某发电厂最全发电部管理标准

1、q/1511 2040022002发电部管理标准 1 目 次前言 -ii1主题内容与适用范围 - 12. 规范性引用文件 -13管理职能 -14管理内容及要求 -141桦甸调度室管理标准 - 142黑山站管理标准 -643黑石站管理标准 -1744on call待命人员的应急处理和随叫随到制度 -2745交接班制度 -2746运行值班人员岗位培训制度 -2947文明生产管理制度 -3248 发电部宿舍管理制度 -375消防安全管理责任制 -376安全第一责任者到位标准 -377设备退出运行做隔离，安全措施的操作和监护制度 - 38前 言根据黑山发电厂争创“国际一流”水电厂规划和厂2002年实施

2、新体制发电部实现无人值班（少人值守）的工作要求，发电部按照黑山发电厂2002年7月修(编) “标准” 的通知精神修订本标准。本标准以标准化工作导则（gb/t 1）及电力标准编写的基本规定(dl/t6001996)为基础，结合发电部新体制运行值班方式，规定运行人员在无人值班（少人值守）情况下的岗位职责、岗位培训、设备操作、检查维护及运行管理，对原黑山发电厂运行分场管理制度进行修改和补充，从而使发电部的各项管理工作达到标准化、规范化，此标准是黑山发电厂企业标准的重要组成部分，只适用于黑山发电厂发电部。iii发电部管理标准1主题内容与适用范围本标准规定了发电部管理要求、人员岗位职责、计算机监控系统的

3、操作、画面监视、设备巡回检查操作、专责分工、业务培训及管理工作的检查与考核，本标准适用于黑山发电厂发电部。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。部颁发的电力生产安全工作规定厂颁发的生产分厂处室管理标准原运行分场颁发的运行分场管理制度3 管理职能：由主管生产厂长、总工程师、发电部主任、专工及值长的组织机构执行其管理职能。4 管理内容及要求：41桦甸调度室管理标准411

4、 专责分工:4111 桦甸专责：a.桦甸计算机监控系统的所有设备（包括电源系统、语音报警装置、打印机）。 b.大屏幕系统（包括视频分割器、功放、解码器、电源）。 c.负责联系桦甸生活区、办公楼、玻璃厂各电源的巡视、检修及事故处理。 d.遇有长时间停电，停电前应及时通知如医院、松白大厦等重要负荷。4112 黑山专责： 负责指挥桦甸调度所管辖设备的黑山部分（包括机组的启停、保护的投切、操作及事故处理等）。4113 黑石专责： 负责指挥桦甸调度所管辖设备的黑石部分（包括机组的启停、保护的投切、操作及事故处理等）。412值班方式：4121调度室值班分为四个值，每值一名值长、三名值班员。值班方式分白班、

5、夜班，四值两倒。4122值班时间： 白班：8时00分 16时30分； 夜班：16时30分8时00分；4123值班细则：桦甸调度室夜班时，值长在全厂机组全停后，无特殊情况下可在休息室内休息，但遇有设备异常、事故处理等问题接到值班员通知后应立即指挥处理。白班正常值班时值班员每隔一小时轮换一次，夜班机组全停后，值班室可设 一人值班，值班员每隔两小时轮换一次，其余人员在休息室休息。发现设备问题及时汇报值长和通知现场值班人员处理。413调度室的管理:a为保证正常工作秩序，严禁与运行工作无关的人员进入调度室。b凡进入调度室参观时，陪同人员需通知当值值长。c当发生事故时，无关人员一律不准入内。d调度室的各种

6、电话专供操作、受令、发令和有关调度工作联系事项之用。禁止使用调度电话、自动电话联系与工作无关事宜。e调度室要保持清洁、肃静，一律禁止吸烟。凡进入中控室要在门外换好拖鞋，以免泥沙带入室内，并禁止闲谈、喧哗、吵闹。414 桦甸调度室的调度原则：4141桦甸调度室值长在值班期间是保证全厂（黑山、黑石、桦甸三站）机电设备安全经济运行的负责人，属于系统调度管辖设备的运行和操作受系统调度员指挥。在设备运行关系上受生产副厂长和总工程师的领导，在行政关系上受发电部主任领导。4142现场值长在值班期间，是保证所管辖设备安全经济运行的负责人。在设备运行关系上受生产副厂长和总工程师的领导，在行政关系上受发电部主任领

