程
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