工程重点、难点分析

1、六合区西南片区路网改造二期工程（旭光路一期、商城路一期） 施工组织设计第十四章 工程重点、难点分析14.1、本工程重点、难点工程部位概况本工程工期紧，任务重，作好施工组织安排，是本工程的重点。如何在业主要求的工期内完成全部工程项目是本工程的难点。南京地区常见的特殊地基主要为软土地基，本工程施工范围内软土地基处理直接影响该工程施工质量和技术应用，也是本工程施工的一项技术控制的重点。本工程沿线与数条道路相交，车辆多，施工过程中的环境保护、安全文明施工的意义尤为重要，也是本工程施工的一项控制的重点。本工程路面结构层中的水泥稳定碎石的施工也是本工程一项控制的重点，施工时应强调试验段的重要性、技术参数把

2、握及施工控制的严格性。本工程所涉及的箱涵工程中，通过我单位现场查看，箱涵施工深搅桩基础为保证汛期，将采用水中搭设支架进行施工，在施工过程中，安全、支架搭设也是本工程施工的一项控制重点。因此，在施工过程中本投标人将从思想上、组织上、管理等方面下大力气，积极做好环境保护和安全文明施工工作。14.1.1工期紧，任务重本工程工期紧，任务重，作好施工组织安排，是本工程的重点。如何在业主要求的工期内完成全部工程项目是本工程的难点。本工程施工长度达0.915km，为综合的市政道路，包括大型土石方、道路施工、排水施工、箱涵工程、路灯设施、市政管网、绿化工程。根据工程量清单初布统计：挖一般土方约8.5万立方米，

3、挖淤泥约1.2万立方米，余方弃置约3.44万立方米；排水管道铺设（雨水、污水）2200米；箱涵软基深搅桩施工6440米，钢筋砼浇筑2500立方米。其中河道浆砌块石挡墙、护坡工程量为5500立方米，工期却相当短，仅有4个月左右（还包含2011年度的春节），在如此短的时间内完成以上的工程量，因此工期显得非常紧，同时各工序之间还存在作业交叉、动拆迁工作以及周边交通的组织等制约工期的因素，故为了确保总体工期的实现，在施工过程中要投入足够多的机械设备、人力及物力，并进行精心组织、科学安排、采取有效的措施，科学合理组织施工，才能确保总工期目标的实现。14.1.2混凝土的施工本工程箱涵混凝土墩身、梁体及混凝

4、土挡墙为清水混凝土，不再进行粉刷或装饰。因此，如何保证混凝土的质量问题是本工程的重点和难点。14.1.3 材料供应、机械、设备投入量集中，投入量大河道整治工程所需的块石量偏大，在材料供应、场地限制，因此，在施工过程中对材料堆放点需要设置，并要合理制定材料进场日程表，项目各岗位需要多方沟通与协调。14.1.4特殊部位（箱涵挡墙填土、软基深搅桩）施工要求高以尽可能减少箱涵接坡处的工后沉降量，避免跳车，以及箱涵软基处理。14.1.5现场动迁工作涉及面广、施工协调任务重经现场初步勘查，施工范围现场地貌为农田、施工场地占用、企业单位需尽快动迁，现场动迁工作涉及面广、施工协调任务重。同时该工程涉及交通、环

5、卫、市容、居民、邻近施工单位等相关单位以及当地居民的相互协调配合。14.2、针对本工程重点、难点、特殊部位的施工方案、方法及措施14.2.1工期紧，任务重，合理安排、加大投入，保证工期(一)做好材料、设备上的保证若本投标人有幸中标，及时进入施工现场，做好施工调查，切实落实材料来源，保证施工需要。同时选定几个厂家的同时供应，以确保货源和质量。同时，严格按照本投标书的承诺及业主、监理工程师的要求及时安排机械设备进场，保证本工程施工按计划进行。(二)施工工艺上的保证对于本工程，本投标人具有丰富的施工经验，在运用成熟工艺的同时积极推广新工艺，保证优质高效地完成本工程施工。(三)组织上保证所有人员均参加