7、导，在生产调度关系上接受桦甸调度室值班人员的指挥。4143桦甸调度室值班人员和黑山、黑石运行值长在调度业务和运行指挥上是上下级关系，桦甸调度室值班人员代表黑山发电厂对黑山、黑石三站行使统一调度职权，现场值长对所管辖设备行使分级管理职权。4144桦甸调度室值班人员在值班期间是黑山发电厂运行操作和事故处理的指挥者，按照批准的调度范围行使指挥权。现场值长在调度关系上接受桦甸调度室值班人员的命令，发布命令的桦甸值班人员应对其发布的调度命令的正确性负责。4145桦甸调度室值班人员有权向现场值长或班长发布命令，但所发布的命令须经桦甸调度室值长的批准。4146桦甸调度室值班人员的命令，现场值班人员必须无条件

8、执行；如果现场值班人员认为所接受的命令不正确时，应对桦甸调度室值班人员提出异议，如桦甸调度室值班人员重复该命令时，现场值班人员必须执行。如执行该命令将危及人身和设备安全时，现场值班人员应拒绝执行，并将拒绝执行的理由汇报桦甸调度室值班人员和有关领导。4147事故处理应在桦甸调度室值长的统一指挥下进行，对现场值长下达事故处理原则。现场值长应根据桦甸值长下达的事故处理原则，结合现场的具体情况指挥现场值班人员迅速处理。事后向桦甸值长汇报，但对威胁人身、设备安全的事故可先处理后汇报。4148桦甸调度室的对外关系：a负责对总调进行黑山站220kv系统保护的使用、操作、事故处理、设备检修、缺陷处理、各种试验

9、及黑山站和黑石站主机保护的使用、机组起停、负荷调整及机组设备的检修、操作、事故处理、缺陷处理、各种试验的联系。b负责对省调进行黑石主变、220kv系统保护的使用、操作、事故处理、设备检修、缺陷处理、各种试验的联系。c负责对吉调进行黑石站66kv系统系统保护的使用、操作、事故处理、设备检修、缺陷处理、各种试验的联系。d负责对吉调进行桦甸生活区、生产区10kv线路的操作、事故处理、设备检修、缺陷处理、各种试验的联系。e负责对总调、省调、吉调汇报潮流的分配，小时电量的统计及全天电量的传送等。4149 现场值长在对外调度关系上只对桦甸调度。41410 现场值长负责指挥除调度（总调、省调、吉调）管辖范围

10、外设备的操作。41411现场值长有权决定不影响机组正常运行或备用的检修、缺陷处理、操作和各种试验，有影响的由桦甸值长通过总调决定。415桦甸调度室值长岗位职责4151值班期间，值长是全厂机电设备的安全第一负责人。对现场设备的操作、检修、运行、事故处理具有直接指挥权，在生产上直属主管生产副厂长及总工程师的领导；行政管理上受发电部主任领导。4152对外调度关系：a负责对总调进行黑山站220kv系统保护的使用、设备检修、操作、事故处理、缺陷处理、各种试验及黑山站和黑石站主机保护的使用、机组的开停、负荷的调整、机组的设备检修、操作、事故处理、缺陷处理、各种试验的联系。b负责对省调进行黑石站主变及220

11、kv系统保护的使用、设备检修、操作、事故处理、缺陷处理、各种试验的联系。c负责对吉调进行黑石站66kv系统保护的使用、设备检修、操作、事故处理、缺陷处理、各种试验的联系。d负责对总调、省调、吉调汇报潮流的分配、小时电量的统计及全天电量的传送等。4153对桦甸调度室管理制度的执行情况负责。4154对机组报警信号的监视负责。机组报警信号的监视以桦甸为主，现场为辅。即桦甸值班人员实行监盘制。4155正常情况下，机组的启、停、负荷调整，由桦甸运行值长下令,桦甸运行值班人员通过计算机监控系统完成操作。4156指挥黑山站18千伏及以上设备保护装置的启用和停用。4157指挥黑石站10.5千伏及以上设备保护装

12、置的启用和停用。4158指挥自动装置（包括故障录波器、自动准同期装置、自动灭火系统运行方式的改变）的启用和停用。4159指挥黑山站、黑石站220千伏、66千伏系统的运行方式及厂用电电源的运行方式。41510指挥黑山、黑石机组的主机设备、主保护和主要辅助设备的启、停及运行方式的改变（主机设备、主保护和主要辅助设备见附录）。41511对黑山、黑石的厂用系统和一般辅助设备的启、停及运行方式的改变由现场值长决定。但对有可能影响机组启停、危及机组安全稳定运行的情况，现场值长应向桦甸值长汇报（一般辅助设备见附录）。41512决定计算机监控系统的运行方式及设备状态。41513决定机组状态（开机、停机、备用、

