《生产管理》试卷

1、生产管理试卷一、填空题1.用户对产品的要求包括款式、质量、数量、价格、服务、交货期、环保七个方面。2.基本生产、辅助生产、生产技术、生产服务是企业生产过程的基本组成部分。3.安全文明生产_是实施现场管理的基本要求。4.企业的各种计划一般可分为_战备层、战术层和作业层三个层次。5.生产作业统计是实行生产作业监控的基础。6.企业的生产能力根据其应用上的不同要求，有_设计能力、查定能力和计划能力_三种。7._动素是作业过程中作业活动的最小构成要素。8.生产管理的首要职能是_计划。9.按生产过程的稳定性、重复性程度进行分析，通常把各类生产过程分为大量生产、成批生产和单件小批生产三种基本生产类型。10.

2、价值分析的核心是功能分析。11.按加工对象的轮换方式划分，流水线可分为_不变流水线、可变流水线和成组流水线。12.适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式有大量生产单元、柔性生产单元、成组生产单元、标准件生产单元。13.企业内部的物资管理体制有集中制、分散制和集中分散相结合三种基本形式。14.故障发展过程可分为三个时期，分别为初期故障期、偶发故障期和磨损故障期。15.合理组织生产过程是生产管理的主要职能。16.专业化分工的原则有两种：对象专业化和工艺专业化。17.产品竞争战略通常有_成品领先、别具一格和集中一点三种模式。18.产品试制一般分为两个阶段：样品试制和小批量试制。19.劳动定额的两种

3、基本表现形式为单件工时和产量定额。20.在生产过程中，原材料的实际消耗由下列三部分构成：有效消耗量、工艺损耗量和非工艺损耗量。21.零件磨损的三个阶段为_初级磨损阶段、正常磨损阶段和剧烈磨损阶段。二、单项选择题1.下列（c）不是工艺专业化的特点。a.配备相同工种的工人b.集中了同类型的设备c.加工的工件相类似d.加工的工艺方法相同2.下列有关生产能力的说法中错误的是（a）。a.它是反映企业现有生产产品数量的指标b.同样的生产设备在生产产品时其生产能力是不同的c.一个企业各生产环节的生产能力是不可能相同的d.设计能力通常按年计算3.关于功能整理的说法，正确的是（c）。a.上位功能是手段，下位功能

4、是目的b.功能整理的基础是功能评价c.最上位功能就是最基本功能d.每一个功能都有它的上位功能和下位功能4.下列说法错误的是（c）。a.企业生产的品种越少，规模越大，则所建的生产单位的专业化水平越高b.一般来说，单件小批生产类型不宜采用对象化原则c.单件小批生产类型的生产作业计划一般由厂部编制d.以上说法都正确5.下列关于现场管理说法正确的是（c）。a.操作工人应加强现场管理，如发现问题，应及时去寻找领导解决问题b.为了加强工作现场的管理，在车间布置时，不应在墙面悬挂、张贴相关图表c.安全、文明生产是实施现场管理的基本要求d.以上说法都不对6.成组技术最适用于（b）。a.大量生产b.成批生产c.

5、单件生产d.手工生产7.下列有关动作经济原则的说法中不正确的说法是（b）。a.排除不必要的动作b.工具等应作直线布置c.尽量采用复合式工具d.如有可能，尽量用脚代替手操作8.在产品生产中产生的废品所消耗的物资，属于（d）。a.正常消耗b.有效消耗c.工艺损耗d.非工艺损耗9.下列有关设备更新和改造的说法中不正确的说法是（c）。a.设备更新是用新的设备或技术先进的设备，去更换原有在经济或技术上已不宜继续使用的设备b.可能一台设备刚投入使用就由于新技术的出现而被淘汰c.经济寿命到期的设备已无法在技术上继续维持生产d.设备改造投资较少10.下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（b）

6、。a.以丰田生产方式为核心b.超额完成任务应积极提倡c.准时生产制用拉式生产取代推式生产d.以上说法都正确11.生产周期最短的生产移动方式是（b）。a.顺序移动方式b.平行移动方式c.平行顺序移动方式d.不能确定12.下列有关期量标准的说法中不正确的说法是（）。a.生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的生产加工时间b.投入提前期是指制品投入生产的日期比成品出产日期应提前的天数c.最后一道工序的出产提前期为零d.以上说法都正确13.下列最好、最有效地提高价值的途径一般是（c）。a.产品功能不变，成本降低b.产品功能提高，成本不变c.产品功能提高，成本降低d.产品功能提高，成本提高14.下列（b

