员工技能等级考评管理制度(初稿)

1、精品word文档值得下载值得拥有员工技能等级考评管理制度为规范管理提高员工技能水平与工作积极性，重点对员工综合 技能进行考核，并形成员工薪资与综合技能直接挂钩的体系（需经 领导审批）。制定出员工综合技能等级、评审办法、评审标准、评审 周期等，最大程度地提高员工工作积极性、稳定员工队伍，从而达 到队伍稳定、生产稳定的目的。初步想法：将生产系统员工技能评定级别分为 4大级（初级、 中级、高级、特级技工）、11小级（0-10级）；新进厂员工若无任何 从业经验者，最初级别为0级；高级技工中技术特别好的，经考核 后确实特别优秀者，可破格评定为特级（10级）；级别越高技能越 好、技能工资金越高。级 别分级

2、 别口也标准备注初 级0级无任何经验，不知道基本操作；需别人指导基本知识无1级有1年以上经验，知道基本操作但不熟练；需 在别人指导下工作略懂基本知识2级能独立操作简单设备，但操作不太规范，了解 关键控制点，熟悉工作流程；需别人指导了解基本知识3级能独立操作，操作较规范，能掌握关键控制点， 熟悉工作流程，能处理应急事故掌握基本知识中 级4级能独立规范操作，能掌握关键控制点，能处理 应急事故，熟悉工作流程，能独挡一面熟悉基本知识5级能独立规范操作，能掌握关键控制点，能处理 应急事故，能独挡一面，能独立带徒弟熟悉gmp、操作等 基本知识；6级能独立规范操作，能掌握关键控制点，熟悉设 备性能及维护保养

3、、能较好地使用设备，能处 理应急事故，能独挡一面，能独立带徒弟，并 具备较强责任心（年中无重大生产、质量、 安全事故）熟悉gmp、安全、 生产、操作等基本知 识；高 级7级能独立规范操作，能掌握关键控制点，熟悉设 备性能及维护保养，能较好地使用设备，无“三 违”操作，能处理应急事故、独挡一面，能较 好地独立带徒弟，具备较强责任心（年中无 重大生产、质量、安全事故）熟悉gmp、安全、 生产、操作等基本知 识，并能培训他人8级能独立规范操作，熟练掌握关键控制点、设备 性能及维护保养，能熟练使用设备，无“三违” 操作，能处理应急事故，能独挡一面，能很好 地独立带徒弟，能指导他人工作，具备较强责 任心

4、（一年中无生产、质量、安全事故）熟悉gmp、安全、 生产、操作、维护保 养等基本知识，并能 较好地培训他人9级能独立规范操作，熟练掌握关键控制点、设备 性能及维护保养，能熟练使用设备，无“三违” 操作，能处理应急事故，能独挡一面，能非常 好地独立带徒弟，能很好地指导他人工作，具 备较强责任心，能较好遵守各项公司管理制度（一年中无生产、质量、安全事故）熟悉gmp、安全、 esh、生产、操作、 维护保养、检修等基 本知识，并能很好地 培训他人特 级10级非常熟练地规范操作，熟练掌握关键控制点、设备性能及维护保养，能熟练使用设备，无“三 违”操作，能很好地处理应急事故，能独挡一 面，能出色地独立带徒

5、弟，能出色地指导他人 工作，具备较强责任心、事业心，能很好遵守 各项公司管理制度（一年中无生产、质量、安 全事故）熟悉gmp、安全、 esh、生产、操作、 维护保养、检修等基 本知识及技能，并能 出色地培训、指导他 人合同管理制度i范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩f略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营

6、管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区

7、域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提