13、退役、检修）。41514决定线路的原则性操作。41515决定机组和线路事故处理的原则。对现场的事故处理有领导权.41516负责联系桦甸生活区、生产区10千伏电源的操作及事故处理。41517（规范性附录）:a 主机设备系指：整个水轮发电机组、快速闸门（黑山）、励磁系统、调速器、尾水闸门及各控制系统。b主要辅助设备系指：厂用电系统、压油装置及控制系统、快速闸门的机电设备及控制系统（黑山）、漏油装置及控制系统、消防水泵及控制系统（黑石）。c一般辅助设备系指：高、低压空压机及控制系统，公用压油装置及控制系统，检修、渗漏水泵及控制系统。416 桦甸调度室值班人员岗位职责：4161在值长的直接领导下，负责

14、对黑山站和黑石站机组的开停、负荷的调整的正常操作。4162负责全厂设备报警信号的监视工作。4163在值长的受令下，指挥和联系黑山站、黑石站机组设备检修、操作、缺陷处理及试验等工作。4164负责对上级调度汇报潮流的分配、小时电量统计及全天电量传送等工作。4165负责工作票的许可工作，清楚和了解设备检修内容、缺陷处理情况。4166通过计算机监控系统和工业电视系统对全厂设备及生产环境负责监控。了解和掌握全厂设备的运行状态和存在的问题。4167负责值长分配的其他工作。417 交接班制度:4171 交接班是运行人员上下班交待工作情况，搞好连续生产的重要环节，交接班必须严肃认真，一丝不苟。4172 值班人

15、员必须遵照发电部批准的值班表担任值班工作，特殊情况经发电部批准可替换值班，不得私自替班，不得连值两班。4173 交班前应作好如下工作: a.掌握全厂设备状况及运行方式，重点掌握当班变动的部分和有缺陷的部分。 b.对计算机监控系统的所有画面巡视一遍。 c.办公楼内所管辖设备正常。 d.技术记录，表报正确无误。 e.电量统计与传送已完成。 f.搞好环境卫生。4174 交班值长: a.检查值班员交班准备工作。 b.审核记录并签名。 c.开好交班总结会。4175 接班值班人员在接班正点前15分钟到场，由值长组织接班。由交班值长向接班人员报告设备运行情况、检修作业情况，然后专责进行口头交待。4176交班

16、专责向接班专责交待的内容有：设备运行情况、备用、检修（包括安全措施及地线）、试验、故障等。4177接班值长确认生产情况和管理工作已交代清楚后，由值长下令正式接班，交班人员退出工作地点。4178 接班后值长应及时召开班前会，其内容为：a.值班员汇报专责情况。 b.由值长传达上级指示及规定。 c.研究设备运行状况和布置当班任务。 d.布置安全注意事项。 e.了解现场各站设备运行情况，并布置工作任务。4179交接班中注意事项: a.交待事项要清楚，有疑问应询问清楚。 b.交接班时应注意计算机画面工作情况。 c.遇有事故处理或指挥重要的倒闸操作时，应将工作告一段落后再进行交接班。418 监盘制度:41

17、81 监盘工作应根据“值班监盘轮流表”进行，监盘时应精力集中，不做无关工作。4182监盘前，应对计算机监控系统画面全面检查一次，注意机组状态、参数及报警信号等情况。4183 每隔一个小时将所有画面巡视一遍，要时刻监视随机报警。4184 随时掌握系统运行情况和潮流变化。4185 按照上级调度的要求，准确的进行机组负荷调整。4186开停机操作均应根据值长的命令进行，在开停机过程应始终监视开停 机流程，发现问题及时联系处理。4187监盘人应将随即报警信号向前翻看一小时的画面内容，以便全面了解 掌握设备运行情况。4188监盘工作正常情况以桦甸调度室为主，各站现场为附。419 操作：4191调度室操作除

18、去画面检查操作以外，其他操作必须执行监护制，操作前向值长请示，操作完向值长汇报。4192机组并网后，不要立即投入“有功成组”，应利用给定负荷的方式将机组有功负荷缓慢加至与其他机组负荷平衡位置，同时注意电网周波，之后再将但机的“有功成组”投入，避免造成系统频率的升高或降低。4193操作前应仔细注意监控系统的每一步，并都要与“执行”一样认真对待。监控系统操作机组参数的设定及调整应用鼠标拉动，禁止用键盘敲入。4110事故处理:41101 事故处理应在桦甸值长的统一指挥下进行，值长不在应由值长指定黑山专责或黑石专责代理工作，并通知现场值长。同时迅速召回值长。事故处理时桦甸值长应对现场值长下达事故处理的