6、过类似工程的建设，在人员组织上完全可以承担本工程施工。在组织机构的配备上既考虑各职能部门的横向联系又重视管理层及操作层的纵向直接联系，机构精炼。(四)做好配合及协调工作本工程施工工期短，如何组织好施工，确保进度是关键，同时本工程如何做好与路基、管线等项目的配合，也是本工程的重点和难点之一。施工过程本投标人将积极做好与其他施工单位、管线迁移单位的配合及协调，确保各项施工能紧张有序地进行。(五)快速进行施工准备根据本工程特点，本投标人已经将计划投入本工程的全部施工机械及设备进行了落实，一旦中标，立即进场。(六)加大施工投入，保证工期根据本工程的实际情况，投入足够的施工机械设备、模板、支架等，保证本

7、工程各个作业面的正常施工。14.2.2做好交通组织和管线保护措施并设专人看守协调，以保证施工人员，车辆的安全。交通疏解组织方案和保障措施。本工程为市政工程，施工中不可避免地对地下管线及其他地面设施产生影响，因此，在施工过程中，采取必要的措施对管线及其他可能影响的设施加以保护，地下管线及其他地上地下设施的加固措施。14.2.3混凝土施工质量控制措施本工程箱涵混凝土墩身、梁体及混凝土挡墙设计为清水混凝土，不再进行粉刷或装饰。因此，如何保证混凝土的质量问题是本工程的重点和难点。拟采用镜面混凝土施工工艺，保证混凝土墙身、柱体施工外观质量。箱涵外观质量保障措施具体见箱涵外观质量保障措施。14.2.4高性

8、能混凝土施工技术措施(一)配制用的材料(1)配制高强度混凝土宜选择高强度水泥，采用大厂水泥生产的硅酸盐水泥、普通硅盐水泥。(2)配制用的细骨料，应满足如下要求：宜使用级配良好的中粗砂，细度模数不小于2.6，含泥量应小于2%。(3)配制用的粗骨料，应满足如下要求：应使用质地坚硬、级配良好的碎石，骨料的抗压强度应比所配制的混凝土强度高50%以上，含泥量应小于1%，针片状颗粒含量应小于5%，骨料的最大粒径宜小于25mm。(4)拌制高强度混凝土用的水应达到饮用标准的水。(5)配制高强度混凝土必须使用高效减水剂胶凝剂，并根据不同的要求辅以助剂配制，其掺量应根据试验确定。(6)配制时外掺的混合材料为磨细粉

9、煤灰，其掺量应根据试验确定。(7)高强度混凝土中的氯离子含量，不应超过水泥重量的0.2%。(二)配合比(1)高强度混凝土的配合比，混凝土的施工配制强度(平均值)不低于强度等的1.15倍。(2)配制高强度混凝土宜符合如下要求：所用水胶比(水与胶结料的重量比，后者包括水泥及混合材料的重量)宜控制在0.240.38的范围内。水泥用量不宜超过500kg/m3，水泥与掺加的粉煤灰等混合材料的总量不宜超过550600kg/m3。粉煤灰掺量不宜超过胶结料重量的30%，掺用混合材料的种类和数量，必须经试验报监理工程师批准后确定。混凝土的砂率宜控制在28%34%的范围内。高效减水剂的重量宜为胶结料的0.5%1.

10、8%。(三)施工技术要求(1)高强度混凝土的施工技术要求应满足下列要求：配料数量的允许偏差应符合质量标准要求。配制高强度混凝土必须准确控制用水量，砂石中的含水量应仔细测定后从用水量中扣除。除事先规定的部分用水可留在现场补加外，严禁在材料出机后再加水。高效减水剂宜采用后掺法。如制成溶液加入，应在用水量中扣除这部分溶液、用水。加入减水剂后，混凝土拌和料在搅拌机中继续搅拌的时间，当用粉剂时不得少于60s，当用溶液时不得少于30s。拌制高强度混凝土必须使用强制式搅拌机，宜采用二次投料法拌制。混凝土的浇筑应连续进行，如因故必须间断时，其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑时间。允许间断时间应经试验

11、确定。若超过允许间断时间，须采取保证质量的措施或按工作缝处理。15.2.5水泥稳定碎石、石灰稳定土施工措施混合料拌合将采购有资质、有拌合经验的厂家作为合作伙伴；在项目部配置时，项目部成立试验室，调公司最有操作经验的试验员进场负责试验、检测工作。水泥稳定碎石配比最终数据将在试验段、原材送检试验室配比、工作经验这三个数据基础上进行配合比权衡，确保水泥稳定碎石配比科学性。石灰稳定土的粉煤灰含硫量的控制将依靠试验室对每批次进行含硫量检测，并安排专人负责跟踪监督和检测，含灰量控制做到每天不低于6次滴定试验，在现场取样，邀请监理跟踪监督。水泥稳定碎石、石灰稳定土的施工过程中，公司将安排有较丰富的管理人员、