7、）情况下，企业应将该产品尽快淘汰。a.企业实力强，市场引力小b.企业实力弱，市场引力小c.企业实力强，市场引力大d.企业实力弱，市场引力大15.流水生产最适用于（a）。a.大量生产b.成批生产c.单件生产d.任何形式生产16.对于成批生产，在生产任务确定的情况下，批号与生产间隔期的关系是（b）。a.反比b.正比c.正比或反比d.无关系17.单件小批生产的特征为（c）。a.生产的是通用产品b.重复生产c.按订单生产d.品种多18.在库存管理中，订货点是指（a）。a.应该提出订货时的库存量b.应该提出订货时的需要量c.应该提出订货时的供应量d.以上都应考虑19.磨损的三个阶段中一般来讲，时间最长的

8、是（b）。a.初期磨损阶段b.正常磨损阶段c.急剧磨损阶段d.不能确定20.生产周期最长的生产移动方式是（a）。a.顺序移动方式b.平行移动方式c.平行顺序移动方式d.不能确定21.设备利用率最高的生产移动方式是（c）。a.顺序移动方式b.平行移动方式c.平行顺序移动方式d.不能确定22.下列有关价值的说法不正确的是（d）。a.价值是指产品的功能与成本之比b.企业为降低成本而使产品的功能大幅下降是不可取的c.企业在成本不变的情况下，提高产品功能，会提高产品的价值d.企业在成本大幅度提高的同时大幅度提高产品的功能，会使产品在市场上以功能优势赢得用户的青睐23.下列关于产品试制和鉴定的正确说法是（

9、c）。a.产品试制应在完成产品设计工作之后，完成工艺准备工作之前进行b.产品试制主要解决产品质量的问题，产品鉴定主要解决工艺过程的问题c.产品试制分为两个阶段，即样品试制和小批试制，在每个试制阶段完成之后，都必须进行产品鉴定d.以上说法都不正确24.流水线是按（a）原则组织生产。a.对象专业化b.工艺专业化c.对象专业化和工艺专业化相结合d.以上说法都不对25.企业生产新产品品种数量属（a）。a.产品品种指标b.产品质量指标c.产量指标d.产值指标26.工人上厕所所需要的时间是（b）。a.非定额时间b.定额时间c.基本时间d.工人造成的损失时间27.下列（a）物资管理体制下，企业的全部物资归物

10、资供应部门统一管理。a.集中管理b.分散管理c.集中与分散相结合d.以上都不对28.应由操作工独立完成的设备维护保养是（）。a.日常保养b.一级保养c.二级保养d.以上全部三、判断题1.在顺序移动方式中，每个零件在工序之间的移动是顺次连续的，没有等待加工时间。（）2.企业生产系统构成的比例性是指各环节的生产能力相等。（）3.企业生产能力是反映企业生产的可能性的一种指标。（）4.流水线各工作地的布置是按工艺过程的顺序排列的，工件沿流水线作单向流动。（）5.最小批量法是一种以最低的费用，取得最佳的经济效果为目标的制定目标的方法。（）6.一般来讲，单件小批订货生产类型生产的是专用产品。（）7.价值分

11、析中的功能是指系统(产品或作业)所具有的特定用途和使用价值。（）8.订货周期，是指从发出订单到物资入库所经历的时间，订货周期的长度是库存管理系统所控制的。（）9.设备综合管理本质上是设备全寿命运动过程的管理。（）10.按照不同的产品为对象设置生产单元叫工艺专业化。（）11.价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。（）12.样品试制完成之后，即可进入小批试制阶段。（）13.流水线上各道工序的单件作业时间应等于节拍或节拍的整倍数。（）14.成组技术的基本原理简单地说就是识别和利用事物的相似性。（）15.适用于单件小批订货生产类型的四种生产组织形

12、式分别为大件生产单元、柔性生产单元、成组生产单元、标准件生产单元，其中成组生产单元生产的产品占产品零件总数的80%以上，是主要部件。（）16.对于企业中各类人员的比例关系应使管理人员及非直接生产人员的比例尽可能地小，这样可以提高劳动生产率。（）17.所有的在生产过程中发生的实际工艺损耗应计入工艺消耗定额。（）18.设备在正常运转过程中，一般不会发生磨损。（）19.产品生产过程是企业生产过程的核心内容。（）20.在价值工程中最有效的做法是改变或改进最基本功能。（）21.动作是作业过程中作业活动的最小构成要素。（）22.现场管理的任务，除了要为第一线生产创造良好的工作环境之外，重要的还在于要消除无