19、原则，由现场值长根据现场的具体情况指挥现场值班人员迅速进行事故处理。事后向桦甸值长汇报。但对威胁人身、设备安全的事故，可先处理后汇报。41102 事故处理应严防事故扩大，尽量减少损失，因此要做到以下几点： a.参加事故处理人员一切行动听指挥； b.值班员要及时汇报计算机监控系统所记录的报警信号、设备参数变化、运行状态等情况； c.现场值长应及时汇报保护的动作情况、设备运行情况、仪表的指示情况、设备状态等； d.值长应综合分析，及时做出处理对策； e.发生事故在不影响事故处理的情况下，及时向厂有关领导汇报。在事故处理时要断绝一切无关的联系； f.在事故处理中，值班员要配合好各项指挥工作，同时要记

20、录好开关跳闸顺序、保护动作顺序、事故前后的频率、电压及有关参数的变化等；g.事故处理完后，由值长主持进行总结，根据三不放过的原则，总结经验教训，较大的事故应由值长协调提出书面报告。4111 设备巡视制度：41111设备巡视内容: a.计算机监控系统有关的画面； b.计算机监控系统的语音报警功能及打印机； c.计算机监控系统的电源部分； d.大屏幕系统（包括电源、视频分割器、功放、解码器）。 e.工业电视监控系统。41112检查次数的规定: a.计算机监控系统有关画面的检查，对运行机组每1小时检查一次，对备用机组每2 小时检查一次。b.中控室内其它设备每班巡回检查两次。 c.当设备改变或异常时按

21、机动巡回检查要求执行。4112岗位培训制度:41121 值班人员要做到：a对一厂三站的主系统，运行方式，单元接线，保护配置，机组的油水风系统了如指掌。 b. 对现场更新的设备要及时学习，掌握它的作用和原理。 c. 要掌握一定水平的计算机使用技术。d. 能根据计算机监控系统所提供的数据综合分析设备运行状况，能及时发现设备异常。e. 熟悉本岗位规程和制度。f. 能正确地指挥操作和事故处理。41122 正常培训工作包括： a.值长负责组织培训计划的制定和贯彻落实，检查计划的完成情况及技术业务学习质量。 b.对值班员的考问题目，每月每人应在三题以上，对值长进行不定期的考问。 c. 随着系统的变更和实际

22、情况，值长应组织做好事故预想和反事故演习。 d. 根据系统情况和现象，分析发生原因，制定处理对策，填入“运行分析记录本”内。 e. 充分利用学习班时间，学习图纸、设备，紧密结合现场实际，做到事先有计划、有准备。 f. 设备改进和新设备投入运行，应组织讲课，经过考试或考问，掌握设备性能和使用要求。4113 桦甸运行值班人员工作考核要求：41131值班人员对设备、运行工作的熟练程度，每年考核一次，考核不合格者要补考，规定期限内达到标准。41132从现场新调入的运行值班人员，应有短期熟悉设备的时间，并经发电部考核后方能担任专责工作。4114各值管理分工： a.一值：负责打印机纸的领取。 b.二值：负

23、责劳保用品的领取和发放。 c.三值：负责公用图纸、技术资料的管理。d.四值：负责管理上级下发的文件、安全通报。4115 卫生清扫分工：41151 一值：17层一楼配电室、柴油机室。41152 二值：17层北面窗户、两个空调、暖气罩、正门及正门侧玻璃。41153 三值：17层南面窗户、两个空调、暖气罩、打印机室。41154 四值：两个男寝、休息室。41155 要求：拖鞋、玻璃每周清扫一次。其他每班清扫一次。41156 公用部分：每个后夜班所有地面、桌面、计算机、电源盘、窗台、 电话台清扫一遍。41157 十七层一楼配电室、柴油机室及设备，每个月清扫一次。42黑山站管理标准421黑山站值班方式：a

24、黑山站值班分为两个值，每值设值长二人，班长二人，副班长一人，设值班人员、巡回人员、on call待命人员共十一人。b两值值班实行周倒，即每周一轮换，其中一个值在黑山站值班， 另一个值在桦甸休息待命。c值班人员按班组制定值班轮流表，分白班、夜班两班倒，并实行定期轮换。黑山站一期由一名值长、二名值班员值班，二期中控室由一名班长或一名副班长、二名值班员值班。d值班时间：1）白班值班时间7时30分16时30分。 2）夜班值班时间16时30分7时30分。422班长正常情况下值白班配合值长开展工作，但遇有设备事故处理、大型操作、机组试运时，班长应随时到现场进行工作。 423值班期间，各站值长要根据系统和设

