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文档简介

1、派出所申报市级文明单位材料派出所申报市级文明单位材料 和顺镇位于腾冲县城西南,距县城4公里,地处城郊结合部,交通便利,辖3个村委会,21个村民小组,总面积17.4平方公里,辖区实在人口8768人(其中常住人口6425人,暂住人口2338人)在外华侨侨眷18000多人,是著名的侨乡,有县直中学一所-益群中学,在校师生1946人,辖区有元龙阁、艾思奇故居、弯楼子民居博物馆、和顺图书馆、滇缅抗战博物馆等著名景点。2005年10月,在中央电视台举办的全国魅力名镇评选活动中,和顺荣获 全国十佳魅力名镇 称号,并获得2005年全国魅力名镇年度大奖。另外,1999年由云南省政府批准在和顺镇与中和乡交界的石头

2、山上设立省级重点工业园区-石头山工业园区,2001年8月开始规划建设,到目前为止,园区已建成投产企业17户,有职工3124人。 和顺派出所始建于1984年,现有民警编制9人,在岗7人,其中一名到看守所轮岗,另一名在红河州参加转警培训;其中男民警7人,女民警2人,6人为党员,共青团员3名,全所民警平均年龄为28岁。2006年被保山市人民政府评为消防先进单位;2016年被腾冲县公安局集体嘉奖一次;2016年被和顺镇政府评为2016-2016年度先进党支部。 20多年以来,特别是自2016年本届派出所班子组建以来,全所民警在县局和地方党委政府的正确领导下,在县文明办的具体指导下,高举邓小平理论伟大旗

3、帜,以 三个代表 重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神,围绕县局和镇党委工作中心,狠抓精神文明建设,全所干警以所为家,恪尽职守,在维护一方平安,保障经济建设等方面做出了突出的贡献。具体我所的精神文明创建工作从以下几方面开展: 一、坚持 打防控 一体模式,打造平安和谐和顺 严字当头抓管理,维护秩序保安宁。派出所虽小,但工作繁杂而琐碎,必须弹好 钢琴 。该所在抓好破案追逃的同时,加大治安整治和安全防范的力度。 近三年我所各类案件的发破情况为:2006年10月21日至2016年10月20日,我所共立刑事案件55起,破43起,破案率为79.6%;受理行政案件25起(其中,治安案件2

4、1起,吸毒案件4起),查处22起,处理违法人员37人,其中行政拘留7人,行政罚款15人,强制戒毒4人。2016年10月21日至2016年10月20日,我所共立刑事案件22起,破15起,破案率为68.18%;受理行政案件20起(其中,吸毒案件4起,殴打他人案11起,寻衅滋事案3起,赌博案1起,非法侵入他人住宅案1起),查处19起,处理违法人员37人,其中行政拘留7人,行政罚款15人,强制戒毒7人。2016年10月21至2016年10月20日,我所共接处警246起。与2016年接处警178 起相比,上升27.6%;受理治安行政案件30起,查处30起,查处率100%,与2016年查处 20 起相比,

5、上升50 %;成功调处民间民事纠纷90起,全年,我所共立刑事案件21起,与2016年 22起相比,发案数下降5%。其中重大案件立 16 起,破 13 起,破案率为81%,与2016年立14 起,破 7起相比,破案率为上升31%。2016年和顺辖区未发生命案。2016年10月21日至今,我所共接处警135起;受理治安行政案件16起,查处16起,查处率100%;成功调处民间民事纠纷38起,全年,我所共立刑事案件8起,破 5起;其它处理55起,救助服务18起。 警企共建促发展。作为当前经济发展的排头兵,个私企业的发展在经济转型时期,容易出现一些矛盾纠纷,派出所都及时接处警,能立案及时立案查处,不符合

