IE工程师的个人简历模板

1、ie工程师的个人简历模板简历就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。下面是小编整理的ie工程师的个人简历模板，欢迎来参考！姓 名： 曾先生 性 别： 男婚姻状况： 保密 民 族： 汉族户 籍： 湖南 -郴州年 龄： 30现所在地：广东 -东莞身 高： 170cm希望地区： 广东 -东莞、广东 -深圳、 广东 -广州希望岗位：工业 / 工厂类电子 / 电器 /元件类寻求职位：ie、ie高级工程师、ie leader教育经历湖南科技大学 信息与计算科学 本科培训经历公司性质： 跨国公司（集团 ） 行业类别： 通讯、电信、网络设备担任职位：ie工程师 岗位类别：ie/

2、工业工程师工作描述： 1production project management2精益生产专案的主导和推行3产能评估、设备治具评估4resource allocation5管理6个人的ie小team6layout optimization7cost analysis本人在新科第一年负责产品项目管理， 主要目前负责跟进各个工程部门按schedule完成所有资源准备，以满足客户forecast需求，目前负责精益生产的专案管理1 .wd精益生产，缩短l/t,减少 wip,减少h/c （此次改善只涉及到生产端）主导并推行 wd的精益生产改善，运用sipoc程序分析，vsm等工具对 wd projec

3、t 分析，进行人力标准化及wip 标准化，共节省直接员工12人，wip减少约20%.节省了 space,缩短l/t约4个小时2 .skdc勺精益生产主导和推行目前此专案正在进行中（预计可以节省10 个送料人员， 目前正在和生产部review）.3 .负责ssv户的产品根据客户提供的forecast合理分配资源，并拟定 schedule,定期开会协调处理各种异常并schedule， 使各个相关工程部门能够按照schedule准备资源，以保证准时出货给客户，本人带ssvt品一年以来， 0 客诉4 .layout improvement1优化 sbm 机的 layout, space utiliza

4、tion 由 70%升至u 83%,unit space capacity 提升了 20%2优化 salam机的 layout, space utilization 由 40%|升至u 83%,unit space capacity 提升了100%5 .数据收集系统推行主导推行数据收集系统 （整合物流系统，down 机维护系统，kanban系统），成功减少人力10人/车间，减少因down机等人修机 的等待时间 24h/month 、实现了 0 待料时间 .6 .提案改善系统推行主导推行提案改善系统， 完善提案改善制度， 提高全员改善意识，加强了 人人都是ie意识，提案数相比未导入此系统之前增加

5、了 100%7 .auto visual发现visual目前为人工visual,提议找厂商开发auto visual设备， 以减少人力，节省spacey预计可以costdown人力30人/车间每班， 目前 auto visual 样机在 trail run 当中8 .mrr治具改善主导推行类似ict治具，取代目前的手动治具（目前手动治具一 次只能测试1pcs产品，而新治具一次可以测试9pcs,节省mrr测试 人力88%）,目前已经导入，原来每个工厂需 4个人/班测试mrr减 为 1 人， 4 个工厂共减少人数12人/班9 .pqc拉改善通过对pqc拉进行价值流分析，运用ecrs调整pqc的la

6、yout,标准化 qa monitor 的人力，每条拉成功 costdown 3个人 /班，共6条拉，共 costdown 36 个人* 公司公司性质： 跨国公司（集团 ） 行业类别： 计算机硬件担任职位：ie工程师 岗位类别：ie/工业工程师工作描述：cpei事业处 odm1 .新机种由pilot run试产导入量产，全权负责npi及其npi后的量产（做首件并找出问题点，协助责任单位改善，解决问题点，预估工时，成本的计算） ， sop 的制作本人目前负责机种40个左右，其中包括adsl,ip pnon电种wls小卡,gps手机，机顶盒，等等2 .成本评估（包括人力成本，机器成本，原材料成本）

7、，厂能评估，治具评估3 .生产线线平衡维护，减少浪费，提高生产力，降低生产成本4 .产线layout, 精益生产 cost down专案改善5 .moh 产品报价， work center ， routing 维护6 .全权负责配合客户稽核，供应商稽核专案项目：流水线-cel段利用nsp系歹u机种的assy,test,pack的特点，将nsp系歹u机种由流水线改为 cell 线，提高了设备的利用率和生产效率，成功costdown2 个人力adsl系列机种整合adsl 系列机种属于少量多样的产品，通过测试设备的整合，解决了测试设备无法公用的问题， 将开始占用 5 条流水线体转为 4 条流水线，提

8、高了线体和设备的利用率具体方案：利用te提供的设备清单，找出可以共用的设备并固定下来，不可共用的设备采用推车的模式，需要时，将对应的设备用小推车推入线体下面对应的位置改善来料方式通过和厂商沟通， 将需要组装的同一家厂商的零件在来料时， 让厂商组装好，by线别白晚班各减少1个人力，根据该机种的forecast,共 costdown 25000$,再根据物料较多较小的特性，设计物料放置板用于放置较小的物料，提高了空间的利用率和 5s 水平，同时厂商可以减少装物料的pe袋和tray盘，达到双赢优化生产流程主导召开专案改善会议，确定各个问题点的owner ，让 sfis、 te修改程序，将sfis中的

9、link站合并到pt站，减少link站人力一人，此专案可平行推广， 其中目前 50 个机种可以导入此专案， 共 costdown40 人/shfit产线效率提升通过对 onyx 系列机种的每个工站的每个动作进行拆分，运用ecrsi（则，减少重复的动作（如扫描动作），找te优化测试程式，该机种线平衡由85%提高到91%, uph由原来的250提升到270离职原因： 所在事业处搬迁* 公司公司性质：其他行业类别： 计算机硬件担任职位：ie岗位类别：ie/工业工程师工作描述：主要职责：1 .作棠指醇善制作，生日常冏题虞理（制程i1整，材料冏题，工 程冏魅）2 .利用ie手法降造成本，提升筐能3 .制造途程雉0出访6能及人力需求押估，对员工的教育司i 糠，提高作业员的品质意识及其作业的熟练程度，精准度4 .焊金易性的研究，最佳过锡炉方向，提高焊锡品质，减轻锡炉后 二次作业难度，消除作业瓶颈5 .新工蓼（新技彳行，新ths）的引迤，评估以提升制造水平6 .提案改善主醇，m值成本分析，客题的回h封策