25、备运行的具体情况，结合设备改造及季节特点，开展运行分析、作好事故预想、搞好反事故演习，以提高值班人员处理事故的应变能力。424设备操作及其监护人员，必须由发电部下令指定的人员担任，任何人无权使用无令人员进行操作或监护工作。425工作中严格执行“两票三制”严禁无票作业，杜绝无票操作。 两票： a.工作票； b.操作票。 三制： a.交接班制； b.设备巡回检查制； c.设备定期轮换试验制。426操作票要执行三级审核制，即操作人、监护人审核，班值长审批。427现场操作实行统一指挥，由桦甸值长下令，现场值长具体指挥操作， 但事先应向桦甸调度请示、事后汇报。428值班人员操作要做到“三考虑、五对照”严

26、防误操作事故的发生。三考虑：a、考虑系统改变后是否安全、可靠、经济。 b、考虑一次系统改变后对二次保护及自动装置的影响。 c、考虑操作中可能出现的问题。五对照：a、对照现场实际； b、对照系统； c、对照规程； d、对照图纸； e、对照参考顺序。429严格执行运行规程，设备不得超规范运行，如因大发电或其他需要改变设备运行参数、定值时，必须由厂生产技术部审核总工程师或生产厂长批准，方可执行，其他人无权修改。4210对于重大的和复杂的操作，班值长应事先组织进行讨论，制定预想方案和异常情况的处理方法。4211为确保设备安全、稳定运行，值班人员有权制止一切无关人员接近运行设备或区域，事故处理时，有权责

27、令一切无关人员退出事故现场。4212对实习、见习新人员必须经发电部考试合格，下令批准后才有权操作设备。4213值班人员凡离岗一个月以上者，必须经过安规考试合格后，才能重新上岗值班。离岗一年以上者，必须经过运行规程及业务考试合格，才能重新上岗值班。4214主值班员、值班员、副值班员、见习人员的上岗值班由值上培训员负责安排培训，培训完成经发电部考试合格，由值上推荐发电部综合评定并聘用。4215主值班员具有全厂设备操作及监护权。值班员具有全厂设备操作权及厂用和辅机设备监护权。副值班员具有厂用和辅机设备操作权。4216主机以上开关手动并列人员经发电部提出由主管生产厂长或总工程师批准。4217当机组、设

28、备发生异常或事故时，应在桦甸值长的统一指挥下进行事故处理，各站值长负责现场事故处理、要详细作好记录，记录包括：事故时间，机组、开关状态，表计、信号显示保护及自动装置动作等情况。并将事故处理情况向桦甸值长汇报，桦甸值长在不影响事故处理的情况下及时向厂有关领导汇报，并按要求写出书面报告交于发电部，报告要真实。4218事故处理要迅速正确，按规定和实际情况，本着下列原则进行处理：a清除对人身、设备损害的原因和处所；b保证厂用电源的安全运行；c迅速恢复对用户的供电；d保证正常设备的连续运行；4219设备检修、缺陷处理需要作措施属于桦甸调度管辖范围（见附录）都应事先向桦甸值长请示事后汇报。4220正常设备

29、维护工作，工作票的办理，检修、巡检作业交待均在值班室内进行。4221设备的大小修应按检修批答进行，影响机组备用的检修、操作及缺陷处理，必须通过桦甸值长。4222除事故处理外，设备上的一切检修作业、试验及设备巡回等都必须履行工作许可制度。4223所有在设备上进行改造、试验、检修及新设备安装等工作，必须提前将方案或试验大纲交于发电部，方可进行，投入运行前应将改造后的图纸资料交给发电部，才能投入运行。4224值班员在许可检修作业前，应认真考虑安全措施是否完备，并做到四考虑；四考虑：a、考虑二次的相互影响； b、考虑机械和电气的相互影响； c、考虑各作业组之间的相互影响； d、考虑可能发生的问题和注意

30、事项。4225检修作业完后，值班员和检修负责人应共同到现场进行验收交待，并做到“两知道，三检查”。 两知道： a、知道检修内容； b、知道检修质量。 三检查： a、检查设备状况（设备外观、油面油色等是否异常）； b、检查设备清洁情况、有无异物等； c、检查设备缺陷消除情况（设备有无改变，应修改有关图纸）。4226值班人员要对技术业务精益求精，逐步做到“三熟、三能”：三熟： a、熟悉设备、系统和基本原理； b、熟悉操作和事故处理； c、熟悉本岗位规程制度。三能： a、能分析运行状态； b、能及时发现故障和排除故障； c、能掌握一般维护技能。4227监盘工作应做到“三勤”： a、勤监视：密切监视潮

31、流变化，严格控制运行参数； b、勤联系：密切与调度联系，及时起停机组或增减负荷； c、勤调整：根据系统要求及机组容量调整频率、电压，保证电能质量，注意经济运行。4228值班期间要加强各种钥匙管理,严格履行钥匙登记手续,严禁其他人员随意取用。4229各站的安全用具、公共器具、仪表、备品备件、钥匙等（其中包括；微机检码解锁器、设备标志牌、安全标志牌、地线、绝缘靴、绝缘手套、绝缘杆、水靴、验电器、防毒面具、取瓦斯气瓶、摇表、操作工具、熔断器、指示灯、卫生箱、红布帘、雨衣、生产技术记录、文件资料、各种方案、各种规程等）由值班值负责妥善保管，正确使用，并设专责班组管理登记造册，若无故损坏或丢失，按考核制