12、施工员、试验员参与施工。水泥稳定碎石、石灰稳定土的施工工艺公司严格把关，把施工准备工作做到清晰、透明化。14.3、重点、难点的技术处理方法（一）、重点、难点、关键施工技术和工艺分析本工程施工工期紧，如何在实际施工中做好各项管理协调工作，在确保安全的前提下，保证工程工期和质量是本工程的主要重点和难点。（二）、解决措施1、工期紧的保证措施（1）、平行施工、流水作业由于本工程任务重、交叉作业多的特点。为便于施工管理及协调，各施工段相对独立，配置相应的人员及机械设备，组织平行施工，进场后三个施工区同时开工；同一施工区内各道工序同时安排相应的流水作业。（2）、分工不分家，协调管理，统一指挥各作业班组分工

13、协作，相互协调，统一接受指挥，降低相互影响，提高工作效率。（3）、确保人员和施工材料的投入。根据本工程招标文件对工期的要求，本工程工期300日历天，工期短，工序多，所以必须投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实现。 （4）、主材的进场 主要是制定科学可行的材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响。由于工程的地域，工程的施工条件。材料部门要供应商保持24小时的联系，确切了解库存情况，进场材料的计划落实情况，务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场，要做好计划的提前报送。自行采购的材料要充分调用一切的运力，确保材料的通行无阻；同时，施工现场要储备有足够的施工用料。 （5）、增加机械

14、的投入 工程开工后，机械投入的保证，就是工期的保证，只有施工机械的投入，才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入施工。所以，我们将机械的计划按计划量的120%来考虑，确保优质高效完成任务。 （6）、工期紧，任务重，合理安排、加大投入，保证工期做好材料、设备上的保证若本投标人有幸中标，及时进入施工现场，做好施工调查，切实落实材料来源，保证施工需要。同时选定几个厂家的同时供应，以确保货源和质量。同时，严格按照本投标书的承诺及建设单位、监理工程师的要求及时安排机械设备进场，保证本工程施工按计划进行。施工工艺上的保证对于本工程，本投标人具有丰富的施工经验，

15、在运用成熟工艺的同时积极推广新工艺，保证优质高效地完成本工程施工。组织上保证所有人员均参加过类似工程的建设，在人员组织上完全可以承担本工程施工。在组织机构的配备上既考虑各职能部门的横向联系又重视管理层及操作层的纵向直接联系，机构精炼。做好配合及协调工作本工程施工工期短，如何组织好施工，确保进度是关键，同时本工程如何做好与路基、管线等项目的配合，也是本工程的重点和难点之一。施工过程本投标人将积极做好与其他施工单位的配合及协调，确保各项施工能紧张有序地进行。快速进行施工准备根据本工程特点，本投标人已经将计划投入本工程的全部施工机械及设备进行了落实，一旦中标，立即进场。加大施工投入，保证工期根据本工

16、程的实际情况，投入足够的施工机械设备，保证本工程各个作业面的正常施工。2、混凝土工程 1）、冬季条件下混凝土施工所具备的条件 a、要求混凝土的各种组成材料应有适当的温度，通通采取中热、砂中热等措施以提高混凝土的入模温度。 b、要保持新拌混凝土的温度，可采取在运输过程中容器保温等措施解决。 c、要保证混凝土在预养过程中有较同的温度和湿度，因此可采用模板保温，表面覆盖和热养护的方法。 d、此外还可考虑先用水化热高，强度增长快的普通水泥，掺加化学早强剂和提高混凝土标号等措施以提高混凝土的早期强度。混凝土工程在冬季施工时，必须符合现行规定的防火措施和安全技术措施。 2）、材料要求 a、冬季施工时混凝土