13、效的劳动，不断改进生产，提高生产率，保证按节拍实现同步化生产。（）23.调度员的分工是按车间进行，即每个调度员负责联系一个或几个车间。（）24.单件小批订货生产类型的特点是品种多、生产的产品不断变化、一般不重复，所以导致生产单位无法按对象专业化原则去组织。（）25.机动时间是指机器完成工作所消耗的时间，不是工人的劳动时间，所以不属于劳动定额时间。（）26.订货与采购是物资供应工作的第一道工序。（）27.设备更新是指用更先进、更经济的新设备来替换原来的老设备。（）四、简答题1.简述同步化生产的特征。答：（1）前后相邻工序的生产率相等，或非常接近。（2）前后相邻工序在生产的时间上平行地同步进行。（

14、3）上下工序之间采取单件运输，即运输批量等于1，或称一个流。2.单件小批订货生产类型的生产作业计划工作有哪些特征？答：一、在生产组织和计划管理方面1、订单随机性2、产品专用性3、生产一次性。二、在生产作业计划工作方面主要有1、生产的品种多变动性大，所以不仅计划编制的工作量在而且相当复杂2、对于一次性生产的产品工时定额制定主要是采用经验统计定额，由于定额的准确性低所以编制的计划精确性也较低3、由于生产的品种多，生产中的变动因素多，而计划本身的精确性又较差所以计划的实现率相对较低，需要靠调度工作根据实际情况随时调整资源的配置以控制生产的运行。3.热水瓶包括瓶胆、瓶塞和外壳，试对其进行功能定义、功能

15、整理，并画出功能系统图。答：1、使用热水瓶的主要目的是为了能够保持水温，所以保持水温是热水瓶最基础的目的也是热水瓶最基本的功能。2、要达到热水瓶保持水温的目的必须要通过瓶胆来实现这一功能，所以瓶胆为实现热水瓶保持水温这一基本功能的主要手段。3、瓶胆要达到实施自身功能的目的，必需需要外壳的支撑和保护，同时也离不开瓶塞对进、出水口处的封闭，所以瓶塞和外壳是瓶胆实施自身功能的主要手段。功能系统图为：-支撑、保护保持水温-注水保温-进、出水口处的封闭目的（上）-手段（下）-手段（下）-目的（上）瓶胆-保温-陶瓷瓶塞-封闭-软木外壳-支撑-塑料4.流水线具有哪些特点？答：流水线生产是指加工对象连续不断地

16、像流水偏似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。其特征为：1、其按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高，因此流水线一般具有较高的生产率2、线上的设备和工艺装备是针对加工对象的工艺要求配置的一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致，3、其各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密连接，工件沿流水线作单向流动，运输距离土短，生产过程的连续性好4、经过同期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率，且使各道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍，或于节拍成正比。因此工件可以按规定的节拍，在各道工序

17、上平行进行加工，生产过程的节奏性强，生产周期短。5.厂区布置的原则五、计算题1.某零件批量为3件，有4道工序，各工序的单件作业时间为：t1=10分钟，t2=15分钟，t3=20分钟，t4=5分钟，试计算该批零件在三种移动方式下的加工周期。解：t顺序=qt=3（10+15+20+5）=350=150（分钟）t平等=（q1）tl+t=（31）20+50=90（分钟）t平顺=qt（q1）tjxi=150(31)(10+15+5)=15060=90(分钟)2.对某操作者在其工作的150小时内观测了1000次，观测到不在工作的时候有120次。其间的产量为860件，设对该操作者的效率评定系数为0.9125

18、，定额工时的宽放率为12%，试估算其单件工时定额。解：测得工作时间=1501000-120/1000=132（小时）实际工作时间=1320.9125=120.45（小时）单件作业时间=120.45/860=0.14（小时/件）60（分钟）=8.4（分钟/件）单件工时定额=8.4（1+12%）=9.408（分钟/件）3.某产品月计划零件产量为1000件，每件产品月平均保管费用为4元，每次设备调整费用为20元，求经济批量。解：经济批量q=2kn/h=212100020/412=100(件)4.某系统有三个功能区域，分别为a、b、c，其各自的目前成本是50元、30元、25元，其最低成本为40元、10元、10元，求各功能区域的价值系数，并指出改进顺序。解：价值系数via=最低成本/目前成本=40/50=0.8vib=10/30=0.33vic=10/25=0.4现实成本成本系数最低成本价值系数降低幅度a500.48400.810b300.29100.3320c250.23100.415合计1051:0060-45改进顺序为：bca5.某企业采用流水线生产，计划日产量为600件，每天三班