32、度考核。4230值班室应具备下述资料：a电业安全工作规程；b系统稳定规程；c东北电力系统调度运行规程；d黑山运行规程；e东北电网系统图；4231值班室应备有下述文件：a总调人员名单；b省调人员名单；c吉调人员名单；d有权单独巡视高压设备及签发各种工作票人员名单；e检修工作负责人员名单；f允许系统手动并列人员名单；g本厂有关单位和个人电话号码表；4232中控室企业内部网管理系统应建立下述记录：a生产记事簿；b命令指示簿；c检修批答簿；d班长日志；e运行分析簿；f缺陷记录簿；g值长记录簿；h考问讲解记录簿；j反事故演习记录簿；k事故预想记录簿；l检修作业交待簿；m绝缘登记簿；n地线登记簿；o培训登

33、记簿；p安全活记簿；q机组运行日志；4233电话使用规定：a调度台电话，专供联系生产之用，严禁闲谈占线耽误生产，联系其他工作用普通电话。b用电话进行操作时，双首先互通姓名，受令人将操作命令复诵一遍，在发令人说“对，执行”后进行操作。c用电话说零时发“洞”音，说“7”时发“拐”音，说“1”时发“幺”音。d值长专用电话，禁止其他人员占用，并作好保密工作。4234设备缺陷管理：42341值班人员应加强设备缺陷管理，使设备处于良好状态。42342巡回人员发现设备缺陷应将缺陷填入“设备缺陷记录本”和mis网内。42343巡回人员发现设备缺陷或设备异常，应及时汇报班值长。42344值班人员必须掌握设备存在

34、的问题和缺陷情况，对发现的缺陷班值长应及时联系检修总值班长或相关班组处理，并将所联系的时间、联系人及消缺情况详记值长记录本内，对已处理好的缺陷由检修在“缺陷记录本”和mis网注明已处理，对尚未处理的缺陷班值长应加强联系督促处理。42345桦甸调度室值班人员从计算机监控系统上发现的设备缺陷，需现场检修人员处理的应通知现场值班人员，并填好缺陷记录。42346现场人员确认后填入缺陷记录本（注明桦甸通知），登录到mis网上，联系检修总值班长。42347缺陷处理后要将消缺情况汇报桦甸值班人员。42348机组大小修时，值长应掌握需延期处理的缺陷的处理情况，并监督检查。42349对较大的设备缺陷应及时汇报调

35、度及厂有关领导。4235 请假制度：42351凡请假应按厂规定办理请假手续，请探亲假，工龄假应提前申请本部 许可由厂里批准，一天以上事假由发电部主任批准。42352值长因事不能值班应提前一天向主任请假，且经批准后方可休假。42353值班人员请假，值长有批假一天的权力但必须向发电部领导汇报，以便掌握值班人员情况，休假人员按事假处理。42354休假人员发电部可安排其他人员替班，也可自己找同等岗位不同值的人员替班，但必须得到发电部领导批准。42355发电部安排替班的休假人员按考勤制度及所休假项目扣发相应的出勤工资、通费等。42356值长严禁私自批假，若私自批假发电部将按有关规定严格考核，若发生问题由

36、值长承担责任。4236运行值班人员在班前、班上不许饮酒，违者不准上岗值班，并按考核制度进行考核。4237保密规定:发电部值守及巡检、on - call人员不能对外谈论如电网情况、系统容量、电力分布、本厂的发电量、水库情况、设备装机等。电力系统图、调度规程、图纸未经领导批准不准外借。4239 黑山站总控室管理制度：42391总控室由一名值长担任值班工作。42392总控室由值长负责电话联系、生产指挥、监视、操作及协调工作。42393值长负责与桦甸调度人员进行生产联系，指挥一、二期中控室值守人员，巡检人员开展正工作，并直接对桦调及发电部负责。 42394总控室值长负责协调机组开停，信号、音响监视工作