6、立案条件的积极提供法律咨询,协助解决。同时所企签订治安防范责任书,帮助企业拟订适合自身实际的治安防范措施和制度,并督促落实,使个体私营企业的生产经营和发展有了充分的治安保障。积极抓好各类防范工作。派出所对各类纠纷,坚持小事不出村,大事不出镇,及时给予调解平息;对案件多发地区、重点单位等,派出所坚持开展夜间巡逻和安全检查。 二、以民为本,热情服务,努力推进社会主义新农村建设 1、加强服务意识,提升窗口形象,注重抓好接处警、户证室和群众来所办事三个环节,不断提高服务质量和服务水平。户政室悬挂着办理公示收费标准、办理户口指南、办理时限、户籍民警姓名警号、窗口服务承诺标准和举报投诉电话,增强了服务窗口

7、的公开、公正和透明度。年内办理居民身份证141个,微机更换户口簿130本,更换常住人口登记表5600余份、网上户口迁移52份,维护更正人口信息187人次,未发生一起群众投诉问题。 2、转变职能,人性化办公,加强警民和谐关系建设。平安是和谐之基、发展之本,顺民心,和民意,将治安防控延伸到了农村的每个角落,把公安工作的触角延伸到了农村最基层,全面深化了警务工作,警务模式由原来 坐等 转变为 主动 、 被动警务 转变为 主动警务 、 全时警务 转变为 实效警务 ,真正做到了民警服务到新农村,扎根群众天地宽。在做群众工作方面,坚持想群众所想,认真持续开展入户办理业务,对前来办事的老年人或行动不便的残疾

8、人都用车辆接送,今年以来,我所上门办理二代证共220人,在办理证件的同时,还能了解民情、民意,增进警民之间的感情。 三、加强信息管理,不断提高工作效率 2016年以来,我所参加警(保)卫工作23次,每次我所投入警力不低于8人,警车不低于1辆。如何变压力为动力,如何确保安全警(保)卫万无一失,如何实现基础工作信息化、信息工作基础化,以信息化提升公安基层基础工作水平。自去年月和顺安保信息指挥系统建成以来,共收集人员信息300余条,图片信息60余份,景点平面图16份,将有利于上级公安机关领导对和顺安保工作的指挥部署,有利于和顺安保工作的万无一失,以信息化提升公安基层基础工作水平,以信息化服务实战。

9、四、坚持严格规范执法,促进队伍建设全面发展 和顺派出所领导班子在重拳治乱,维护治安的同时,也深深地感到 打铁还需自身硬 。内部制度不全、管理不严、基础工作不牢、队伍素质不齐,就很难形成凝聚力和战斗力,即使有满腔热情也难以支撑多久。为此,他们决定探索一条派出所队伍管理和业务管理的新路子。一是开门纳谏。所领导主动向局党组和镇党委政府汇报工作,争取上级的重视和指导;邀请各级领导、执法执纪监督员、村委会、学校、企业厂矿代表来所座谈,评议工作,找出差距;深入到重点单位和地区走访群众,征求意见,收集情况。真诚换来了真情,真心赢得了真意。二是关门整顿。针对收集到的意见和建议,组织学习、对照检查、逐一谈心、集

10、体讨论等形式进行作风纪律整顿。通过不断的互相交流及自检自查,全所民警的思想统一了,认识提高了,精神面貌也焕然一新。三是规范业务。我所群策群力,充分发挥每个人的智慧,并请来局机关业务科室的骨干到所指导。四是等级管理。公安部关于在派出所开展等级化管理评定的通知下发后,我所迅速贯彻,不等不靠,迎难而上,逐条标准对照,逐项内容落实。在县局业务科室的帮助下,经过艰苦努力,终于一举被公安部评定为 三级公安派出所 。规范的管理培养出过硬的作风,过硬的作风铸就出坚强的战斗力。 所领导深知 火车跑得快、全靠车头带 。虽然他们家都住在县城,相距不过10公里,但他俩都坚持每周住所七天。作为中年人,都上有老,下有小,家务也相对较多

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