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文档简介

1、第四节 分包单位资格审核制度1 对 分包单位资格审查应在工程项目开工前，或拟分包的分项、 分部工程开工前完成。2 建 设单位不得直接指定分包工程承接的单位。承包单位对部分分部、分项工程实行分包必须符合施工合同的约定。3 分 包单位确定前，承包单位应将分包单位工程及拟选择的分包单位的情况， 填写 饭煲单位资格报审表 ， 连同分包单位资质材料、分包单位业绩材料、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等附件报项目监理机构审批。4 总 监理工程师应安排专业监理工程师对报审表及其附件进行审查。专业监理工程师应是与分包部分主项专业一致的专业监理工程师，其审查重点是审查分包单位的专业能力是否胜任

2、分包工程。审查后，在相应栏目签注审意见并签字。5 项 目监理机构对承包单位报审的分包单位资格报审表的审批，不应超过3 天。6 分 包单位的资格符合有关规定并满足工程需要时，由总监理工程师签发分包单位资格报审表 ，予以确认。7 分 包合同签订后， 承包单位填写 分包合同报验申请表 ， 并附 分包单位合同报送项目监理机构备案。8 项 目监理机构发现承包单位存在转包、肢解分包、层层分包等情况，应签发监理工程师通知单 ( b1 表及时予以制止，同时报告建设单位及有关部门。（9）总监理工程师对分包单位的资格的确认，不解除承包单位应负的责任附录：分包单位资格报审程序选定分包单位总承包单位报送分包单位资 质有关资料并填 报“分包单位资 格报审表” （a3）项目经理部分包单位资质有关资料：(1)营业执照。(2)企业资质等级证书。(3)特殊行业施工许可证。(4)国外（境外）企业在内 地承包工程许可证。(5)技术能力。(6)人员配备。机械设备。(8)实际业绩。(9)领导层状况。(10)财务状况。(11)信誉状况。(拟分包工程的内容和 范围。(13)其他必要文件。不同意对有关情况进行审查、调研项目监理

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