37、。在桦甸与黑山计算机监控系统通讯中断的情况下负责桦调授权下的一、二期机组正常启停，负荷调整工作。事故及异常情况下，负责排除故障及事故处理的现场指挥工作。42395值长在值守期间是现场安全生产第一负责人，应做到坚守岗位、精力充沛、工作高度负责，要对现场设备和人员了如指掌。42396在事故处理过程中，值长要及时将现场情况汇报桦调及现场有关领导，并做好记录。42397值长记录填写要实事求是，真实准确。不要添加任何修饰词语或有含糊不清的语句，记录要字迹工整、整洁。42398值长接班后，根据上值交待的生产设备情况，认真检查各种记录，并将桦调指令、黑山站厂值班领导、发电部领导的生产工作安排落实到全体值守人

38、员，事后将工作落实情况，由值长向桦甸调度室值长、黑山站厂值班领导、发电部领导汇报工作完成情况。42399每日早会后，由值长向全值人员布置当天的生产工作任务，并具体落实到每个值班人员身上。423910值长在值班期间，如因事短时离开总控室时，值长必须将去向告之现场值班员及桦甸调度室值长。如遇紧急情况，应立即召回值长。423911值长在对外调度关系上只对桦甸调度。423912值长负责指挥除调度（总调、省调、吉调）管辖范围外设备的操作。423913值长有权决定不影响机组正常运行或备用的检修、缺陷处理、操作和各种试验，由桦甸值长通过总调决定。423914总控室一般情况下，不准无关人员进入，开早会应在会议

39、室内进行。423915总控室内环境和设备卫生清扫，由值长负责并时刻保持室内整洁，窗明几净。4240 黑山站中控室值班制度：42401中控室值班工作，应在各站值长的直接领导下进行。值班人员的工作行为直接对各站班值长负责。42402中控室值班人员值班期间应精力充沛、着装整齐、配带胸牌，严格遵守各项规章制度，不做与工作无关事情。42403中控室值班人员负责工作票的许可工作，完成设备检修操作及监视设备故障信号。42404中控室夜班机组全停后可设一人值班，但遇有设备问题值长应立即指挥处理。42405中控室值班人员值班期间，应做好机组主设备、厂用及辅机系统、公用系统的监视工作，并负责计算机监控系统开停机不

40、响应或响应不正常的帮助，除此以外，还应掌握系统运行方式及设备存在的薄弱环节，做好事故预想工作。42406中控室值班人员要对现场设备的安全稳定运行负责，要加强监视、勤联系、精心操作，确保质量。42407中控室值班人员，在机组、设备事故或出现紧急故障、异常时，应立即汇报值长，并采取相应措施，防止事故扩大。42408值班人员负责总控室、中控室、保护室的设备巡回和设备各项记录的填写和录入。42409值班人员负责中控室内所有盘面表计的监视，如机组现地控制运行，还应负责机组开、停机及负荷调整。事故及异常情况下，负责排除故障及事故处理工作。424010中控室保持肃静，严禁闲谈、喧哗、吵闹。424011中控室

41、与运行工作无关人员禁止入内。424012中控室内一律禁止吸烟。424013中控室内环境和设备卫生清扫，由值班人员负责，并时刻保持室内整洁，窗明几净。4241黑山站值长岗位职责：42411值班期间，值长是全厂机电设备的安全第一负责人。对现场设备的操作、检修、运行、事故处理具有直接指挥权，在生产上直属主管生产副厂长及总工程师的领导；行政管理上受发电部主任领导。在生产调度关系上受桦甸值长领导。42412在对外调度关系上只对桦甸调度。42413事故处理应在桦甸值长的统一指挥下进行，值长不在应由值长指定专人代理工作，并通知桦甸值长。同时迅速召回值长。事故处理时现场值长根据桦甸值长下达的事故处理原则，由现

42、场值长根据现场的具体情况指挥现场值班及巡回人员迅速进行事故处理。事后向桦甸值长汇报。但对威胁人身、设备安全的事故，可先处理后汇报。42414值长接班前，要督促各岗位人员，按岗位分工对设备的监视、巡回检查、配合检修作业等工作，要尽职尽责，确保工作质量。发现设备较大缺陷应及时到现场复查，并进行积极妥善处理，将事故消灭在萌芽状态之中。42415值班期间，负责对桦甸调度室的联系。在生产调度关系上，直属桦甸值长的指挥。对桦甸值长下达的命令，应结合现场实际情况，制定操作方案及措施，并认真执行；当桦甸调度下达的命令有明显的错误，并足以危及人身及设备安全时，应及时联系桦甸值长拒绝执行并讲明理由，若桦甸值长仍坚

43、持原命令不变，受令人应执行，并及时向厂长或总工程师汇报，并做好记录。42416值长接班后要详细查阅各种记录，了解系统运行方式，掌握设备运行、检修、缺陷情况， 及时正确的布置生产任务。在布置生产任务的同时，要指出安全注意事项，做好事故预想工作。42417值长领导巡检人员负责检修人员工作票的受理和检修作业交待。对于影响机组备用和对系统运行方式有改变的检修作业，必须向桦甸值长请示，经桦甸值长批准后、方能许可检修作业，值长对机组设备的缺陷和检修工作进度必须掌握，在系统允许和桦甸值长许可的情况下，合理安排检修人员作业，检修作业终结后要及时将作业情况汇报给桦甸值长。42418值长对影响机组、设备安全运行的

