保洁工作检查重点

1、保洁工作检查重点一、部门基础管理1、 明确保洁部门的组织架构和工作职责；2、 明确保洁服务的基础数据；（1）物业基本情况：坐落位置、竣工时间、入住时间、占地面积、建筑面积、地下室面积、公区面积等；（2）保洁范围内各基础数据及清洁配套设施的数据;外墙清洗面积（肝”石材护理面积（解”消杀面积（竹）卡地整护理面积（游行水系景观面积（肝壮室内木地板护理面积天面保洁面积（得z雨棚保洁面积（谓行化粪池个数（个）#楼层公区保洁面积（正”国个粪池容积量（立方）楼层垃埸桶数量（个室内玻璃窗面积卜幡层烟桶热量（个）炉电梯数量（部）一外，围一道路保洁面积w2旧公共卫生间（套）p草坪保洁面积（肝竹物业办公区面积（解）

2、一炉水系景观面积（肝卜啖目栋/单元数量”0分类垃圾装置物量个）*物业分布c炉3、 明确保洁各岗位的岗位职责和作业指导书；4、 建立保洁部门的人员台账和物品台账，低值易耗物料建立领用记录；5、 识别出涉及的环境因素和重要环境因素，并并制定相应的管理方案；6、 识别保洁服务关键过程，并制定管理措施；关群过程，控制措曳、公口区域爆大堂果范、工.日看港显时，设置小心蛀滑k遑凝桂示标证：1 之潮溟天气时.在门口放置防:号拒壑* .爱层保洁,在几、宜云来咯及后关闭鼓璃u室.，洗手同保注.1.定期梭交管道史遇情况；/之症弑齿行滑毒清洗,嘎治空气清新剂工.13,清市时.门口或鲤*h作麦分中.昌慧提示标识.，.

3、办公区保活，l能入办公区清沧时,先破门.蓬允许后才可送入：2.走於轻.说话建.操作会.“电悌球这，l滑泊时.访土木出入亳桐：工包喜使用曳怫时.浮土清通作业.，天面球冠.，l随时清除天直聚物：n .空指检查下水管俱遗惜工.“水系景支侯，1，定姆连行水员船翌；2.隧时走行余切打挎.五坪保危.陡归清除苣瓦碎块、狗粪、杂物 .，对更乒逵，不喜轲、汪金国制国料理,1.不月刀片清语:.工不用髭配.强聋清拈 一沙发五具手羞，l不用刀片清和二.12.不用强酸.强蕈清市 .，六然泽愤.w拽彼木材妒理,*l防土核水浸淮士 .，工不在电天r营天与潮湿天气时打搏作业“大直石、花吏石.水番石f理，二石材炉理收.作业区设

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5、的清暴遂知。工在追糅现提蒸提示哧识jm一覆祟药品苻告置家法也法笠妻求：电对消杀药品使用惨况支行纪实记录.，二、保洁服务指标1、保洁服务满意率2、保洁服务及时率3、保洁工作完成率4、礼仪合格达标率5、人员安全事故发生率三、日常保洁1、保洁区域划分：识别重点保洁区域、确定岗位分工表；2、保洁计划管理：制定周、月和年度计划；3、全面保洁：确定保洁作业的顺序；各部位的作业要求；4、巡视保洁：明确巡视频次；制定巡视路线；重点巡视部位设置签 到表；5、定期保洁：按照工作计划定期开展，并做好记录；四、专项保洁1、石材养护：作业时间、频次；药剂使用；作业标准；作业防护及 注意事项，不同石材的处理方法。2、有害

6、生物防治：作业人员、药剂管理、操作过程、作业安全、环 境保护；3、外墙清洗：作业环境、作业人员、作业设备、作业监护等；4、开荒保洁：制定方案，按照方案进行；双方验收；5、化粪池清掏：时间、注意事项、防护；6、垃圾清运：清运时间；收集、清运注意事项；固体废弃物的管理;五、内部管理: 1、人员管理：岗位编制、上岗要求、工作纪律、人员培训；2、品质监管和绩效考核：内部品质检查、绩效考核；3、建章立制：管理制度和操作规范；4、标识配备：工作进行中、小心地滑等；休息室办公室制度上墙;5、物资配备：常见工具配置名 解配置标准名叫配置标潍，室压水枪，1台物业项目股扫七1把/保洁灵位/单握机一，1白/石材面程达50二工或注递直程达 iqq of .1皎垃圾巴:三至h鼻花史位-洗班机.1台/物业项q .1云石衿刀一，工巴巴金保沧员吹丽】1台/物业项目广刀片r片，保氾员.，吸尘篓，1台/台钱茴职超100防风垃圾夹1把/外困保洁岗位抛光处理机一1:金 石,才支琮达二。g h1 t大竹凡1把/外围保洁卤位11台7夕卜邕石/子职送loooc心或芟但写字楼的业班=,好思美毛巾，1条/保洁岗位中i幺,演珥官职达2go亡.且享拿荏4米以上，芟拄樽,1个/保洁两位十多功能h具车1伶/外圉保造国位.行把1史保治龙匕母合金梯：=-70老保三员.笑豪客匕守，物业现目电具1套/外围俣沽向他.垃圾惮，售楼层宜置，放