17、拌合物的胶结料，可采用普通硅酸盐水泥，矿渣打硅酸盐水泥和火山灰质硅盐水泥。所选用的水泥必须符合现行标准的规定。 b、混凝土工程冬季施工的各种养护方法，要注意对不同水泥品种采取不同方法。c、混凝土组成材料的加温度应根据热工计算的要求规定。冬季施工混凝土的搅拌应比常温搅拌时间延长50%；搅拌时为防止水泥的假凝现象，应先使水和砂、石搅拌一定时间，然后再加入水泥。 d、混凝土搅拌机应设在搅拌棚内并设有采暖设备，棚内温度应高于+5。 e、混凝土土开始搅拌前，应检查水泥品种和标号，化学外加剂的配制和数量，水或砂石加热温度，模板保温及计算、测量工具等，符合要求后再开始搅拌。 3）、混凝土的运输和浇灌 a、冬

18、季施工运输混凝土拌合物，应使热量损失尽量减少，可因地制宜选择下列措施；如缩短混凝土运距，正确选择运输容器的形式，大小和保温方法，减少混凝土装卸次数等。 b、混凝土浇灌前应降模板和钢筋上的冰雪、污垢，混凝土的灌筑和养护温度应符合热工计算确定的数值。 c、用人工加热养护的整体结构，如混凝土的加热温度在40以上时，应按规范。4）、混凝土的养护 在冬季处于气温较低阶段，采取拌合水加热并掺外加剂的措施。当气温出现负温时，即应即通过热工计算确定混凝土的养护方法。 14.4、季节性施工措施本工程施工期间，南京地区渐入冬季、也会经历雨季，也有可能经受台风等灾害性天气影响。因此针对不同季节气候，编制以下针对性措

19、施。（一）、冬季施工的准备工作（1）、掌握施工所在地区气象资料，冬季施工前，要掌握当地冬季气温情况，搜集有关资料。可参照附近地区气温资料，进行冬季施工准备。 （2）、技术准备工作 、研究和编制冬季施工方案，对进入冬季施工的基础、结构工程，对停工部位（特别是基础）应有相应的越冬措施。作出准备工作计划并将其纳入生产计划中。落实冬季施工材料，编制冬季施工设备和材料、劳动需用量计划，主要包括下列内容：保温及档风材料：草帘、席、油毡、苇箔、草绳、锯末等。化学附加剂：抗冻剂、早强剂、阻锈剂、减水剂及复合剂等。冬季施工各项准备工作劳力等，劳动保温用品：棉大衣、手套等。 、编制单位工程冬季施工方案。、组织有关

20、人员学习冬季施工有关要求、措施和规定，并向队组进行交底工作。 （3）、生活上的准备工作 、宿舍、办公室等生活用房应在冬季施工前进行检修好，装好冬季取暖设备，没有污水下水的现场应做好污水蓄水井。 、食堂、厨房应提前做好饭菜的保温设备，冬季让职工吃到热饭热菜。 、物资准备：根据冬季施工所用的各种材料、编制计划、组织材料进场存放和保管。 3、施工管理方面工作 （1）、生产计划安排方面：凡不利于冬季施工的工程项目应尽安排在初冬或冬末施工，例如：基础、土方工程、屋面、绿化等。（2）、安全管理方面 、冬季施工前对现场的施工设备如：脚手架、小型机械、电气设备等进行检查维修。安全部门要对施工人员加强冬季施工期

21、间安全教育工作，做到遵章守纪，杜绝违章、违制指挥和冒险作业。安排生产时要做到五个同时，安全防护不完备决不进行生产，做到安全生产。 、制定各项防火、防煤气毒、防冻、防滑的措施，对职工加强宣传教育。 、冬季风多雨少，做好防尘防毒工作，加强设备改装和现场的防护设施，按规定发给操作者护具。 、要坚持定期现场安全检查的制度，并强调现场施工必须戴安全帽和高空作业戴安全带。 （4）、冬季施工主要技术措施 、土方工程 土方在冬季表面遭受冻结，挖掘困难，施工费用比常温施工要提高，所以冬季开工的工程项目，应力争在土冻结以前把土方挖掘完覆盖好。或者采取表面松土、覆盖保温材料的措施，防止土冻以利挖掘。当土冻层较深时，

