事故隐患排查治理制度

1、平安隐患排查治理制度1、目的为进一步落实国家安监总局 16号令；加强公司平安管理， 提高职 工平安意识。特修订本制度。2、范围适用于公司各部门各级平安隐患检排查、整改治理、建档监 控等管理。3、职责总经理领导组织每旬度的隐患排查；平安主管负责隐患排查的建 档和监控，并领导安环局部落实隐患的整改治理；各部门主管对本部 门的平安隐患排查和整改治理负主要责任；隐患整改复查及人员对整 改正程及结果跟踪和评价。4、内容4.1 根本要求4.1.1 平安检查是平安生产工作的重要手段，其根本任务是：发现和 查明各种危险因素和事故隐患，监督各项平安规章制度和平安操作规 程的实施；制止违章作业、违章指挥；防范和整

2、改事故隐患。4.1.2 各级平安检查包括岗位巡查，各车间、各部门组织的日常检 查，公司组织的综合性排查，以及各种专业、季节性检查要严格按 平安检查规定，精心组织，确保检查质量。4.1.3 平安隐患排查必须有明确的目的、要求和具体方案，要加强领 导，充分发动职工积极参与平安隐患排查，确定整改责任人，认真落 实整改，防止平安检查走过场，流于形式。4.1.4 平安隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、 查各项记录等执行情况，查事故隐患为主，重点是锅、容、管、特、 危险化学品的生产、使用、储存和平安用电管理。 4.1.5 平安隐患排 查情况建档控制，对查出的问题、原因和整改措施及落实要认真

3、做好 记录并对过程和整改效果进行建档，并对全过程进行监控。4.1.6 平安隐患排查情况及治理进度情况实行公示挂牌管理，接受职 工的监督，充分发动全体职工积极参与。 对隐患要实行挂牌管理督办。4.1.7 各级平安检查组织和人员，有权要求受检单位汇报平安生产、 劳动保护工作情况，及时提供提供有关资料，有权调查、询问及召开 座谈会，有权制止违章指挥、违章作业行为，对重大事故隐患有权提 出处理意见。4.2 组织与形式4.2.1 公司综合性平安检查，由公司总经理领导组织安环部门和各有 关部门主要负责人参加， 每月至少两次。 设备、电器仪表、 生产工艺、 危险品库、关键平安及消防设施、特种设备等各项专项检

4、查，由各部 门组织每月不少于四次检查，并做好排查记录和平安会议台帐记录。4.2.2 主管平安的领导组织技术人员、平安员、值班班长进行，每周 进行一次。并做好检查记录和隐患整改台帐。4.2.3 班组长及各岗位职工要严格履行交接班检查和班长巡回检查支 座，巡回检查每小时一次。认真填写交接班记录和检查记录，及时报 告和处理发现的问题。4.2.4 各级平安管理人员应在各自业务范围内，每日进行巡回检查。 各岗位操作工、维修人员要按照规定每小时对自己分管的设备、设施 进行一次巡检，对出现的问题和隐患，做到及时发现，随时处理，并 做好检查、整改记录。4.2.5 实行平安责任区制度，公司平安检查组实行分组分区

5、域检查， 在检查后一周内，因检查疏漏或不认真，该检查出的隐患没有发现而 造成事故的，平安检查组有关人员要承当相应的责任，并根据情节给 予一定的经济处分。4.2.6 实行平安隐患公示挂牌制度，对平安隐患排查治理的工作情况 每一阶段实行上墙公示，充分发动员工积极参与和监督工作。4.2.7 凡不按规定进行检查的，要进行严肃批评教育，并按照规定进 行处分，对因巡查不及时出现事故造成损失的，要从严处理。4.2.8 除集体组织的平安检查外，任何职工对违章和违纪现象及不安 全因素有劝阻和制止的权利。4.3 隐患整改治理4.3.1 各单位对各级检查组检查出的隐患，要逐项研究分析并落实整 改措施，做到定人、定时积极组织整改。4.3.2 对隐患整改治理要建立专门的台帐并由安环部门组织实施监督 和复查。4.3.3 对查出的事故隐患，凡班组能整改的不交车间，车间能整改的 不交公司。4.3.4 对因种种原因不能马上整改的隐患，在不危及平安生产的前提 下，应制定出方案、按期解决，并采取可靠的平安措施，设专人监护 运行。对难以保证平安生产的隐患，要立即停车整改。4.3.5 对较重大的隐患整改， 由公司安环部门下达 “隐患整改通知书，