担保公司短期借款业务操作规程

1、担保公司短期借款业务操作规程第一章 业务简介第一条 短期借款业务指申请人（小企业业主）向我公司申请流动资金、周转资金等短期融资，经审核借款人具备还款能力且能够提供一定的有效资产作为反担保，我公司予以短期融资的业务。第二章 借款人条件 第二条 借款人条件（一）申请人年龄满18周岁（60周岁以下），具有完全民事行为能力和完全刑事行为能力，具有合法有效的身份证明或有效的居住证明；（二）个人或依法注册登记，以其个人财产对企业债务承担无限责任的个人独资企业、有限责任公司，有稳定的经济收入，具备按期偿还借款本息的能力； （三）提供担保物和担保金。 第三章 借款期限第三条 贷款期限一般为6个月，原则上分期还

2、款。第四章 短期借款业务工作流程第四条 项目受理短期借款业务的申请资料应先经过综合业务部有关人员研究，并与相关部门业务人员沟通后，由综合业务部相关人员负责签收、登记，收取受理费，核对资料是否完整，并在客户档案上的申请人档案资料单上标明所缺少的材料，便于项目经理在开展项目调查时，向客户索取。综合业务部根据部门的安排，将项目分配给项目经理。申请人需提供的资料包括：（一） 本人及配偶的身份证、户口簿、结婚证等复印件；（二）借款申请书；(三) 企业基本情况表；(四) 企业财务状况及变化趋势；(五) 公司介绍；(六) 营业执照副本；(七) 税务登记证；(八) 法人代码证；(九) 最近工商信息单（工商局打

3、印）；(十) 验资报告；(十一) 最近三年的财务报告；(十二) 最近三个月的财务报表；(十三) 主要科目明细（应收、其他应收、存货、固定资产、应付、其他付等在报表中占比例较大的科目）；(十四) 大额资产清单及资产权属证明；(十五) 贷款卡及记录；(十六) 纳税凭证；(十七) 资信证明；(十八) 企业章程；(十九) 法人代表及主要领导者简历；(二十) 法人代表证明书及法人代表身份证；(二十一) 使用贷款或经营项目的可行性报告；(二十二) 提供反担保措施的有关文件；(二十三) 上月银行对帐单；(二十四) 抵押担保的，应提供抵押物权证明及财产评估报告；(二十五) 质押担保的，应提供质物权属证明及质物

4、估价报告；(二十六) 信用担保的，应提供担保人的企业介绍、营业执照副本、验资报告、审计报告、财务报表、贷款证、资信证明、企业章程、法人代表证明书及法人代表身份证、法人代表及主要领导者简历；(二十七) 担保公司认为必要的其它文件。第五条 项目调查项目经理办理申请人资料的交接手续后，开始项目调查。项目调查的程序：（一）项目经理对申请人提供的材料进行研究，写出调查提纲；（二）项目经理a、b角按调查提纲对申请人实地调查；（三）项目经理将实地调查的结果向公司领导汇报；（四）公司领导根据项目经理的汇报，提出新的调查内容及调查重点，并且亲自对申请人进行调查；（五）根据公司领导亲自调查的结果，项目经理写出调查

5、报告；（六）项目经理对调查情况进行讨论、研究，并根据调查报告，撰写项目评审报告；（七）项目经理就评审报告，征询有关专家的意见；（八）项目经理在征询专家意见的基础上，对评审报告进行修改、规范；（九）项目经理将修改后的评审报告呈报公司领导审阅；（十）公司领导审阅后，项目经理完成供评审委员会评审的项目评审报告；（十一）项目经理根据评审委员会的评审意见，修改评审报告，并最终定稿。项目经理a、b角应认真、细致地调查、核实申请人提供的所有相关材料，保证这些材料的真实性及合法性，提供的复印件必须审验原件。涉及房地产资料的，项目经理必须到所在地区的国土局查档并打印相关文件。调查结束后，项目经理与被调查的申请人

6、办理资料签收手续，将客户资料交接清单交给申请人。调查的内容包括：（一）个人或企业的基本情况核实；（二）借款使用的基本情况；（三）个人或企业的财务状况；（四）企业的管理状况；（五）企业的市场及销售状况；（六）个人或企业资金需求及还款来源；（七）担保措施及其合法性与可靠性；（八）企业的项目、行业、品牌、信誉等产生的无形资产评价；（九）个人或企业资信。项目调查应参照公司制定的担保业务操作规定、企业贷款担保业务操作办法等制度进行，但考虑到深圳地区企业和个人短期借款的具体情况，项目经理应灵活掌握，根据不同的个人或企业状况，着重对个人或企业的经营者素质、经营管理情况、企业的盈利能力、还款能力以及申请者提供

