安全检查和隐患整改管理制度

1、安全检查和隐患整改管理制度 hy-aqzd-03安全检查和隐患整改管理制度1目的范围1.1为了及时检查安全生产过程中的不安全因素，监督各项安全制度的贯彻执行，消除隐患，预防和杜绝工伤事故，改善劳动条件，确保安全检查有序、高效进行，根据中华人民共和国安全生产法、化工企业安全管理制度和山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法，结合本公司实际，制定本制度。1.2本制度适用于公司生产、施工、销售及其所属各单位。2职责2.1 安全管理部负责公司安全检查的组织、实施、验证，同时负责公司各类事故隐患整改的评审评价工作。2.2 综合检查分别由安全管理部、各部门（车间）组织有关部门（车间）以及班组人员实施。2.

2、3 专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员实施。2.4 季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据地理和气候特点组织本系统人员，进行预防性季节检查。2.5 日常检查由岗位工人检查和管理人员巡回检查。3安全检查的任务3.1安全检查的主要任务是查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法、措施。3.2按照国家、行业有关标准，本着“公平、公正、公开”的原则，坚持经常性检查与专项检查相结合， 以各部门、车间的自查自纠为重点，依靠技术服务于生产，切实整改、消除存在的隐患。3.3安全检查应有明确的目的、要求、内容和具体计划。各种安全检查均应编制相应的安全检查表。定期进行检查、考核，保证安全生产

3、方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施。4.安全检查形式与内容企业应根据安全检查计划，定期或不定期的开展综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。 4.1综合检查（包括节假日检查）应由相关级别的负责人负责，有关人员参加。公司级安全检查每年不少于四次，部门级的安全检查每月不少于一次，班组级安全检查每周不少于一次。4.2专业检查应分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，每年不少于二次。主要是对锅炉及压力容器、压力管道、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。4.3季节性检查分别由各业务部门的负责人，根据当地的地理和气候特点组织本系统人

4、员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。4.4日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。岗位工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。4.5员工的自我安全检查要点：4.5.1工作区域的安全性：注意周围环境卫生，工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平整。 4.5.2使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，装卸地方大小，材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，运输、起吊、搬运手段，信号装置是否清晰等情况。 4.5.3工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方

5、法等。4.5.4设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况、控制机构、使用规程等要求的完好情况，电器设备是否整洁完好，线路是否符合安全要求，特种设备是否符合国家有关安全规定。 4.5.5化学危险物品的安全性：注意化学危险物品的存放、废液的处理是否符合公司制度的有关规定等。4.5.6其它防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，有无消防和急救物品等措施。4.7各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，每次安全检查都必须做好检查记录。并与责任制挂钩。5隐患整改5.1每次检查通报的安全隐患，都必须及时下达隐患整改通知书，逐一安排落实，并按期跟踪复查、考核，同时建立好隐

6、患台帐。5.2应对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对隐患整改情况进行验证。5.2.1对事故隐患，应下达事故隐患整改通知单，做到“四定”、“三不上交”（即定措施、定人员、定资金来源、定整改期限和凡班组能整改的不交给车间、凡车间能整改的不交给公司、凡公司能整改的不交给上级主管部门）限期整改，并记入事故隐患整改台帐。5.2.2公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向公司隶属的直接主管部门和当地政府报告。5.2.3对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。5.2.4各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上

7、一级主管部门，重大隐患及整改情况应由安全部门汇总并存档。5.3实行安全检查及隐患排查人员落实“三包”(包查到底、包督促整改到底、包落实到底)和责任追究制度。各部门的负责人是事故隐患整改工作的第一责任人，负首要责任，要把事故隐患整改当作头等大事来抓，不折不扣如期完成，以确保安全生产不受任何干扰。如隐瞒隐患或不按期完成整改项目的，经查实按发生事故论处，并追究其部门负责人的责任。5.4安全检查及隐患排查人员在每次的安全隐患排查结束后，将安全检查及隐患整改情况形成记录。5.5安全检查及隐患排查人员必须增强安全责任意识和督促整改意识，对自己所负责检查的范围内安全隐患进行不定时的检查，并让每次安全隐患检查

8、不走过场，让所有安全隐患消灭在萌芽状态。5.6公司级安全检查及隐患整改记录由安全管理部保管并督促检查整改情况；其他安全检查及隐患整改记录由归口部门负责。5.7对检查中发现或群众举报的隐患，凡部门自身能解决的由其自行解决，不能解决的，及时用书面形式报告安办，以便安全管理部对情况全面了解，并会同有关职能部门协调解决。5.8在公司组织的安全大检查或抽查中发现事故隐患，由安全管理部提出整改意见，分管安全的副总经理签发通知书，存在事故隐患的部门接到通知书后，要按期完成整改，安全管理部负责跟踪检查。 5.9接到隐患整改通知书的部门应按要求及时有效地整改，并向安全管理部反馈整改结果，并在隐患整改回执单上如实

9、记载好整改情况，安全管理部负责查验。5.10对一时不能整改的隐患，应采取有效的防范措施，加以安全监控，并且明确整改计划，限定整改期限并按期整改，确保安全生产。6整改责任6.1事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的单位组织整改，整改责任人为部门负责人。6.2整改责任单位的主要负责人亲自抓整改，分管领导人靠上抓，相关部门协助，齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。6.3整改责任单位要按照事故隐患整改通知单要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向安全管理部报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。6.

10、4整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由安全管理部组织检查验收。检查验收合格的，整改单位向安全管理部报告全部整改资料。6.5整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止运行和操作使用，由公司安全管理部下达停止工作通知。整改合格后由责任部门向安全管理部申请检查验收，检查验收合格的可恢复运行，仍不合格的取消其运行。6.6整改工作必须按照规定的时间完成，到期完不成的请各单位整改负责人说明不能按期完成整改的原因，并注明能整改完成的期限，并经分管领导（副总）签字审核把关，安全管理部将重新计算整改完毕时间。若不能说明正当理由又不能按期完成整改项的，将按照公司有关规定进行处罚。7事故隐患的档案管理整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。8考核和奖惩对隐患整改实行季度考核，纳入公司绩效考核。依据公司安全生产奖惩管理制度、安全环保目标考核实施细则及公司领导“奖前罚后”的意见进行