44、较大缺陷，要及时联系检修人员处理，处理不了的要向桦甸值长、现场有关领导汇报，并做好记录。42419在机组、设备发生故障或事故时，应迅速指派值班、巡检人员赶到现场检查故障或事故情况，若遇大型事故应调配on call人员到现场协助处理，采取措施防止进一步扩大，同时根据现场检查结果，联系检修处理，并及时向现场厂值班领导、桦甸值长及本部领导汇报。424110值长除了做好值上安全生产外，还要抓好班组建设，并按下列时间完成如下工作： a.周一 ：岗位培训； b.周二 ：安全活动； c.周三 ：设备卫生清扫； d.周四 ：安全活动； e.周五 ：政治学习 民主生活会； f.周六 ：岗位培训； g.周日 ：事

45、故预想 反事故演习 。424111 遇有特大事故或紧急情况时，有权调动现场其他人员和交通工具。424112遇有突发性紧急情况时，有权指挥现场其他值班人员立即进行处理，但事后必须马上向桦甸值长汇报。424113值长除安排布置值上各项生产任务外，还应抓好安全、搞好培训，做好值上行政管理工作，并对全值人员的政治思想负责。424114值长负责值上考勤工作，且必须真实、准确。424115对违反有关规章制度的值班人员，经批评教育不改者，有权责令其停止工作，交本部处理。 424116每周交接班时，要组织本值人员做好交接班工作，并将本周工作情况向接班值详细交待清楚。424117值长负责指挥除调度（总调、省调、

46、吉调）管辖范围外设备的操作。424118值长有权决定不影响机组正常运行或备用的检修、缺陷处理、操作和各种试验，由桦甸值长通过总调决定。4242黑山班长（副班长）岗位职责：a班长是在值长的直接领导下进行工作，并接受发电部主任的领导。应根据上级指令，贯彻执行企业标准和各项规章制度，协助值长搞好本值的生产、管理工作全面完成安全生产和各项经济技术指标及本部和值长交办的其它工作任务。b严格贯彻执行安全工作规程和运行管理制度，按规定开展安全教育和安全活动，坚持对事故“三不 放过”原则，保证安全生产。c负责全厂设备缺陷联系处理工作。d贯彻执行值内工作计划 ，建立健全各种管理资料 ，实行标准化管理。e负责检查

47、 督促值班员严格执行安全规程和各项规章制度 。f抓好文明生产，搞好设备管理工作 ，使所管辖设备完好、整洁、标志齐全 。g协助值长抓好岗位技术培训工作 ，制定本班组培训计划 ，并按要求带头组织学习完成培 训任务，提高值班人员的技术业务水平。h负责办理“两票”工作。i负责值班员的日常培训工作，按要求完成每月的事故预想、反事故演习和考问讲解等工作。j做好值内的思想政治工作，关心值内成员的思想，工作和生活，按照管理标准要求搞好班组建设。 4243 黑山站培训员岗位职责：a根据每个值班人员的业务素质情况的不同，制定出具体培训计划，进行有针对性的培训。b结合机组大小修、设备改造和新设备投入运行，做好图纸管

48、理工作，安排好培训，使全值人员尽快掌握设备，正确操作。c根据生产实际工作中出现的问题，找出问题所在，制定计划开展培训。d根据培训计划，定期进行值守人员的业务考核，以便开展进一步培训。e配合厂培训部门要求，依据培训大纲，做好外培人员的学习和培训工作。f值上培训员应与发电部培训专工经常联系，反映值上培训工作中出现的问题，以便找出解决问题的办法，做好分场的培训工作。g培训员除做好培训工作外，还应及时完成班值长交给的其它各项工作。h培训员应对全值人员的技术业务素质提高负责。4244 主值班员岗位职责：a主值班员值守期间是所在岗位的主要安全负责人，在班值长的直接领导下开展工作，应按值班分工完成班值长交给的各项任务，对其所辖设备安全运行负责。b主值班员具有全厂设备操作权和监护权，可独立完成规程规定的无票操作任务，但操作后必须向班值长汇报。c主值班员可担任电气一、二种工作票及机械工作票的工作许可人，对设备检修内容、检修质量、存在问题必须清楚，检修工作终结后要及时向班值长汇报检修作业情况。d主值班员可担任总控室、中控室值班人员、巡检、on call人员。4