7、的担保措施等方面进行专业、细致的调查和评估，包括：（一）董事长、总经理、财务总监、技术总监及其他对企业发展负有重要责任的人员的基本情况、主要经历和业绩等；管理体系及国内外行业资质认证；管理层的稳定性及经营思想、作风；企业各项规章制度建设及执行情况；管理现状（内部组织架构、决策程序、人事管理、财务管理、关键人员的激励机制、管理薄弱环节等）；（二）获利能力（销售利润率、 净资产回报率）、经营能力（ 应收帐款周转率、 存货周转率）、成长能力（净资产增长率、 销售收入增长率、利润增长率、利润增长额）、销售收入（核实销售收入真实情况、涉及销售收入的其他重要情况、对销售回款的抽查情况）；（三）还款能力（企

8、业前几年现金流量及经营、投资、筹资现金流量、企业在一个贷款期限内经营活动产生的现金流入、经营活动产生的现金流入量/流动负债、经营活动产生的现金流入量/负债总额、经营活动产生的现金流入量/主营业务收入、经营活动产生的现金流量净额/流动负债、经营活动产生的现金流量净额/负债总额、经营活动产生的现金流量净额/主营业务收入）；（四）担保措施。担保措施包括：动产、不动产、有价证券、股权以及其他，企业法定代表人提供个人无限责任担保（列明个人名下的资产）。同时必须落实以上担保措施的法律手续问题，保证担保措施的合法性；（五）还款方式及监管。项目经理根据对申请人的调查，提出申请人的还款方式及监管方式，报请公司领

9、导批准。（两种监管方式：一是开设申请人名下的还款帐户作为监管帐户，由申请人与我公司分别掌握帐户的公章或印鉴；二是开设我公司名下的还款帐户作为监管帐户，由担保人与申请人分别掌握帐户的公章或印鉴。）项目经理还应对被调查的公司所在行业进行调查，以便客观、合理地评估被调查的公司。第六条 项目评审项目评审为会议评审制。项目经理完成调查后，撰写项目评审报告，并填写项目处理表，报公司领导阅签并确定是否上报公司评审会评审。凡确定召开评审会的，由风险管理部安排项目评审会对该项目进行评审。项目评审会的主要参加人员包括：公司评审委员会成员及公司领导、风险管理部及业务部门负责人、项目经理a、b角。评审会召开前一天，由

10、风险管理部发出会议通知并将项目评审报告提交各位评审委员（注明会议时间）。特殊情况下，可召开临时会议。原则上董事长必须参加评审会并行使表决权，特殊情况下，董事长可授权评审会副主任表决，并事后阅签项目评审意见表。风险管理部人员负责评审会的记录并在会后组织评委填写项目评审意见表。评审会议程安排：（一）由业务部项目经理a、b角报告项目情况；（二）由各位评审委员发表评审意见；（三）由评议委员会召集人综合评议意见，并填入项目评审意见表。第七条 签订合同项目经评审委员会评审，同意贷款后，公司与申请人签订合同，客户应交纳相关费用。项目经理a或b角、风险管理部有关人员应参与合同的签订过程。申请人和担保人应同时到

11、场签字，并且携带相关资料的原件。客户需签订的文件包括：（一）借款合同；（二）借据；（三）担保人承诺书；（四）保证合同；（五）其他。第八条 通知放款项目公司评审会通过后，我公司落实相关担保措施，办理完相关法律手续后，并收取相关费用后放款，并将所有相关资料归档。第九条 后续服务项目经理应定时与客户联系，定期对企业回访，了解其生产、经营情况，并敦促客户及时按约定还款等事宜，对申请人的收入进行监管。第五章 附则第十条 本制度依据现行有效的法律、法规的有关规定而制定，公司将适时根据有关法规的要求和公司业务的发展作进一步的调整和完善；如遇有关法律、法规作出调整与本制度不一致时，公司依据新的法律、法规的规定执行。第十一条 本制度由担保有限公司负责解释，自公布之日起实行。附件 工作流程图示签收申请材料。研 究 资 料，写 出 调 查 提 纲。项 目 经 理a，b角 实 地 调 查。项 目 经 理 将 调 查 的 结 果 向 公 司 领 导 汇 报。公 司 领 导 确 定 调 查 重 点，并 亲 自 赴 调 查。 根 据 领 导 亲 自 调 查 的 结 果，写 出 调 查 报 告。根 据 调 查 报 告，讨 论、研 究 并 写 出 评