22、必须在经济及技术条件认为合理时，方可进行。 1）、土的防冻 土防冻尽量利用自然条件，因地制宜。土壤防冻的方法，一般采用地面耕松耙平、复雪、隔热材料防冻、暖棚防冻。 2）、由于土冻结后即成为坚硬的土块，在回填地过程中不能压实或夯实，土解冻后就会造成大量的下沉，所以施工及验收规范中对冻土作回填土时有详细的规定。对于基坑（槽）可用含有冻土块的土回填，但不得超过填土总体积的15%。回填管沟时，在离管道顶以上0.5m以内不得用冻土。在回填管沟上部时，冻土体积不得超过该部份填土体积的15%。房屋内部不得用冻土回填。为此，冬季施工的回填土工程中，可以采取如下一引起措施。 a、把回填用土预选保温在入冬以前，将

23、挖土堆积一处进行严密保温，等冬季需要回填时，将内部含有一定热量的土挖出进行回填。 b、在冬季挖土中，将不冻土堆在一起加以覆盖，留作回填之用。 c、平衡土方在编制施工方案时，应考虑挖方和填方的平衡，即用从甲抗挖出来的未冻土，填到乙抗作回填土，并迅速夯实。 d、回填处的冻雪一定要扫干净，方可进行回填。 e、在冻胀土的地梁，桩基的承台等，其下面有可能初冻土隆起的地方，要垫以炉潮渣等松散材料。、片石工程 1）、采用冻结法砌筑片石结构的承载能力计算，除对已完工工程的主要计算外，还必须进行结构解冻初期的补充验算。 2）、用抗浆砂浆法砌筑的砌体承载能力，应按试验室提出的砂浆块的实际强度进行解冻初期的补充验算

24、。砂浆试块应为与结构相同的条件下养护的试块。 3）、用其它方法冬季施工的砌体的承载能力，也应考虑结构的全部或部份载面范围内砂浆已达到的实际来核算。 4）、采用人工加热法的砌体和用冻结法砌筑的砌体，在砌体开冻后的砂浆强度，降用与砌体同条件养护的试块进行考核外，一般也可热气砂浆在正温度中的养护持续时间，及该期温度的平均值。 （二）、雨季施工措施1、雨季期间施工部署原则 （1）、根据雨季施工特点分轻重缓急，对不适于雨季施工的工程可以拖后或移前，例如雨季到来后尽量不开挖土方，基础工程，又如在不影响竣工的情况下，外线工程可移至雨季后进行，对必须在雨季期间施工的工程，一定要在有针对性保证措施的条件下。（2

25、）、要将雨季施工准备工作纳入生产计划，考虑一定的劳动力，安排一定的作业时间，搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的储备。（3）加强技术管理和安全工作，要认真编制和贯彻雨季施工技术措施和安全措施，要定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作。2、 雨季施工准备工作 根据当地往年雨季雨情和现年度雨情预报，对计划在施工工程要分工程、分部位编制雨季施工方案，做好雨季施工准备。 （1）、现场排水 、根据本工程情况，要预先做好正式下水道，并结合正式防洪沟考虑防洪和排洪问题，同时还要在雨季前做好对危石的处理，防止滑坡和塌方。 、结合总图利用自然地形确定方向，找出坡度，挖临时排水沟，排水沟应按规定放坡

26、。 、排水管沟如不通往泄水处时，可选择远距建筑物点挖集水池（或集水井），用水泵外调，但对其它建筑不得有影响。 、布置排水路线须横过马路时，应埋置横管，防止路面溢水。 、现场排水应随时保证畅通，可设专人负责，要定期疏通。 、现场邻近高地、高地边沿应挖截水沟，防水雨水侵入现场。、要防止地面排入基础、地沟及室内，应在雨季前将其封死。 （2）、运输道路的维护、做正式道路 现场道路的排水应结合施工总平面图布置统一安排，争取先做正式道路，作为施工中运输干线。要保证现场做到道路循环，通畅和防滑。 、做临时道路 做正式道路有困难或不能修正式道路的要做临时道路，并注意以下几方面： 1）、不论做什么样的路面，路基

27、起拱高度按设计规定，路基两旁要做排水沟，路旁要辗实路基，易受冲刷的部分要采取用石块堆置的办法加固，主要路面可铺焦渣、石灰渣、砾石等渗水防滑材料，经常保持道路畅通无阻。 2）、砂性土区，渗水排水能力强的土质，可不另铺临时路面，重型车辆通行地区可加做路面。 3）、为了使干线上减少泥泞淤滑，凡粘土焦碴路或粘土碎石路与高级路面交接处可修10-15cm长的一段碎石截泥道，将车辆轮胎上的泥土截在该段路上。 4）、道路维护是一项经常而重要的工作，需指定专人负责，特别在路面稍有不平和积水处时应抓紧晴天及时修好。 5）、临时道路可起拱千分之五，两侧做宽30cm、深20cm排水沟。 6）、消防道要标帜鲜明，保证畅

