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文档简介
1、房产销售老带新销售策略所谓“老带新”指的是老客户向其他人介绍其已购物业,并建议其同样进行购买的行为。这在楼盘项目开盘前发生的可能是很小的,基本上是以亲朋之间有意愿成为邻居为发生之根本因素,因此,严格意义上讲这又属于类似于团购的行为,并且所占比例很小。真正的“老带新”是作为促销方式出现的,因此一般都是出现在中后期的促销过程中,也就是如何做到可持续销售的过程中。 首先解释一下为什么新开盘项目很难形成“老带新”,其一是因为“老客户”也并没有对所购物业有所“体验”,所以心理基础不足;其二是新开盘项目一般都有阶段性好销特点。 至于新盘好销的原因,大概可以有以下几点: 首先,新盘在推出之前,一般都是开发商
2、在进行市场调查和分析之后进行的,这样在对产品的打造上都会有一定程度的领先,而在同样的市场上,消费者对于领先的产品会产生倾向性是很正常的。 其次,新盘推出之前的宣传一般都有足够的力度,无论是单媒体数量还是多媒体组合,在全程广告排期中都占了很大比例。 另外还有一个很重要的原因,就是任何一个楼盘项目,其周边总是会有一批原住户在寻找能够满足其更新换代的新房子,所以一旦有新项目推出,这批人往往会成为第一批前来购买的客户,而他们自然也会在楼盘推出时购买,这也是支撑项目初期销售业绩的重要因素。 通过上面的分析,会引出下一个问题,在新盘的初期优势随着销售过程而逐渐消退之后,楼盘该如何销售?这其实就是如何实现可
3、持续销售的问题。 一个房地产楼盘项目的销售都有其初期的阶段性优势,但是这种优势大多是不能延续的,其销售的“动力”是会随着时间而进行转化,当销售到中后期,尤其是后期阶段,应当有越来越多的客户不会再依赖于广告宣传,而是信赖已购客户的口碑相传,这就是“老带新”的真正重要阶段。 从概念上讲,这个阶段是一个楼盘的惯性冲顶阶段,也可以说是楼盘的最理想状态,有很多人不理解为什么这个阶段才是楼盘销售的最理想状态,这里简单说明一下:其一,这种状态的营销费用极低,可以省去大部分广告费用;其二,这种客户的购买谈判周期一般都很短,因为“老”客户的介绍及解释,包括其实际购买行为,其实已经打消了他们大部分的疑虑,相对于因
4、为广告而来的客户,更显宝贵。因此,一个楼盘项目销售的可持续性有多高,很大程度上取决于这种惯性冲顶阶段的状态是否理想。 而如何达到这种状态,并不是单单靠前期的广告所能达成的,而是要明白,只有让老客户满意了,才有可能会真心地为项目作出有益的口碑相传。以下为几大关键因素: 第一,楼盘的建筑质量。 房子作为不动产,是每个家庭的最重要财产之一,如果一个楼盘的房子在质量上问题频出,负面影响的投诉都忙不过来,要想让客户再去为其做正面宣传,可能性基本为零。 第二,物业服务的保证。 很多楼盘的后期销售停滞,主要原因就是物业跟不上,前期承诺的服务不到位,基本服务态度不佳,对已购客户的心理预期造成“毁灭”,并对实际
5、生活质量造成影响,老带新自然成为天方夜谭般的幻想。 第三,老客户的有效沟通。 如果可以做到在老业主之间进行客户通讯递送、客户联谊、跟踪信息等活动,来不断强化与老客户的沟通,强化项目在老客户心中的美誉度,就会让更多的客户自然成为“忠实”的口碑相传者,增强项目销售的可持续性。 第四,再造新鲜感。 前面分析过新盘的几大优势,其中之一就是项目的领先优势,那么,如果项目的规模比较大,就完全可以利用分期命名、分期景观特色等方式,在“与时俱进”地随着市场的变化而进行项目的修正,使其保持“新鲜感”,保持领先性,抢夺客户的目光,也是项目可持续销售的关键因素。 第五,提点优惠 这是目前最常用的促进老客户去介绍新客
6、户的方法,作为一种物质激励是行之有效的,但是如果失去了以上几点因素,会仅仅因为一点提点优惠而进行欺骗性“带新”的,无论是乐观还是悲观估计,实际上的比例都会很小,至少不会因此形成可持续性销售的态势。因此,通过以上分析,最后加上这个因素的实际意义,在于想说明这种促销方法是有前提的,同时也就说明了为什么很多采用“老带新”促销方式的楼盘,并没有产生理想效果的最终原因。 实际上,无论多深入的市场调研及市场预测,其准确度都比不上在销售过程中的市场反馈信息。因此,前期的销售对于后期销售的可持续性都是至关重要的,“走一步看一步”这时就成为了魔鬼词典,正面解释为:随着市场变化进行调整,灵活适用,保证项目销售的可
7、持续性。负面解释为:无视计划,无视基础因素,无视实际反馈,盲目性造成项目销售失去可持续性。 因此,“老带新”这种促销方式,并不能仅仅做为项目滞销时的应急手段,而应从以上几大关键因素入手,预留其动力空间,使其成为可持续性销售的增强剂,让项目进入良性的惯性冲顶!玫瑰花城“老带新”客户优惠活动方案一、活动目的:玫瑰花城项目自开盘以来,一直深受广大市民青睐,为感谢老客户对本项目的支持,满足大部分老客户的要求,公司隆重推出“老带新”客户优惠活动,目的是通过老客户对项目的优良品质的口碑传播,促进现场销售,从而使已购房客户得到切身利益,达到双赢的目的。二、活动对象:1、老 客 户:在本项目已签定销售合同或已
8、订购的客户;2、本公司内部员工或者其亲友;三、活动时间:1、活动时间段:2009年12月1日2010年6月1日2、积分兑换时间:被推荐客户签订合同,付清首付后一个星期之后起,一个月之内的时间。四、“老带新”界定标准1)、老业主介绍的新客户定购本项目物业当时,必须出示有老客户签字确认的“业主权益卡”。 2)、成功推荐的标准为:被推荐客户成功签定购房合同,付清首付款和办证费用。五、具体内容:(一)、客户推荐1、权益卡了解:1)、本业主权益卡原卡预存积分200分,推荐成功时可按照1:1比率兑换成现金¥200元。2、优惠方式:1)、老客户:客户类别a购房积分b推荐积分累计积分预存金首次置业积分1套以内
9、2套以上含2套部分老客户2001000分/套2000分/套a+b新客户2000a注:凡经持有业主权益卡并且推荐成交的老客户,每成功推荐一名新客户可享受1000分业主权益积分,累计成功推荐2套以上者(含2套),则2套以后所推荐房源每套皆享受2000分业主权益积分。2)、新客户凡经持有业主权益卡推荐成交的新客户,享受除销售案场按照现行价格最大折扣(住宅94折,商铺96折)以外,另外会得到业主权益卡一张,并赠送可兑换现金的首次置业积分2000分的惊喜。(二)、内部员工推荐1、 凡是本公司员工,销售工作除外的人员,可获得玫瑰花城快乐家园卡一张,凭借此卡成功推荐一个新客户后,即可获得500分的家园福利积分,本积分累计到旧历年终截止,并且
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