28、通。 （3）、原材料、成品、半成品 、水泥应按不同品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放。雨季更应遵守“先收先发，后收后发”的原则，避免久存的水泥受潮影响活性；尽量堆放在正式房屋内，要做到绝对不使水泥因雨受潮，雨季前要检查库房，防止渗漏，四周排水，处于低洼地区的库房，要把垛台适当加高，散水泥也要保证不漏不灌；露天堆垛要砌砖平台，高度不少于50cm，四周设排水沟，垛底铺油毡，用苫布覆盖封好。 、砖要尽可能大堆码放，四周注意排水。 、构件及大模板的堆放场地要碾压平整坚实，插入，靠放架要检查加固。、要适当储备苫布、塑料布、油毡等防雨材料，排水需用水泵及有关器材。（4）、其它准备工作 、现场工棚、仓库、食

29、堂、宿舍等大小型暂设应在雨季整修完毕，要保证不塌、不漏和周围不积水。 、对施工的脚手架，应进行一次全面检查，每次大风大雨后也要及时复查，检查中发现松动，腐蚀情况应及时做好处理。 、现场机电设备（配电箱、闸箱、电焊机、水泵等）都应有防雨措施。照明线检查有无混线、漏电、线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况，要处理及时，保证正常供电。 、加强气象预报工作每日上班后，下班前要及时掌握气象预报情况，便于采取措施，做好防风防雨、防雷防暴工作。（5）、分项工程技术措施 、地基与基础工程 1）、大型基槽或施工期长的地下工程，可先在建筑物四周做好截水沟或挡水堤，防止场内雨水倒灌，基槽内也要挖引水沟，集水坑随时抽水，在基

30、槽开挖后发现地下水多时，可沿槽底在开挖的同一方向挖引水边沟，沟宽视槽宽大小而定，一般20-30cm，沟底至少要比槽底深20-30cm，将槽内的积水引向集水坑，由抽水机排出。 2）、一般挖槽要根据土性质、湿度和挖槽深度按安全规程规定放坡。同基槽开挖到下一工序，施工要搭接紧凑，可采到墙基分段，柱基分组，地下室分层分段的方法，如当天不能进行下一工序时，应在槽底预留不少于30cm的土层，待下一工序施工时再挖。 3）、挖土的土方要集中运于场外，避免场内造成积水塌房，如需用于回填土者，要集中堆置于槽边3m以外。槽外机构行使，应距槽边陲5m以外，手推车距槽边应大于1m。 4）、回填时，槽内如有积水应先排掉，

31、灰土基础要做到四随（筛、拌、运、打）如未经夯实遇雨被冲，则应重作，雨季施工期间当日所下灰土，当日必须打完，槽内不得留有虚土，并尽快做好垫层。 （三）、台风天气施工措施1、专人收听天气预报，在台风季节要密切注意台风活动情况，以便及时采取措施。2、为防止台风影响材料的供应，平时需增加运输力量，在工地设置临时材料堆场，储备7-8 天用量。3、对需要加固的临时设施等进行加固支撑处理。4、采购足够的防台抗台、防汛抗汛物资，如草包、麻袋、应急照明灯等。下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、

32、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理

33、谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有

34、严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”

35、、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长

36、、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育

37、工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内

38、容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，

39、工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重

40、要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学

41、生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确

42、保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校声誉日益

43、提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一

44、些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。一、理清工作思路，制定工作要点要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精

45、神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。二、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职工代表，首先必

46、须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动

47、公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，

48、力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以iso9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻

49、炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习2006年市直机关党的工作会议文件汇编、机关党建工作规章制度文件汇编等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。三、把握工作重点，增强工作实效1、积极主动，认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路，办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关心的热、难点问题，为方便各县(市)局、各专业单位办事，根据局领导要求，健全和完善了督查工作制度，按照立项、办事、催办、办结归档的

50、程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政

51、策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要

52、求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危

53、机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举

54、行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员

55、会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定

56、的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为

57、管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活